Служба - сбыт - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Еще один девиз Джонса: друзья приходят и уходят, а враги накапливаются. Законы Мерфи (еще...)

Служба - сбыт

Cтраница 3


Компании часто устанавливают персоналу службы сбыта время работы с перспективными клиентами.  [31]

Менеджеры должны убедить сотрудников службы сбыта в том, что вознаграждение за лучшую работу стоит прилагаемых ими дополнительных усилий. В случаях, когда вознаграждение недостаточно или не отвечает потребностям, данная связь не прослеживается.  [32]

Система окладов обеспечивает сотрудникам службы сбыта стабильный доход, стимулирует их участие в других составляющих процесса продаж и влияет на формирование оптимального числа потребителей. Такая система оплаты труда относительно проста в управлении и способствует снижению показателей текучести кадров. Система оплаты труда на основе комиссионных привлекает более производительных работников, обеспечивает высокую мотивацию, позволяет ослабить контроль над деятельностью персонала и оптимизирует расходы на осуществление, продаж.  [33]

Менеджеры должны убедить сотрудников службы сбыта в том, что вознаграждение за лучшую работу стоит прилагаемых ими дополнительных усилий. В случаях, когда вознаграждение недостаточно или не отвечает потребностям, данная связь не прослеживается.  [34]

Служба закупок часто информирует службу сбыта о поставщиках, которые являются потенциальными покупателями. Служба закупок готовит стоимостные расчеты, касающиеся материалов, и эти расчеты используются при установлении цен на продукцию и при конструировании изделий. Документы службы закупок служат для работников сбыта важным источником информации о ценах и методах сбыта конкурентов.  [35]

И служба снабжения, и служба сбыта состоят из управленческих и производственных подразделений.  [36]

37 Спецификация изделий цеха изготовления электролитических конденсаторов постоянной емкости ( цифры условные. [37]

Главным звеном в системе является служба сбыта, обеспечивающая сбор ( получение) заказов потребителей готовой продукции, прогнозирование спроса, формирование портфеля заказов, своевременное и качественное распределение и отгрузку продукции потребителям, контроль за выполнением договорных обязательств.  [38]

После определения стратегии и структуры службы сбыта компания готова к установлению ее размера. Торговые представители являются одним из самых производительных и дорогостоящих активов предприятия. Увеличение их числа приводит к возрастанию как объема продаж, так и затрат.  [39]

Чем компания должна обеспечить сотрудника службы сбыта, чтобы помочь ему добиться увеличения объема продаж. Чем отличается работа менеджера по продажам от работы торгового представителя.  [40]

После определения стратегии и структуры службы сбыта компания готова к установлению ее размера. Торговые представители являются одним из самых производительных и дорогостоящих активов предприятия. Увеличение их числа приводит к возрастанию как объема продаж, так и затрат.  [41]

Чем компания должна обеспечить сотрудника службы сбыта, чтобы помочь ему добиться увеличения объема продаж. Чем отличается работа менеджера по продажам от работы торгового представителя.  [42]

Менеджмент компании должен поставить перед службой сбыта четкие конкретные задачи. В недалеком прошлом руководители многих фирм придерживались мнения о том, что торговый персонал должен продавать, продавать и продавать. В таких компаниях для сотрудников отдела сбыта определялись нормы продаж, и лучшими считались работники, которые не просто достигали запланированных показателей, но и перевыполняли их. Затем возникла идея о том, что торговый представитель должен уметь выявлять проблемы потребителя и предлагать их решения. Данная концепция предполагает, что в начальной стадии взаимоотношений с потенциальным покупателем торговые представители не пытаются продать конкретный продукт. Скорее, они показывают, как с помощью конкретного поставщика потенциальный потребитель может увеличить свою прибыль.  [43]

Этого человека могут называть управляющим службой сбыта, управляющим по маркетингу или директором маркетинга. Если предприятие большое, в его штате обычно работает группа специалистов, специальное подразделение или группа подразделений по маркетингу.  [44]

Какие решения принимаются в процессе организации службы сбыта.  [45]



Страницы:      1    2    3    4