Сдельная система - оплата
Cтраница 1
Сдельная система оплаты, при которой труд рабочих оплачивается в зависимости от количества единиц изделий, которые они производят, все еще широко распространена в швейной промышленности. То, что сдельная система продолжает применяться, сохраняет факторы риска, связанные с напряжением и нагрузкой на опорно-двигательный аппарат рабочих в швейной промышленности. Как показано выше, альтернативные системы вознаграждения за работу, равно как и альтернативные производственные системы, могут сделать швейную промышленность более привлекательной, менее напряженной и менее опасной для рабочих, начинающих свою производственную деятельность. [1]
Сдельная система оплаты бывает прямой и прогрессивной. [2]
При сдельной системе оплаты заработная плата вычисляется путем умножения сдельных расценок на число единиц изготовленной продукции. За бракованную продукцию рабочий заработной платы не получает. В формовочном отделении основные работы выполняются чаще всего не одним человеком, а бригадой, и в этих случаях применяется коллективная ( бригадная) сдельщина. [3]
При сдельной системе оплаты работа расценивается по утвержденным расценкам в соответствии с установленными техническими нормами времени и оформляется нарядом. [4]
При прямой неограниченной сдельной системе оплаты пруда заработок рабочего изменяется прямо пропорционально количеству произведенной продукции или работы Расценка остается неизменной при любом уровне выработки. [5]
Чтобы вне / шить сдельную систему оплаты ч руда, необходимо иметь условия для [ очного учета количества и контроля качества производимой продукции. Кроме того, должны быть предпосылки для увеличения объема проишодства на данном рабочем месте. [6]
Обычная сдельная оплата называется прямой неограниченной сдельной системой оплаты, так как труд рабочего оплачивается по установленным твердым расценкам за единицу выработки, независимо от степени выполнения установленной нормы. [7]
Удельный вес выплат заработной платы рабочим по сдельной системе оплаты был принят в плане в размере 58 7 % планового фонда заработной платы. [8]
Необходимо, далее, в области заработной платы строго и последовательно проводить принцип материального поощрения хорошо работающих, осуществляемый в виде сдельной системы оплаты для рабочих, премиальной системы для руководящих работников и в виде большей оплаты квалифицированного труда сравнительно с неквалифицированным. [9]
Сдельная система существует давно, однако, масштабы ее использования в организациях то увеличиваются, то сокращаются - широко распространенная в промышленности в период индустриальной революции, сдельная система оплаты была в значительной степени вытеснена в начале нынешнего века в результате внедрения конвейерной сборки, усиления разделения труда и профсоюзной активности. В нашей стране сдельщина была очень популярна в 30 - е годы - эпоху рекордов производительности и очковтирательства. В 50 - 60 - е годы на Западе, прежде всего в США, началось возрождение интереса к сдельщине, которая распространилась на новые виды деятельности, такие как страхование, ресторанный бизнес и т.п. Сегодня сдельная форма заработной платы, по крайней мере в чистом виде, практически не применяется в индустриальном производстве, однако, достаточно популярна там, где человек работает в одиночку и результаты его труда могут быть легко измерены - розничной торговле, обслуживании, страховании. [10]
В организациях, выполняющих трубочистные работы по договорам и заявкам различным заказчикам ( предприятиям, учреждениям, жилищным конторам и др.), приемлема сдельная система оплаты труда трубочистных мастеров. В таких организациях ежемесячный объем работ, выполняемый трубочистными мастерами, не является стабильным ( зависит от заказчиков), а это и определяет необходимость применения сдельной системы оплаты их труда. [11]
 |
Три основных оси измерения эмоционального благополучия. [12] |
Во многих исследованиях ( Баба и Харрис, 1989) специфика профессионально детерминированных стрессов, предрасполагающих работников к невыходу на работу, рассматривается как основная причина ограниченной вариабельности отсутствия на рабочем месте из-за рабочего стресса. В некоторых исследованиях утверждается, что у рабочих, занятых на участках, считающихся стрессовыми ( т.е. там, где имеется сочетание признаков конвейера - а именно, короткий цикл операций и сдельная система оплаты), стресс на рабочем месте является мощным индикатором возможного отсутствия на рабочем месте без уважительной причины. Отметим, что Баба и Харрис ( 1989) не разделяют вывода о том, что стресс на рабочем месте является мощным индикатором возможного невыхода на работу по неуважительной причине. [13]
При сдельной системе труд оплачивается по установленной расценке за единицу продукции независимо от степени выполнения рабочим установленных норм выработки. Эта система подразделяется на индивидуальную, бригадную и звеньевую. Индивидуальную сдельную оплату применяют, когда работу выполняет один рабочий и когда возможно и целесообразно учесть фактическую выработку каждого рабочего, бригадную и звеньевую - на участках производства, где это сделать трудно или нецелесообразно. Основу сдельной системы оплаты, труда составляют технически обоснованные нормы и расценки, обусловливаемые нормами времени и тарифными ставками соответствующего разряда работ. Расценкой называется сумма, руб. - коп. Сдельные расценки при выполнении работы бригадой ( звеном) определяют умножением среднечасовой тарифной ставки разрядов данной работы на норму времени. [14]
При индивидуальной сдельной оплате заработок рабочего непосредственно зависит от достигнутой им выработки, при бригадной сдельной оплате - от результатов работы бригады. Индивидуальную сдельную оплату применяют в случаях, когда имеются нормы и учет выработки каждого рабочего. Бригадную сдельную оплату применяют в тех случаях, когда по условиям организации производства и труда невозможно выполнение работы одним рабочим самостоятельно и возникает необходимость ее выполнения группой ( бригадой) рабочих. Труд рабочих при бригадной сдельной системе оплаты оплачивают по бригадным сдельным расценкам, определяемым так же, как и при индивидуальной сдельной оплате. Бригадные сдельные расценки определяют как сумму действующих сдельных расценок на все виды отдельных работ, выполненных бригадой, не учитывая при этом ее квалификационный состав. Заработную плату между членами бригады распределяют пропорционально тарифным ставкам и отработанному каждым членом бригады времени. Для этого подсчитывают месячный тарифный заработок каждого члена бригады исходя из отработанного им времени и его тарифной ставки. Затем, суммируя тарифные заработки членов бригады, определяют тарифный заработок бригады. Делением месячного сдельного заработка бригады на ее тарифный заработок определяют коэффициент приработка бригады. Умножив месячный тарифный заработок каждого члена бригады на коэффициент приработка, получают сдельный заработок каждого рабочего в отдельности. [15]
Страницы: 1 2