Cтраница 1
Любая социально-экономическая система в момент ее создания формирует некую систему управления, организующую технологические и финансово-хозяйственные процессы и способствующую их нормальному течению. Без сомнения, важнейшим компонентом общей системы управления деятельностью предприятия является его система управления финансами. В зависимости от величины предприятия и масштабов его деятельности оргструктура управления финансами может существенно варьировать. [1]
Любая социально-экономическая система может быть описана различными способами. В числе основных ее характеристик, имеющих существенное значение для понимания логики планирования финансово-хозяйственной деятельности, - взаимосвязь и инерционность. [2]
Основу любой социально-экономической системы составляют люди. Их действия во многом определяют характер процессов, протекающих в таких системах. На вторичном рынке цена формируется в результате сделок большого количества спекулянтов, перепродающих друг другу торгуемый актив - в данном случае акции. [3]
В любой социально-экономической системе отношения собственности составляют ее основу и определяют систему гражданско-правовых отношений: общественных, экономических, производственных, социальных и др. Поэтому проблемы эффективного управления собственностью актуальны для всех ветвей власти, и особенно для органов местного самоуправления. [4]
![]() |
Этапность процесса управления. [5] |
Как следует из определения, любой социально-экономической системе характерна целенаправленность, обеспечивающаяся за счет инкорпорирования в нее некоторой системы управления. [6]
Смысл тезиса о неопределенности будущего достаточно очевиден - любая социально-экономическая система в процессе своего функционирования находится под постоянным и не всегда прогнозируемым влиянием множества факторов. Чтобы уменьшить ожидаемое негативное влияние одних факторов и, наоборот, увеличить ожидаемое позитивное влияние других факторов, и применяется планирование, в рамках которого эти факторы идентифицируются, а их влияние оценивается и, по возможности, регулируется. Очевидно, что факторов неопределенно много, а действие их нередко хаотично и разнонаправленно, поэтому главная цель составления любого плана - не задание точных цифр и ориентиров, поскольку сделать это невозможно в принципе, а идентификация по каждому из важнейших направлений определенного коридора, в границах которого может варьировать тот или иной показатель. [7]
Одним из главных элементов нормальной жизнедеятельности населения при любой социально-экономической системе является жилище и его коммунально-бытовое обустройство. [8]
Западные ученые считают, что маркетинг применим в любой социально-экономической системе. Например, американский социолог Уолт Ростоу в 1965 г. сказал, что широко вошедшая в практику развитых капиталистических стран система маркетинга в будущем получит признание в Восточней Европе и Советском Союзе. По мнению некоторых советских авторов, в плановой экономике могут быть использованы рациональные элементы маркетинга при должном критическом отношении к капиталистическому маркетингу. [9]
Бухгалтерский учет как область деятельности занимает особое место в любой социально-экономической системе, что уже было подробно рассмотрено нами в начале данной главы. Исследуя принципиальную схему системы управления с выделением важнейших информационных связей, а также взаимодействие административного и экономического контроля в информационной системе предприятия, мы показали, что бухгалтерский учет - информационный процесс, который осуществляется при помощи особых математико-логических конструкций и других специфических приемов. [10]
Как уже отмечалось, факторы, в той или иной степени определяющие развитие любой социально-экономической системы, отличаются не только многообразием, но и взаимосвязанностью и взаимообусловленностью. Практически невозможно идентифицировать какой-то фактор, который был бы абсолютно независимым, несвязанным с другими. Тем не менее связи могут быть различными. [11]
Концепция управления изменениями [7] охватывает все запланированные, организуемые и контролируемые перемены в области стратегии, производственных процессов, структуры и культуры любой социально-экономической системы, включая частные и государственные предприятия. Менеджмент изменений позволяет решать специфические вопросы управления предприятием, включая организационные, кадровые, коммуникационные и информационные аспекты. [12]
![]() |
Виды взаимосвязей между явлениями. [13] |
Функционирование любой социально-экономической системы осуществляется в условиях сложного взаимодействия комплекса факторов внутреннего и внешнего порядка. Фактор - причина, движущая сила какого-либо процесса или явления, определяющая его характер или одну из основных черт. Все факторы, воздействующие на систему и определяющие ее поведение, находятся во взаимосвязи и взаимообусловленности. [14]
В современном динамично меняющемся мире значимость информационных ресурсов неуклонно повышается. Грамотное управление любой социально-экономической системой невозможно без надлежащего информационного обеспечения управленческого персонала. В приложении к предприятию речь идет об информационном обеспечении двух видов операций: ( а) направленных за пределы предприятия и ( б) не выходящих за пределы предприятия. Приведенные названия условны и несут следующую смысловую нагрузку. [15]