Cтраница 2
АСУ ТП предназначена для повышения эффективности действующей системы управления. [16]
Экономическая наука приходит к необходимости совершенствования действующей системы управления затратами с учетом значительных изменений, происходящих в технологии производства. [17]
Новые методы обычно последовательно вводятся в уже действующую систему управления качеством, и практика показывает, какие из них наиболее эффективны. Путем совершенствования методов и средств добиваются как можно более полного удовлетворения требований потребителей при соблюдении условия повышения экономичности производственного процесса. [18]
Методы первой группы применяются для формализации процессов действующей системы управления; второй группы - для построения экономико-математических моделей альтернативных направлений функционирования управляемого объекта. [19]
![]() |
Цели и содержание этапов разработки модели системы управления. [20] |
Методы первой группы применяются для формализации процессов действующей системы управления; второй группы-для построения экономико-математических моделей альтернативных направлений функционирования управляемого объекта. [21]
Модель Прогноз ( индикативный план) отображает действующую систему управления в будущем. Этот вид моделей является исследовательским инструментом. С его помощью становится возможным расширить сведения о потенциальном уровне рассматриваемой организации. Этот тип моделей используется на стратегическом уровне управления организацией. [22]
При создании классификаторов выявляются имеющиеся недостатки в действующей системе управления, такие, как отсутствие предприятий, ответственных за выпуск и уровень качества отдельных видов продукции, как наличие различной структуры предприятий и организаций, использующих аналогичную технологию, отсутствие унификации и специализации производства по отдельным видам продукции, недостаточная увязка группировок номенклатур взаимодействующих между собой предприятий и организаций. [23]
Основная идея книги заключается в том, что действующая система управления гарантирует эффективную деятельность организации. [24]
По результатам анализа проводится уточнение структуры информационной базы действующей системы управления. При этом преследуются цели: устранение прямой избыточности сведений; сокращение номенклатуры дублируемых показателей; формирование централизованного фонда НСИ; обеспечение принципа одноразового ввода данных; устранение из документов промежуточных значений, необходимых только в условиях ручной системы; обеспечение полноты данных; формирование информационных связей между задачами, документами, показателями для получения потребных выходных показателей при минимуме исходных данных. [25]
Создание АСУ должно сопровождаться комплексным совершенствованием всех элементов действующей системы управления: организационной структуры управления, характера выполнения функций управления, используемых методов управления, системы информации, техники и технологии управления. [26]
Первый этап построения системы предполагает дальнейшее всестороннее совершенствование действующей системы управления изобретательской и патентно-лицензионной работой. Такое совершенствование не связано с существенной ломкой сложившихся представлений о традиционных объектах управления. [27]
На предпроектной стадии осуществляется комплекс работ по анализу функционирования действующей системы управления. В результате анализа устанавливаются возможности предприятия по увеличению объема производства, повышению качества продукции, снижению затрат на производство. Кроме того, определяется применимость новых, более эффективных методов планирования, соответствие существующей информационной базы требованиям АСУ. [28]
По данным, полученным в результате анализа исходной ОИМ действующей системы управления по функции планирования НИР и ОКР, строились усовершенствованные ОИМ. На рис. 17 и 18 приводятся фрагменты блок-схем усовершенствованных ОИМ проектируемой системы управления качеством соответственно по институту и опытному заводу. [29]
После утверждения ТЭО и ТЗ важнейшей обязанностью заказчика является приведение действующей системы управления и организации производства в соответствие с требованиями разрабтки АСУП, установленными ТЭО и ТЗ. [30]