Технологическая служба

Cтраница 2

Слабо централизована технологическая служба. [16]

Граф проблем совершенствования подготовки, принятия и реализации решений. [17]

Слабо централизована технологическая служба предприятия. [18]

В состав технологической службы вводится также бюро организации и планирования технической подготовки производства, на которое возлагается выполнение задач по разработке сквозных технологических маршрутов и координации всех работ по подготовке и освоению новых изделий. Это подразделение должно стать ведущим планово-координирующим органом службы технического директора. Включение его в отдел комплексной организационно-технологической подготовки ( вместо непосредственного подчинения техническому директору) обусловливается характером выполняемых работ, ограниченностью норм управляемости руководителей высшего уровня и возможностью создания развитого механизма горизонтального управления с помощью программно-целевых структур. [19]

В функции технологической службы входят также: составление графиков ремонта; участие в профессиональной подготовке рабочих; периодическая подготовка предложений по совершенствованию ремонтного производства. [20]

Рациональная организация технологической службы во многом зависит и от того, насколько правильно регламентирован круг функций, возлагаемых на каждое из структурных звеньев этой службы, а также от четкости взаимоотношений этой службы с другими службами и цехами завода. [21]

Весь персонал технологической службы обязан знать правила обслуживания технологического, механического и электротехнического оборудования, методы технологического контроля очистных сооружений, а также правила Государственного санитарного надзора, Гостехнадзора, противопожарной безопасности и техники безопасности, относящиеся к городским водопроводам и канализациям. [22]

Однако централизация технологических служб у главного технолога, металлурга и сварщика, начиная от разработки маршрутов, технологии, н ормирования, проектирования и изготовления оснастки, разрешает проводить единую техническую политику, более оперативно переносить передовой опыт мониторов из одного цеха в другой, влиять на снижение расходов материалов, трудоемкости и себестоимости изделий, а также осуществлять мероприятия по повышению качества продукции и развитию мощностей предприятия. Эти преимущества привели к тому, что почти на всех крупных предприятиях технологические службы сейчас централизованы. [23]

В задачу технологической службы завода или цеха входит правильный выбор марки полимера или полимерной композиции с точки зрения легкости формования изделия на стандартном оборудовании, а также надежности эксплуатации готового изделия. В связи с этим технолог обращается к разработанному и выпускаемому промышленностью марочному ассортименту пластических масс и резиновых смесей с заранее заданными свойствами. [24]

Эффективность управления технологической службой зависит от того, насколько совершенна форма организации мой службы. [25]

Подписывает ли чертежи технологическая служба и почему. [26]

Основные функции подразделений технологической службы заключаются в следующем. Бюро расцеховки отдела главного технолога разрабатывает маршруты прохождения деталей ( узлов) по цехам завода и производит закрепление деталей за поточными линиями в цехах. При этом устанавление маршрута по металлургическим цехам производится по согласованию с отделом главного металлурга. Бюро устанавливает также номенклатуру заготовок, деталей, узлов и изделий, по которым должна осуществляться межцеховая кооперация. В своей оперативной работе бюро расцеховки систематически контролирует соблюдение утвержденной расцеховки изделий и вносит необходимые изменения в расцеховку в связи с изменениями конструкции изделия или технологии его изготовления. При отсутствии специальной группы расцеховки ( заводы четвертой группы) функции этой группы выполняет технолого-конструкторское бюро технического отдела. [27]

Для выполнения работниками технологической службы расчетных работ, не требующих большой точности, некоторыми отечественными предприятиями выпускается несколько моделей универсальных логарифмических линеек. Однако деревянные линейки, покрываемые пластмассой или бумагой, легко изнашиваются и имеют ограниченную область применения. Следует решить задачу изготовления линеек из легкого сплава, позволяющих расширить круг расчетных работ и достигать более точных результатов при расчетах. [28]

Разработка с участием конструкторских и технологических служб заводов подетально специфицированных норм расхода материалов и заполнение соответствующих форм расчета норм в зависимости от характера производства ( массовое, серийное, мелкосерийное и единичное); проверка подетальных и пооперационных норм расхода, разрабатываемых технологами. На основе подетально специфицированных норм разработка сводных норм расхода материалов как на новую, так и на ранее выпускавшуюся продукцию. [29]

Ежегодно следует выдавать технологическим службам и цехам задания по снижению стоимости и расхода материалов и соответственно корректировать материальные нормативы. Также должны выдаваться задания по повышению выхода годного литья, поковок и других видов заготовок. До сих пор на многих предприятиях коэффициент использования металла очень низок. [30]

Страницы: 1 2 3 4