Специфический взгляд - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Одежда делает человека. Голые люди имеют малое или вообще нулевое влияние на общество. (Марк Твен). Законы Мерфи (еще...)

Специфический взгляд

Cтраница 1


Специфический взгляд на последнюю проблему предлагает вторая ндаментальная теорема благосостояния. Она гласит: если все потре-тели и производители руководствуются своими корыстными инте-сами и их поведение не влияет на рыночную цену и выполняются которые условия ( касающиеся вида функций полезности и произ-дственных функций), то оптимальное по Парето состояние являет-состоянием конкурентного равновесия, соответствующим некому рноначальному распределению покупательной способности.  [1]

Мировоззрение - это специфический взгляд на мир, предпосылкой его является подход к событиям под одним и тем же углом зрения.  [2]

Возрождение характеризуется использованием новой команды менеджеров, специфические взгляды которых позволяют осуществлять программы внутренней перестройки, низкой степенью макиавеллизма. Ниже приводится один из таких тестов.  [3]

Те или иные направления в социологии различаются своими подходами к анализу общества, методами его изучения и формирующимися в результате этого специфическими взглядами на общество в целом или на отдельные его сферы, деятельность различных социальных институтов и организаций. Таковы позитивистское, марксистское, психологическое и другие направления и школы в области социологии.  [4]

Помимо универсальных типов политической культуры в обществе также складываются политические культуры отдельных социальных, этнических, конфессиональных, региональных субъектов, различающиеся в политической жизни специфическими взглядами и предпочтениями. Их принято называть политическими субкультурами. В социально-политологической литературе такая субкультура рассматривается как совокупность политических ориентации многих людей в рамках данной культуры или, по крайней мере, отличающихся от культурных ориентации, доминирующих в обществе. Примерами субкультур, формирующихся на незначительных различиях в политических ори-ентациях и действиях граждан, являются стили политического мышления и поведения жителей Москвы и Санкт-Петербурга или Рязани и Твери. В то же время существенно расходящимися субкультурами являются субкультуры большинства жителей прибалтийских и среднеазиатских государств. В качестве особенностей негритянской политической субкультуры американские исследователи выделяют более высокую степень доверия к федеральному правительству ( по сравнению с доверием к правительствам штатов), а также значительно более четкую ориентацию на поддержку правительственных социальных программ.  [5]

Конечно, Теория Эллиотта не очень проста в использовании. Для составления собственных прогнозов требуется четко знать все правила, иметь представление о руководствах и к тому же обладать специфическим взглядом на ценовой график. С другой стороны, качество прогнозов, выполненных с помощью Волновой Теории Эллиотта, говорит само за себя.  [6]

До недавнего времени считалось, что человечество подходит к началу новой эры - эре атомной энергии. Но неопределенность с используемым сырьем, которое полностью не перерабатывается, в результате чего создаются экологические проблемы, поставила под сомнение такое утверждение. При таком подходе существует специфический взгляд на деньги как эквивалент энергетических затрат.  [7]

Таким образом, теория театра является наиболее адекватной механизму функционирования современных административных организаций на Западе. Руководитель в этом случае перестает восприниматься как лицо, обладающее особым статусом. Его полномочия являются лишь одной из рядоположенных функций, закрепленных формальной структурой наряду с другими, а сама его деятельность - лишь одной из разновидностей профессиональной деятельности в организации. Такое понимание формального статуса отражает характерные для западной организационной культуры тенденции к построению организации на принципах высокой специализации и профессионализации деятельности, а также специфический взгляд на природу власти в организации. Следовательно, эта точка зрения вряд ли может рассматриваться как универсальная и пригодная для описания организационных отношений вне этой культуры.  [8]



Страницы:      1