Cтраница 2
Системный метод обследования является наиболее совершенным и предусматривает комплексное рассмотрение всех задач информационной системы предприятия или организации с целью их взаимной увязки. При таком подходе в значительной степени устраняются дублирование и параллелизм в обработке информации, обеспечивается сопоставимость показателей, появляется возможность широко применять централизованное ведение и использование картотек условно-постоянной информации, а также обеспечивать качественный контроль входной и выходной информации. Все это дает возможность эффективно использовать вычислительную технику на ВУ и особенно ЭВМ. [16]
При увеличении ответственности рядовых сотрудников возрастает роль обратной связи, которая становится основной составляющей информационной системы предприятия. Естественно, такой подход не снимает необходимости традиционного управления, но оставляет для высшего руководства больше времени для решения стратегических задач. Кроме того, важную роль играют социальные и психологические факторы. Самоконтроль ( должным образом подготовленный) и контроль со стороны коллег работают эффективнее, чем формальный контроль сверху. [17]
Формы и методы организации и управления снабжен-ческо-сбытовыми процессами оказывают существенное влияние на оптимизацию информационной системы предприятий. Прогрессивные формы и методы организации процессов материально-технического снабжения, технологии переработки грузов способствуют совершенствованию информационных потоков, позволяют снизить затраты на организацию учетной информации, повысить ее ценность. [18]
Все виды постоянной информации, зафиксированной на машинных носителях, образуют нормативную базу информационной системы предприятия. От способов ее организации и функционирования во многом зависит эффективность машинной обработки информации. [19]
Совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учета в информационной системе предприятия, называется методом управленческого учета. Он состоит из следующих элементов: документация; инвентаризация; оценка, группировка и обобщение, контрольные счета; планирование, нормирование и лимитирование; анализ; контроль. [20]
На примере машиностроительного предприятия ( рис. 6.3) представлены основные факторы, влияющие на построение информационной системы предприятия. [21]
Включение этой информации в банк данных предприятия загромождает его, усложняет поиск и адресацию в информационной системе предприятия. [22]
Денежный оборот, отражающий реальный процесс предпринимательской деятельности, фиксируется в комплексной системе бухгалтерского учета, благодаря которому формируется информационная система предприятия - необходимая база системного экономического анализа. [23]
Следующий шаг - извлечение данных из систем поддержки производственных процессов и передача их в другие нуждающиеся в этих сведениях информационные системы предприятия. Компания Stepan, выпускающая поверхностно-активные вещества - они используются в качестве действующей основы в большинстве моющих средств, - осуществила разработку основанной на современных технологиях системы управления производственным процессом, внедрение которой обеспечило утроение мощности ее заводов и сэкономило компании миллионы долларов за счет более эффективного использования оборудования. Однако даже этот сам по себе исключительный выигрыш в производительности не так ценен для Stepan, как возросшая гибкость в управлении, благодаря которой стало возможно более оперативно реагировать на изменения в требованиях клиентов, и как заложенные в новую систему элементы интеграции с другими средствами автоматизации предприятия. [24]
Денежный оборот, отражающий реальный процесс предпринимательской деятельности, фиксируется в комплексной системе бухгалтерского учета, благодаря которому формируется информационная система предприятия - необходимая база системного экономического анализа. [25]
Знание этого эффекта должно впоследствии привести к формулированию принципа динамической организации, в том числе даже тогда, когда замкнутая информационная система предприятия лишь только создается. [26]
Автоматизация управления охраной труда с помощью АРМ может проводиться как по отдельным задачам управления, так и путем автоматизации функционирования информационной системы предприятия, включающей в себя общую сеть потоков данных всех видов, необходимых для управления предприятия в целом. [27]
С точки зрения пользователя портал выглядит как обычная web - страница, но содержанием она наполняется не только из сети Internet, но и из внутренних информационных систем предприятия: БД, учетно-управленческих, почтовых систем и офисных приложений. [28]
Данное перечисление показывает, что поэтапный процесс организации внедрения ЭВМ, при котором логическая последовательность этапов не обязательно совпадает с временной, ведет к созданию замкнутой информационной системы предприятия. Следует подчеркнуть, что при поэтапной организации процесса внедрения определение отправного пункта как с теоретической, так и практической точки зрения не играет никакой роли. [29]
Таким образом удается не только избежать наличия излишних запасов и дефицита МР, эффективно осуществлять управление запасами и оборотными средствами, но и получить систему контроля, полностью интегрированную в информационную систему предприятия. Эффект от внедрения методов нормирования особенно ярко проявляется на предприятиях с большой номенклатурой МР, имеющих систему складов, распределенную структуру органов управления процессами снабжения и сбыта. [30]