Взаимосвязь - задача
Cтраница 3
В дальнейшем метод PERT использует аналогичный рассмотренному в главе 1 методу критического пути способ расчета временных показателей на основе модели взаимосвязи задач и математического ожидания длительности задач для вычисления длительности проекта. Основное отличие метода PERT от метода критического пути заключается в том, что PERT использует ожидаемые значения вместо детерминированных оценок длительностей задач. [31]
После того, как получено упорядоченное множество фунаторов СУ или функционально обособленной ее части ( подсистемы), легко построить граф-схему взаимосвязи задач, представляющую собой геометрический образ установившегося информационного поля на плоскости. [32]
На основании принципиальных решений о распределении функций между персоналом органов управления и техническими средствами для каждого объекта системы составляются перечень и схема взаимосвязей задач, возлагаемых на средства автоматизации процессов управления. [33]
 |
Комбинированная экранная форма ( линейная диаграмма. [34] |
Действия с формированием связи между другими задачами этого проекта можно выполнить по приведенным выше алгоритмам с учетом того, что для этого графика взаимосвязь задач должна соответствовать приведенным в табл. 3.2 данным. [35]
Интеграция АСУ объединения с АСУ производством и АСУ предприятием предполагает: разделение и четкое согласование функций и задач управления между уровнями, исключение дублирования решаемых в системах задач; определение состава задач АСУП, формирующих данные для информационного обмена с АСУ объединения, согласование, увязку постановок задач, реализующих одноименные функции управления; согласование состава и формы представления в АСУ объединения показателей, формируемых при решении задач АСУ производства и АСУ предприятий; использование для информационного обмена табуляграмм, получаемых непосредственно при решении задач АСУП; широкое приме-менение для обмена информацией машинных носителей, автоматическое формирование информации на носителях при решении задач АСУП; определение состава информации, хранящейся в банках данных АСУП и предназначенной для передачи в спра-вочно-информационный фонд и в массивы связи банка данных объединения, в том числе по запросу; организацию взаимодействия автоматизированных банков данных; эффективную взаимосвязь задач планирования в АСУ объединения АСУП на основе единой системы экономико-математических моделей. [36]
Трудности разработки специального математического и программного обеспечения этапов планирования и принятия решений в больших АСУ, как правило, обусловливаются огромными объемами исходной информации и взаимосвязью различных функциональных задач. Взаимосвязь задач выражается в необходимости при решении одной задачи использовать результаты решения других функциональных задач. Эти трудности обычно преодолевают обобщением ( агрегированием) информации и комплексированием задач. [37]
Каждое из направлений в свою очередь состоит из различных по сложности конкретных задач, решенных либо только поставленных в процессе моделирования. Следует отметить также фактор взаимосвязи задач, осложняющий их решение. [38]
Введем коэффициенты Кц, характеризующие трудоемкость i - й задачи при условии, что / - я задача уже внедрена. Значения всех Кц задаются в виде матрицы взаимосвязей задач. [39]
Введем коэффициенты kij, характеризующие трудоемкость i - й задачи при условии, что / - я задача уже внедрена. Значения всех kij задаются в виде матрицы взаимосвязей задач. [40]
При планировании разработок сложных комплексов, состоящих из нескольких АСУ разных уровней управления, перспективен так называемый программный или целевой подход. В этом случае строится дерево цели, отражающее взаимосвязь задач, направленных на достижение выполнения программы, например создание комплекса АСУ отрасли. Проводится формализованный анализ дерева цели, и с его помощью выявляется круг наиболее перспективных задач и подсистем либо ставится математическая задача поиска оптимального покрытия дерева, при котором цель будет достигнута наилучшим образом. Если требуется учитывать несколько показателей, характеризующих важность задач, то в этом случае применимы методы и процедуры векторной оптимизации. [41]
 |
Внешний вид диаграммы Ганта для предварительного графика реализации проекта-примера после ввода назначений ресурсов. [42] |
Вид представления диаграммы Ганта для него показан на рис. 3.13 и отличается от предыдущего вида этого документа ( см. рис. 3.10) только тем, что в соответствии с установленным по умолчанию режимом форматирования отрезков задач справа от каждого из них выведено содержимое поля Названия ресурсов. Сформированный перечень задач еще не является фафиком реализации проекта, но позволяет перейти к следующему шагу: формированию взаимосвязи задач проекта. [43]
На основе замечаний к техническому проекту АСУ проводится уточнение постановки и алгоритмизации задачи. Особое внимание уделяется кодам, используемым в данной задаче, значимости реквизитов, объемам входной и выходной информации, а также взаимосвязям задач АСУ. [44]
Каждый менеджер, участвующий в бизнесе, участвует в нем по одной причине, чтобы выполнить надлежащую функцию, помогающую решить всеобъемлющие задачи всего бизнеса в целом. Для этого необходимо внимательно и гармонично сочетать, уравновешивать и координировать задачи всех менеджеров, участвующих в бизнесе, чтобы обеспечить наилучшую ( из возможных) взаимосвязь задач каждого менеджера с задачами всех прочих финансовых менеджеров. Если руководитель вычислительного центра сделает красивый вклад, а прочие его коллеги менеджеры отстанут от него, то результат окажется плачевным. [45]
Страницы: 1 2 3 4