Служба - внутренний аудит
Cтраница 1
Служба внутреннего аудита может быть создана в виде отдела внутреннего аудита. Данная служба является самостоятельным подразделением аппарата управления и подчиняется только руководителю организация. На должность руководителя службы и ведущих специалистов назначаются высококвалифицированные специалисты с высшим экономическим образованием, опытом бухгалтерской и экономической работы, отсутствием судимости, имеющие аттестат аудитора, финансового менеджера. [1]
Служба внутреннего аудита является самостоятельным структурным подразделением ОАО Морос и подчиняется непосредственно генеральному директору. На должность руководителя службы назначается высококвалифицированный специалист, имеющий высшее экономическое образование, опыт бухгалтерской работы не менее 5 лет и квалификационный аттестат аудитора по общему аудиту. Руководитель службы внутреннего аудита назначается и освобождается от занимаемой должности генеральным директором предприятия. [2]
Служба внутреннего аудита может быть создана в виде отдела внутреннего аудита. Данная служба является самостоятельным подразделением аппарата управления и подчиняется только руководителю организации. [3]
Деятельность службы внутреннего аудита должна осуществляться в соответствии с планом внутреннего аудита. Такой план разрабатывает руководитель службы, а утверждает руководитель предприятия. Конкретные работы по контролю того или иного объекта выполняются аудиторами в соответствии с программой внутреннего ауди а рограммы формируют ведущие специалисты аудиторской службы на бсйовании плана внутреннего аудита, они утверждаются руководителем этой службы. [4]
Состав службы внутреннего аудита включает руководителя службы и аудиторов. Обязанности работников службы регламентируются должностными инструкциями, которые разрабатываются руководителем службы внутреннего аудита, корректируются в случае изменения отдельно функций или объема и утверждаются генеральным директором предприятия. [5]
Руководитель службы внутреннего аудита назначается и освобождается от занимаемой должности руководителем организации в общеустановленном порядке. [6]
В составе службы внутреннего аудита могут работать также высококвалифицированные специалисты по технологическим профилям для осуществления контроля за производственно-технологическими процессами. [7]
Реализация функций службы внутреннего аудита кризисного предприятия возможна только в условиях комплексной автоматизации финансового, управленческого и статистического учета. [8]
В практической работе служба внутреннего аудита руководствуется законами РФ, постановлениями Правительства РФ, приказами и указаниями Министерства финансов, Государственной налоговой инспекции, Государственного комитета по статистике РФ, а также учредительными документами, приказами и распоряжениями руководителя организации, должностными инструкциями. [9]
В идеальной ситуации служба внутреннего аудита подчиняется только высшему руководству или собственникам экономического субъекта. [10]
В практической работе служба внутреннего аудита руководствуется законами РФ, постановлениями Правительства РФ, приказами и указаниями Министерства финансов, Государственной налоговой инспекции, Государственного комитета по статистике РФ, а также учредительными документами, приказами и распоряжениями руководителя организации, должностными инструкциями. [11]
 |
Штабная схема организационной структуры управления для службы. [12] |
При этом работники службы внутреннего аудита должны быть административно независимыми от руководства проверяемого подразделения. Лучший вариант достигается при прямом подчинении ее высшему руководству компании. [13]
Итак, организация службы внутреннего аудита имеет немало плюсов. [14]
Для выполнения своих функций служба внутреннего аудита должна быть укомплектована квалифицированными и заслуживающими доверия специалистами, которые хорошо знают специфику предприятия, его организационную структуру, объекты контроля, круг вопросов, подлежащих проверке, законодательные и нормативные акты, владеют техникой и методикой проведения проверок, умеют обобщать и анализировать учет-но-экономическую информацию, формулировать выводы и рекомендации по результатам проверок. Должны быть созданы необходимые условия для работы сотрудников службы, выделены помещения, транспорт, предоставлена компьютерная и оргтехника, программные средства, нормативная и справочная базы данных. Важно обеспечить охрану труда, повышение квалификации внутренних аудиторов, определить уровень их оплаты в штатном расписании. [15]
Страницы: 1 2 3 4