Cтраница 3
Обслуживание и ремонт эксплуатируемого оборудования проводят по инструкциям завода-изготовителя или, при их отсутствии, по отраслевым нормалям. Безопасность эксплуатации исправного оборудования зависит от соблюдения технологического режима его работы, поэтому важнейший вид контроля - контроль соблюдения технологического регламента каждого производства, который осуществляет служба главного технолога. [31]
Объем производства ремонтно-механического цеха может устанавливаться в нормо-часах и в денежном выражении. Ежемесячно ( или поквартально) по каждому подразделению ремонтной службы составляют уточненный оперативный план ремонта, в котором указаны точные сроки ввода оборудования в ремонт и время простоев из-за ремонта; эти сроки должны быть согласованы со службами главного технолога и начальника производства в избежание перебоев в выполнении производственной программы. [32]
Следует отметить, что в практике работы многих предприятий принят такой порядок, когда составление форм статистической отчетности закреплено за соответствующими отделами и службами. Так, на некоторых предприятиях отчеты о выполнении норм расхода топлива, тепло - и электроэнергии и заданий по их снижению составляются службой главного энергетика, статистические отчеты о выполнении норм и заданий по среднему снижению норм расхода сырья и материалов - службой главного технолога совместно с главной бухгалтерией. Вполне естественно, что в этих службах и организован соответствующий учет первичных данных, необходимых для заполнения указанных форм отчета. [33]
Инженеры по организации производства тесно сотрудничают с инженерами-технологами, критически оценивают те или иные варианты технологических решений с точки зрения их экономической эффективности, вносят предложения, связанные с изменением существующей или проектируемой технологии, снабжают инженеров-технологов необходимыми для их работы фактическими отчетными и аналитическими материалами. Но сами они непосредственно разработкой технологии, также как и решением всех оперативных технологических вопросов в цехах, не занимаются. Служба главного технолога в силу этого существует независимо от службы организации производства. [34]
Служба главного технолога на обследованных заводах построена по одному из трех признаков: цеховому, виду работ, виду изделий. На этих заводах, как правило изготовляющих несколько разнохарактерных видов продукции, у главного технолога имеются соответствующие заместители по видам производств, в ведении которых находятся технологические бюро, обслуживающие цехи того или иного производства. Близко к этому построена служба главного технолога на заводах тяжелого машиностроения, выпускающих несколько видов изделий. [35]
В производственном объединении Электровыпрямитель ( г. Саранск) премии техническим службам начисляются ежеквартально за внедрение прогрессивной техники, освоение новой продукции, экономию материалов и высвобождение численности. За выполнение плана поставок продукции предприятием служба главного технолога получает до 40 % поощрения. [36]
Именно в этих подразделениях сосредоточены основные кадры инженеров-проектировщиков. Но подобные специалисты работают не только в конструкторских бюро. Проектные работы выполняются и в структурах, относящихся к службам главного технолога. Что это за работы, мы рассмотрим в следующей главе. [37]
Согласно ГОСТ 31503 - 74 на каждое особо ответственное изделие оформляется паспорт технологический. В нем указываются операции, применяемые при изготовлении изделия, исполнители и контролирующие лица. Состав операций, подлежащих включению в паспорт, определяется службой главного технолога предприятия и отпасовывается с ОТК. [38]
Планирование производственной программы не заканчивается установлением планового задания по выпуску продукции в целом по предприятию. Производственная программа разрабатывается также по основным и вспомогательным цехам. Разработку программы осуществляет производственно-диспетчерский отдел совместно с планово-экономическим отделом, службами главного технолога, механика и снабжения и производственно-диспетчерским бюро цеха. [39]
Служба главного металлурга большинства заводов серийного машиностроения оснащена лабораториями, в которых наряду с обслуживанием текущих нужд производства проводится большая научно-исследовательская работа по горячей обработке. Но лабораторная база службы главного технолога на большинстве заводов еще недостаточна. В настоящее время назрел вопрос о реорганизации существующих на заводах лабораторий резания в технологические, задачей которых является исследование новых методов по всем видам обработки, входящим в компетенцию службы главного технолога. [40]
Например, на многих предприятиях существуют отделы механизации и автоматизации, задачи которых состоят в разработке технологии и оборудования для механизированных и автоматизированных процессов. Однако существование таких подразделений как бы предполагает, что технологические отделы разрабатывают документацию только для немеханизированных процессов. Такой подход явно устарел. Необъяснимым с точки зрения требований комплексности и системности является сохранение традиционного разделения функций разработки технологии между организационно не связанными друг с другом службами главного технолога, главного металлурга, главного сварщика. Анахронизмом по сравнению с современными формами организации патентно-лицензионной работы выглядят на многих предприятиях так называемые БРИЗы, функции которых сводятся большей частью к оформительско-учетной работе. [41]
В состав этой комиссии входят главный инженер треста ( председатель), главный технолог ( заместитель председателя), член парткома, председатель постройкома, член комитета ВЛКСМ, начальник строительной лаборатории, инженер по охране труда, по одному представителю от каждого строительного управления, передовики производства - бригадиры, прорабы. Комиссия 1 - 2 раза в месяц проверяет один-два объекта, строящихся одной из комплексных бригад. К работе в комиссии привлекаются также главный инженер СУ, начальник участка, прораб, мастера и бригадир проверяемого объекта. По результатам работы комиссии издается распоряжение по тресту, где отражаются конкретные мероприятия по улучшению работы бригады. Затем службой главного технолога осуществляется систематическая проверка исполнения и результаты докладываются на очередном заседании комиссии. [42]