Сложность - проект
Cтраница 1
Сложность проекта - простые, сложные и очень сложные. [1]
Современное возрастание сложности проектов заставляет искать технологические варианты реализации проектов с гарантированными свойствами. Одним из основных путей увеличения надежности проектирования при условии сокращения времени на проектирование является увеличение доли уже отработанных и проверенных или просто стандартных решений. [2]
Какова бы ни была сложность проекта, специализированные организации выполняет его более качественно. Это целиком относится и к монтажу. Поэтому привлечение для выполнения специальных работ неспециализированных организаций только ухудшает положение с внедрением систем противопожарной автоматики. [3]
Указано на необходимость управления степенью сложности проектов программ. В качестве основного средства ограничения сложности проектных решений предлагается использовать принципы пошагового совершенствования и пошаговой реорганизации. Глава завершается анализом различий между детализацией и проектированием программ, между эвристическим и строгим подходами к проектированию программ. [4]
Например, предположение о том, что увеличение количества программ в системе ПО не вызывает увеличения сложности проекта. Действительно, даже незначительное увеличение количества программ резко повышает число возможных межпрограммных интерфейсов, что не может не отразиться на общей сложности проекта. [5]
Проектирование и отработка модели с применением вспомогательных CASE-инструментов, безусловно, решают эту проблему, но с ростом сложности проектов сроки реализации возрастают слишком резко. [6]
Орган технического надзора при заключении договора с Заказчиком должен согласовать перечень услуг по организации технического надзора с учетом сложности проекта строительства. Перечень услуг по организации технического надзора является неотъемлемой частью договора и оформляется в виде обязательного приложения к основному договору. [7]
 |
Имена исполняемых файлов и синтаксис командной строки. [8] |
Среди прочих в списке имеется отчет Area Metric ( общ й показатель), в котором для прикладной системы вычисляется некоторая цифра, означающая сложность проекта. Это число позволяет сравнить проект одной прикладной системы с проектом другой. [9]
В 1950 - 1953 гг. в КБ-11 ( п / я Арзамас-16) активизировались научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по созданию термоядерного оружия, так что запланированные лимиты расходов, учитывая инженерно-техническую сложность проекта, вполне могли быть превзойдены. Поскольку все данные на эту тему закрыты, ограничимся перессказом Я. Голованова о том, в какой неподходящий момент для разработчиков первой советской термоядерной бомбы состоялось ее полигонное испытание. [10]
Сложность проекта или определенные требования к проекту ( например, скоростные характеристики) могут приводить к целесообразности использования на начальных этапах проектирования группы САПР сторонних фирм. [11]
Применительно к микросхемам программируемой логики справедливы следующие положения. При росте сложности проекта естественен переход к FPGA и CPLD, если тиражность ИС сравнительно невелика. ИС уменьшится благодаря исключению из схемы программируемых связей и средств их программирования. [12]
На первый взгляд, кажется, что размер проекта зависит только от его бюджета. Однако некоторые функции по управлению проектом в большей степени определяются сложностью проекта. Это означает, что с увеличением сложности возрастает и количество компаний и участников, сотрудничающих для достижения определенной цели. Проекты могут быть разделены по их размеру и сложности на маленькие, средние и большие, а также национальные и международные. При этом нет никаких четких границ, отделяющих маленькие и большие проекты, и все зависит от того, с чем мы сравниваем. Основные характеристики маленького проекта: требуется очень незначительное количество человеческих и материальных ресурсов, они краткосрочные и их цели довольно узкие. Основные характеристики большого проекта: используется большое количество человеческих и материальных ресурсов, они долгосрочные и цели их настолько широки, что создается отдельная организация для выполнения проекта. [13]
Анализируя эти явления, мы убеждаемся в том, что основные трудности связаны с синтезом, с увязкой всего многообразия особенностей будущей конструкции. Квалификация проектировщиков здесь мало чем может помочь: традиционная технология в принципе не может справиться с возрастающей, сложностью проекта, и надо менять технологию проектирования. [14]
Сложные проекты подразумевают наличие технических, организационных или ресурсных задач, решение которых предполагает нетривиальные подходы и повышенные затраты на их решение. Естественно, на практике встречаются скошенные варианты сложных проектов с преобладающим влиянием какого-либо из перечисленных видов сложности, например использование нетрадиционных технологий строительства, значительное число участников проекта, сложные схемы финансирования и другие - все это суть проявления сложности проекта. [15]
Страницы: 1 2