Cтраница 1
Разные ситуации требуют не только различных организационных структур, но и различных способов руководства. [1]
Это разные ситуации - голосовать за Наш дом, в котором неизвестно кто, или голосовать за конкретного человека. [2]
В разных ситуациях руководитель выбирает определенный стиль руководства. [3]
В разных ситуациях относительная значимость различных погрешностей разная. В целом обычно погрешность определения плотности наименее значима. Погрешность при определении давления манометром зависит не только от паспортной точности манометра а и от срока, прошедшего после его градуировки. [4]
В разных ситуациях и в общении с разными людьми я часто веду себя совершенно по-разному. [5]
В разных ситуациях равновесия ( их может быть несколько) выигрыши игроков, вообще говоря, различны. [6]
Возможны самые разные ситуации. Например, вполне реально положение, когда объем государственного плана-заказа по тому или иному виду важнейшей продукции окажется настолько велик, что его придется размещать на предприятиях с самыми различными исходными условиями хозяйствования и соответственно существенно различающимися уровнями себестоимости, с которыми они способны выпускать эту продукцию. Это реальное экономическое противоречие и сегодня постоянно возникает в практике планового ценообразования при любой попытке внедрить нормативные методы калькулирования себестоимости или установить цены по среднеотраслевым затратам при существенной дифференциации себестоимости одноименной продукции. [7]
В-реальной жизни встречаются разные ситуации, а управленческие модели базируются на определенных допущениях, условностях. Анализ в условиях неопределенности и анализ чувствительности позволяют ответить на вопрос: что будет, если. [8]
Необходимо различать две принципиально разные ситуации, складывающиеся при образовании фиктивного капитала как двойника действительного капитала. В одном случае следует говорить о появлении только формы фиктивного капитала, лишенной собственного экономического содержания и мало затрагивающей процесс воспроизводства действительного капитала. Во втором случае появление формы фиктивного капитала отражает становление адекватных ей экономических отношений и сопровождается соответствующими изменениями в процессе воспроизводства действительного капитала. При сугубо формальном переходе к акционерной форме не возникает ассоциации собственников как таковой, поскольку не происходит централизации капитала, не меняются условия его самовозрастания, фактически остается прежним его владелец. [9]
Следует различать две такие разные ситуации. Первая - вы оказываете услуги по выполнению работы бюджетной организации, вторая - вы оказываете услуги небюджетной организации, которой на выполнение данной темы ( НИОКР и ОКР) выделены средства из бюджета. В первом случае вы должны платить НДС, во втором - нет, поскольку в Законе О НДС по таким работам предусмотрена льгота. [10]
Оказывается, что две принципиально разные ситуации. [11]
Если система должна в разных ситуациях работать в различных режимах, то администратор системы может иметь на системном диске любое количество различных командных файлов, выбирая при необходимости подходящий для данного случая. [12]
Справедливая рыночная цена в разных ситуациях может быть различной. В одних случаях - это стоимость активов и обязательств по сделкам информированных и заинтересованных сторон, не принимающих участия в конкретной операции по приобретению. В других - наименьшая стоимость замещения ( lower of replacement cost), применяемая, если активы действительно подлежат замещению. Это может быть и стоимость нетто-реализации ( net realizable value), если активы подлежат продаже. [13]
Справедливая рыночная цена в разных ситуациях может быть различной. В одних случаях - это стоимость активов и обязательств по сделкам информированных и заинтересованных сторон, не принимающих участия в конкретной операции по приобретению. В других-наименьшая стоимость замещения ( lower of replacement cost), применяемая если активы действительно подлежат замещению. Это может быть и стоимость нетто-реализа-ции ( net realizable value), если активы подлежат продаже. [14]
На практике могут возникнуть самые разные ситуации. К примеру, комиссионер может продать имущество по цене ниже, чем та цена, которая была согласована с комитентом, либо по более высокой цене. В первом случае он обязан возместить комитенту разницу, если не докажет, что у него не было возможности продать имущество по согласованной цене и продажа по более низкой цене предупредила еще большие убытки. В случае же, когда комиссионер был обязан предварительно запросить комитента, комиссионер должен также доказать, что он не имел возможности получить предварительно согласие комитента на отступление от его указаний. [15]