Cтраница 4
Системность управления выражается в единстве действий иерархических звеньев управления, которое проявляется в сочетании и строгом согласовании действий органов управления предприятия с вышестоящими органами. [46]
Системность указанной подотрасли обеспечивается наличием определенных норм, составляющих ее общую часть. Эти нормы распространяются на все виды хозяйственных договоров, включая и те из них, для которых пока еще не существует специального регулирования. Последнее обстоятельство облегчает положение сторон в случаях, когда им приходится конструировать еще не известную законодательству разновидность хозяйственных договоров. Важнейшие вопросы, связанные с заключением такого договора, конкретизацией его содержания, а также имущественной ответственностью за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств, должны регламентироваться нормами, которые входят в общую часть указанной подотрасли. [47]
Системность хозяйственных договоров создает необходимые предпосылки для их классификации, которая ставит своей задачей установить границы каждого из видов хозяйственных договоров выделить сходные признаки отдельных из них и на этой основе произвести необходимую группировку. Решающее значение имеет, естественно, выбор соответствующих критериев. В разное время были сделаны попытки использовать в указанном качестве экономическую сферу, в которой применяется договор. На наш взгляд, такой критерий непригоден для классификации хозяйственных договоров. Перемещение газа и нефти, как было показано, опосредствуется договором поставки, в то время как все остальные отношения, также связанные с пространственным перемещением товара, облачаются в форму договора перевозки. [48]
Системность методов управления предполагает при использовании организационно-распорядительных методов управления знание и использование социальных потребностей и психологических особенностей подчиненных. Практика показывает, что чем лучше социально-психологический климат в коллективе, чем меньше в нем межличностных конфликтов, чем больше трудящиеся удовлетворены в труде, чем инициативнее члены коллектива, тем выше результаты его деятельности, тем содержательнее становится сам труд, тем в большей мере работники удовлетворяют в труде свои потребности. Все это определяет необходимость знания и широкого использования социально-психологических методов управления на производстве. [49]