Информационная система - управление - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Восемьдесят процентов водителей оценивают свое водительское мастерство выше среднего. Законы Мерфи (еще...)

Информационная система - управление

Cтраница 2


Выше было показано развитие информационной системы управления от автоматизации локального рабочего места до системы управления крупного предприятия.  [16]

Идея централизации предполагает, что информационная система управления способна предоставлять центральному отделению необходимую информацию о каждом из предложений. Однако чрезвычайно трудно изложить на бумаге, как это часто требуется, непосредственные впечатления опытных и полностью информированных участников событий. Трудно передать также тонкости мнений экспертов и оценки риска, связанного с различными предложениями. До сих пор мы предполагали, что типичная информационная система управления такого рода почти или вовсе не делает попыток сообщать какие-либо соображения относительно риска. Таким образом, децентрализация способствует принятию решений на том уровне, где легче всего выработать наилучшие суждения и получить всю необходимую информацию. Она в какой-то степени избавляет от необходимости основывать решения только на тех данных, с которыми традиционно имеют дело информационные системы управления. Здесь имеется широкое поле приложения концепций, вытекающих из теоремы Байеса.  [17]

Учет, являясь важнейшей частью информационной системы управления, в своем развитии целенаправлен на обеспечение интенсификации общественного производства и повышение его эффективности.  [18]

По каким признакам могут быть классифицированы информационные системы управления.  [19]

Большое значение при этом имеет создание информационной системы управления ( ИСУ), включающую документальную информацию, базовую модель данных о конкретном производстве.  [20]

Внедрены также предложения по рациональной структуре информационной системы управления строительством, построенной по территориальному признаку и основанной на принципе строгой избирательности информации для каждой ступени органа управления. Совершенствование текущего и оперативного планирования путем использования математических методов и электронно-вычислительной техники позволило составлять оптимальные планы производства и перевозок сборного железобетона на основе решения многопродуктовой безвариантной производственно-транспортной задачи и планы производства строительно-монтажных работ, обеспечивающих оптимальную очередность строительства объектов, которая соответствует заданным ограничениям по ресурсам.  [21]

Большое значение при этом имеет создание информационной системы управления ( ИСУ), включающую документальную информацию, базовую модель данных о конкретном производстве. При формировании базы данных следует различать особенности их для различных иерархических уровней: для управленческой иерархии, акционеров и банковских структур и для непосредственно предприятий-производителей, совместных предприятий, инвесторов, в том числе частных, заинтересованных в приобретении активов.  [22]

Какое место занимает первичный учет в информационной системе управления.  [23]

В отличие от программных систем в информационных системах управления исполнительные механизмы и их рабочие органы получают перемещения под воздействием сигналов, поступающих с программоносителя ( прямой поток информации), и сигналов рассогласования заданной и фактически реализуемой программы, корректирующих ошибку. Эти сигналы поступают из канала обратной связи от специальных датчиков, реагирующих на состояние определенных параметров объекта обработки и изменение условий работы машины. Системы информационного управления машинами-автоматами являются перспективными в производстве таких изделий, изготовление которых связано с переработкой материалов, отличающихся непостоянством параметров и свойств.  [24]

Какие стадии включает в себя процесс внедрения информационной системы управления проектами.  [25]

Еще один существенный аспект децентрализации требует создания такой информационной системы управления, которая выявляла бы результаты деятельности каждого отделения, обычно в виде балансовых отчетов отделений и сопоставления прибылей и убытков. Тогда система стимулирования руководства отделением строится на учете результатов деятельности отделения.  [26]

Вначале при формализации требований и технико-экономическом обосновании создании информационной системы управления предприятием необходимо определить состав данных для документальной информации по утвержденным формам в соответствии с отечественными, международными, общепринятыми принципами бухгалтерского учета.  [27]

Для современного развития характерен процесс перерастания систем телемеханики в большие информационные системы управления предприятиями, отраслями и другими крупными объектами. В течение ближайших пятилеток будет создана сложная разветвленная иерархическая сеть крупных информационных систем и сетей телемеханики для трубопроводов, метеорологии, бронирования мест в гостиницах, управления движения самолетов и автомобилей, различных справок, научного планирования в торговле, промышленности, научной, карротажно-геофизической, океанофизической и другой информации, а также для различного вида АСУ и систем для отраслей и госкомитетов.  [28]

Цель разработки ( а в последствии и совершенствования) информационных систем управления, направленная на достижение конечного результата, может быть представлена в виде иерархической структуры, которая включает в себя также создание качественной документации, формирование и ведение баз данных и разработку процедур работы с системой.  [29]

Рассмотрим конкретное воплощение идеи ППП в виде ИСУП ( информационной системы управления предприятием), разработанной в Казанском институте ГНИПИ-ВТ Минприбора.  [30]



Страницы:      1    2    3    4