Традиционная система

Cтраница 1

Традиционная система, предполагающая устройство вытяжной вентиляции, обеспечивающей необходимый воздухообмен в помещении, и приточной вентиляции, позволяющей кондиционировать поступающий воздух и нагревать его в зимний период до соответствующей температуры ( рис. 111 - 24), имеет определенные недостатки. [1]

Традиционная система, практикующаяся в вузах, основана на обеспечении студентов методическими разработками кафедр, составляющих библиотечный фонд курсового, дипломного проектирования, лабораторных и практических занятий. Как правило, эти методические материалы оформляются в виде внутривузовских изданий с достаточно ограниченным тиражом. При пиковом спросе на методические материалы студентами очной и заочной форм обучения обеспечение всех студентов полным комплектом методичек становится весьма проблематичным. Очевидно, что установочные сессии и консультации преподавателей в этот же период времени не могут закрыть все вопросы, возникающие у студента при самостоятельном выполнении учебных заданий и курсовых проектов, что крайне затрудняет соблюдение графика учебного процесса. Разрешение узких мест требует у студента повторных посещений учебного заведения, дополнительно отвлекающих декретный учебный отпуск и материальные затраты обучающегося. Это обстоятельство особенно усугубляется при значительном удалении мест работы и проживания студента ( районы Крайнего Севера и Восточной Сибири) от расположения вуза. [2]

Традиционные системы учета пока не могут обеспечить предприятия достаточной информацией, чтобы ответить на вопрос: возможна ли вообще ( и при каких обстоятельствах) экономия на трансакционных затратах на рынке, если дополнительные затраты по привлечению соответствующих услуг на самом предприятии ниже. Поэтому необходимо определить оптимальные формы координации услуг, связанных с обеспечением качества. [3]

Традиционная система сбыта. р - рынок, свободные рыночные отношения. [4]

Традиционная система сбыта ( рис. 4.13) состоит из независимых производителя, одного или нескольких оптовых торговцев и одного или нескольких розничных торговцев и потребителя. [5]

Традиционная система поставок требует организации входного контроля. Соответственно, все процедуры приемки должны быть четко спланированы, что позволит, не снимая материальной ответственности с конкретных лиц, снизить риск остановки логистического процесса. [6]

Традиционные системы компенсации не вознаграждают сотрудников за то производственное поведение, которое могло бы сделать компанию более гибкой и конкурентоспособной. Специалисты по человеческим ресурсам должны ликвидировать это несоответствие, создав системы компенсации, отражающие постоянно изменяющиеся условия рункционирования современных компаний. [7]

Типовая схема. [8]

Традиционные системы регулирования обеспечивают достаточно эффективную стабилизацию режима пиролизной печи, однако не исключают ряд неконтролируемых, по изменяющихся во времени параметров процесса, таких, как качество сырья, изменение времени контакта сырья при уменьшении внутреннего диаметра пирозмеевика, вызванным отложением кокса, и др. Все это приводит к перераспределению процентного содержания компонентов в пирогазе, что затрудняет оперативное управление установкой в целом. [9]

Традиционные системы контроля и управления стабилизируют основные режимные параметры процесса на заданных значениях и дают оператору определенную информацию о переходных и стационарных режимах функционирования производства. [10]

Традиционная система экомониторинга на предприятиях добычи нефти предусматривает контроль в природных средах нитратов, хлоридов, СПАВ. [11]

Традиционные системы организации данных в виде однородных массивов, не связанных между собой и ориентированных на конкретное, замкнутое множество задач, отличаются статичностью и жесткой привязкой к конкретной программе для ЭВМ, что порождает многократное дублирование данных, перерасход оперативной памяти, повышение стоимости хранения и обслуживания данных, неоправданно частую реорганизацию таких массивов. Из-за этого часто становится практически невозможным строгое соответствие хранимых данных реальным характеристикам отображаемого ими объекта. Попытки улучшить характеристики такой системы и обеспечить решение вновь возникающих задач на основе созданных массивов данных приводят к необходимости изменять способ организации или хранения данных. [12]

Традиционная система заработной платы предполагает стандартный механизм изменения должностного оклада. Величина заработной платы изменяется вследствие трех причин: иерархического перемещения работника ( продвижения или понижения), изменения общего уровня заработной платы в организации и периодического пересмотра вознаграждения каждого сотрудника. В первом случае используется метод, описанный в предыдущем параграфе. [13]

Традиционные системы внесения изменений в локальные массивы ( каждому корректируемому соответствует определяемый им корректирующий массив, обработка изменений осуществляется в каждом массиве независимо), как правило, не обеспечивают своевременности и тождественности корректуры первичных и производных массивов. [14]

Традиционные системы преобразования информации на всех организационных уровнях управления предприятий приводят к разрыву процесса накопления и преобразования информации, к параллелизму и совпадению ряда информационных данных и, как следствие этого, к неоправданно большим объемам информации. Это серьезно осложняет и замедляет процесс обработки документов и непрерывного обновления данных. [15]

Страницы: 1 2 3 4