Cтраница 1
Принципиальная схема организационных структур управления производством. [1] |
Отраслевые системы управления промышленностью являются преимущественно двух - и трехзвенными. При двух-звенной системе управления производственные объединения ( комбинаты, предприятия) непосредственно подчинены министерствам. [2]
Отраслевая система управления создает для этого благоприятные условия. К сожалению, до сих пор приходится сталкиваться с большими трудностями в борьбе за качество, так как далеко не всегда существует должное взаимопонимание между всеми предприятиями, экономически связанными в процессе производства. Поэтому нам кажется очень своевременным, чтобы борьба за качество продукции была широко развернута по всей стране и велась бы не кампанейски, чтобы эта работа постоянно находилась в поле зрения и направлялась партийными организациями. [3]
Отраслевая система управления качеством как подсистема АСУП, Создаваемые в настоящее время автоматизированные системы управления производством ( АСУП) являются принципиально новой ступенью в организации и управлении таким сложным процессом, каким является современное производство различных изделий. [4]
Отраслевая система управления должна функционировать как при наличии автоматизированных систем управления предприятиями ( строительно-монтажными организациями), так и при их отсутствии. [5]
Отраслевая система управления, позволяющая сосредоточить в одних руках промышленные и исследовательские организации, возможность концентрировать усилия на наиболее важных, прогресс отрасли направлениях, обеспечивать воздействие газодобывающих предприятий, проектных и исследовательских институтов. [6]
Отраслевая система управления качеством продукции обеспечивает единство научно-технических, экономических, организационных, социальных, правовых мероприятий и методов управления, реализуемых в масштабе и рамках отрасли. Мероприятия по повышению качества направлены на элементы производственного процесса: средства труда, предметы труда, трудовые ресурсы, а также на документацию и совершенствование организационной структуры производства и управления. [7]
Отраслевые системы управления строятся по принципу человек - автомат, сохраняя в своем составе определенное число звеньев, в которых решения принимаются административно-техническим персоналом. [8]
Создавать отраслевые системы управления качеством ( передовые отрасли уже приступили к этому), чтобы усилия по повышению качества на предприятиях гармонично сочетались с улучшением качества разработок отраслевыми НИИ и КБ. [9]
Рассмотрена отраслевая система управления качеством как совокупность взаимосвязанных программ, мероприятий, нормативов, методов и средств управления, направленных на организацию планомерной деятельности министерства, объединений, организаций. На конкретных примерах показаны результаты внедрения комплексных систем управления качеством продукции. [10]
Вместо отраслевой системы управления промышленностью вводилась территориально-отраслевая. [11]
В отраслевых системах управления задача обеспечения экологической безопасности решается определенной совокупностью субъектов управления, находящихся как в отношениях административно-правовой подчиненности, так и в отношениях, складывающихся по поводу реализации властных предписаний нормативных правовых актов органов межотраслевого управления. [12]
Завершает разработку отраслевой системы управления качеством Министерство приборостроения, средств автоматизации и средств управления. [13]
Целью разработки отраслевой системы управления качеством продукции является систематическое и планомерное улучшение качества всех видов продукции подотрасли в соответствии с потребностями народного хозяйства и требованиями экспорта при заданных трудовых и материальных ресурсах. [14]
Для разработки отраслевой системы управления промышленностью необходимо создание автоматизированного оптимального распределения углей между коксохимическими предприятиями с прогнозом показателей качества кокса. [15]