Cтраница 1
Взаимосвязь затраты - объем - прибыль может быть выражена графически или с помощью формул. На рисунке 2 - 5 представлена основная модель затраты - объем - прибыль. График показывает взаимосвязь выручки ( доходов), затрат, объема продукции, прибыли или убытков. Эта модель базируется на ряде фиксированных взаимосвязей. Если цена единицы продукции, затраты, эффективность или другие условия изменяются, то модель должна быть пересмотрена. [1]
Взаимосвязь затраты - объем - прибыль легко выразить графически или формулами. [2]
Анализ взаимосвязи затраты - объем - прибыль позволяет определить объем производства, который необходим для покрытия всех затрат, как переменных, так и постоянных. Как показано на рисунке 2 - 5, критическая точка ( break - even point), это та, в которой суммарный объем выручки равен суммарным затратам. Таким образом, критическая точка - это точка, начиная с которой компания начинает зарабатывать прибыль. Критическую точку также называют точкой безубыточности или порогом рентабельности. [3]
Анализ взаимосвязи затраты - объем - прибыль, анализ критической точки может быть полезен и давать точные данные, если выполняются предположения, лежащие в основе этого анализа. [4]
Анализ взаимосвязи затраты - объем - прибыль и анализ величин в критической точке могут быть полезны и дать точные сведения, если выполняются предположения ( допущения), лежащие в их основе. [5]
Ключевыми элементами анализа взаимосвязи затраты - объем-прибыль выступают маржинальный доход, порог рентабельности ( точка безубыточности), производственный леверидж и маржинальный запас прочности. [6]
Этот этап критический в оценке взаимосвязи затрат. Выражение Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать передает смысл графического представления. При изучении графика наглядно выявляются взаимосвязи между зависимой и независимой переменной, отбрасываются ошибочные и нехарактерные данные, четко определяются границы релевантной области функции затрат. [7]
Заработная плата в этой функции определяет взаимосвязь затрат труда на производство определенных видов продукции с результатами труда. При этом она выступает не только как материальный, но и как моральный стимул. Сам факт получения более высокой заработной платы предполагает признание большей общественной значимости трудового вклада работника, больших заслуг перед обществом и коллективом. [8]
Анализ величин в критической точке основан на взаимосвязи затраты - объем - прибыль, и очень часто такой анализ называют анализом величин в критической точке. Как показано на графике, критическая точка - это точка, в которой суммарный объем выручки от реализации продукции равен суммарным затратам. Таким образом, критической является точка, с которой организация начинает зарабатывать прибыль. [9]
Следует отметить, что основным условием провидения анализа взаимосвязи затраты - объем - прибыль является деление затрат организации на постоянные и переменные. Как известно, постоянные затраты не зависят от объема производства и продаж, а переменные - изменяются пропорционально изменению этого показателя. Поэтому для установления точки безубыточности к приведенной нами формуле считаем целесообразным дополнительно использовать показатель коэффициента реагирования продукта. [10]
Для того, чтобы определить максимально возможную прибыль, необходимо в график взаимосвязи затрат и объема реализации ( рисунок 2 - 6) ввести кривую спроса. [11]
Анализ затраты - объем - прибыль - анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь затрат, выручки ( дохода), объема производства и прибыли. [12]
Жизненный цикл товара слагается из фаз внедрения, роста, зрелости и упадка, и для каждой фазы взаимосвязь затраты / цена / продукт / спрос имеет свои особенности. [13]
Методика анализа рентабельности, применявшаяся и применяемая на многих предприятиях, изложенная в § 12.5, также не учитывает взаимосвязь затраты - объем - прибыль. В действительности, как мы уже убедились, и прибыль и издержки предприятия не изменяются пропорционально объему реализации продукции, поскольку часть затрат является постоянной. [14]
Анализ затраты - объем - прибыль ( cost - volume - profit analysis or CVP analysis) - это анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь затрат, выручки ( дохода), объема производства и прибыли, это инструмент управленческого планирования и контроля. Эти взаимосвязи формируют основную модель финансовой деятельности, что позволяет менеджеру использовать его для краткосрочного планирования и оценки альтернативных решений. [15]