Cтраница 1
Служба капитального строительства ежемесячно, по состоянию на четвертое число месяца, следующего за отчетным, формирует сводный оперативный отчет о фактическом освоении капитальных вложений, а до 28 числа месяца, следующего за отчетным - отчет о фактическом освоении капитальных вложений. [1]
При службе капитального строительства организуется архив предприятия. На последний возлагается ответственность за хранение архивных материалов в соответствии с требованиями Центрального архивного управления, а также за организацию своевременной сдачи в архив всех материалов по предприятию, подлежащих архивному хранению. [2]
![]() |
Граф проблем совершенствования применения технических средств в управлении. [3] |
Несовершенна оргструктура служб капитального строительства и технического перевооружения. [4]
![]() |
Граф проблем совершенствования применения технических средств в управлении. [5] |
Некоторые функции служб капитального строительства и технического перевооружения не выполняются. [6]
Затраты по содержанию подразделений и служб капитального строительства застройщики ( заказчики) учитывают в следующем порядке: ежемесячно по дебету счета Капитальные вложения и кредиту счета 46 Реализация... [7]
Предназначена для специалистов АСУ и работников служб капитального строительства. [8]
Часть функций управления выполняют совместно подразделения службы капитального строительства и основной деятельности. [9]
Книга предназначена для специалистов АСУ и работников служб капитального строительства. [10]
Подрядные договоры принимаются к финансированию при наличии на них визы руководителя юридической службы и руководителя службы капитального строительства и ремонта. [11]
Предприятием-застройщиком включается в состав прочих капитальных затрат стоимость материальных ресурсов, расходуемых на содержание подразделений и служб капитального строительства, не выделенных на самостоятельный ( отдельный) баланс ( к-т субсч. [12]
В целях обеспечения контроля за ходом выполнения строительства, полным и своевременным отражением расходов по их видам в целом по строительству и по отдельным объектам строительства, для правильного определения и отражения инвентарной стоимости вводимых в действие объектов основных средств служба капитального строительства Заказчика ( Дочернее Общество) ведет оперативный учет капитальных вложений. [13]
Эта задача является первым шагом на пути использования ЭВМ в проведении полного анализа годовых и пятилетних планов и на первом этапе предусматривала анализ плана по следующим основным показателям: ввод мощностей и основных фондов, освоение объемов строительно-монтажных работ и капитальных вложений, ввод в действие оборудования, поставляемого комплектно по импорту, показатели незавершенного строительства и др. Задача предназначена для работников отдела планирования капитальных вложений Управления проектирования и капитального строительства министерства и соответствующих работников служб капитального строительства всесоюзных промышленных объединений и функционально состоит из двух подзадач, автоматизирующих функции составления аналитических таблиц: по министерству в разрезе всесоюзных промышленных объединений и по всесоюзному промышленному объединению в разрезе предприятий. Выходная информация выдается на ЭВМ в виде табуляграммы Аналитические таблицы по титульным спискам промышленного строительства всесоюзных объединений на 19 год соответственно по министерству и всесоюзным объединениям. [14]
В матрице задачи сгруппированы по следующим объектам управления: капитальные вложения, проект-но-сметная документация, оборудование и материалы поставки заказчика, сметная стоимость строительства, строительно-монтажные работы. В качестве самостоятельных блоков выделены функции бухгалтерского учета и управления, связанные с организацией и функционированием службы капитального строительства в общей структуре отрасли, а также с подготовкой специалистов для строящихся производств. Все функции и задачи распределены между органами управления в зависимости от уровня управления. Таким же образом они могут быть распределены по структурным подразделениям органов управления на каждом уровне и представлены в виде организационно-функциональных схем управления капитальным строительством на соответствующем уровне управления. [15]