Служба - предприятие
Cтраница 2
Обучение работников служб предприятий ( ОТиЗ, ОГТ и др.) эффективному обслуживанию системы автоматизированного нормирования в процессе ее эксплуатации ведут путем изучения разработанных инструкций по эксплуатации системы и кодированию входной информации и проведения экспериментальных расчетов на ЭВМ с обязательным сопоставлением результатов автоматизированного и ручного счета. Последнее обстоятельство позволит окончательно отработать алгоритмы и программы путем устранения выявленных недостатков в дополнении к аналогичной работе, проводимой на этапе программирования. [16]
Вопросы взаимодействия служб предприятия с Госприемкой при подготовке и проведении аттестации должны найти отражение в стандартах предприятия КС УКП. [17]
Отделам и службам предприятия обеспечить реализацию указанных в пункте I приказа лрав, имея в виду, что заключенные руководящими работенками в соответствия с делегированными им полномочиями контракты порождают полноценные трудовые или гражданско-правовые отношения ляц, ил заключивших, с предприятием. [18]
Отделам и службам предприятия обеспечить реализацию указанных в пункте 1 приказа прав, учитывая, что заключенные руководящими работниками в соответствии с делегированными им полномочиями контракты порождают полноценные трудовые или гражданско-правовые отношения лиц, заключивших их, с предприятием. [19]
Состав подразделений и служб предприятий, охватываемых перечисленными задачами типового модуля, следующий: цеха и участки основного производства; производственно-диспетчерский отдел предприятия; служба бухгалтерского учета; служба труда и заработной платы; конструкторские и технологические службы. [20]
Как оценивается срок службы предприятия и основного оборудования. Как он соотносится с нормами амортизации. [21]
Состав цехов и служб предприятия, производственные взаимосвязи ( кооперации) между ними принято называть производственной структурой предприятия. Она должна отвечать принципам организации производственного процесса, обеспечивать высокое качество продукции, высокую производительность труда и эффективность производства. [22]
Состав подразделений и служб предприятия ( организации), распределение их численности, производственных площадей и оборудования, их территориальное размещение определяют общую структуру экономического объекта. Экономические объекты ( ЭО) образуют иерархическую структуру: отрасль, предприятие ( производственное объединение), цех, участок, рабочее место. [23]
Они разрабатываются руководителями соответствующих общезаводских служб предприятия и утверждаются главным инженером. [24]
Их разрабатывают руководители соответствующих общезаводских служб предприятия и утверждает главный инженер. [25]
Сведения, необходимые различным службам предприятия, фиксируются в документах. Одно из основных качеств документа состоит в том, что с его помощью осуществляется передача ( транспортировка) зафиксированных сведений. Как правило, в документе фиксируется также и ответственность исполнителей на каждом этапе его движения, что делает систему документов достаточно действенной. Создание АСУП предъявляет высокие требования к документам. [26]
 |
Направления анализа хозяйственной деятельности. [27] |
Внутренний анализ проводится службами предприятия, его результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования ФСП. [28]
Внутренний анализ проводится службами предприятия и его результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования ФСП. [29]
 |
Направления анализа хозяйственной деятельности. [30] |
Страницы: 1 2 3