Производственно-диспетчерская служба
Cтраница 2
В качестве входной оперативной информации, поступающей с каждой УКПГ в производственно-диспетчерскую службу ( ПДС), используются данные о дебитах и продолжительности работы скважин, поставленных на замер, с целью выяснения причины нарушения. Эти данные используются для поправочных расчетов, проводимых с целью уточнения ( коррекции) коэффициентов модели, по которой проводятся прогнозные расчеты для соетавления режимных таблиц. [16]
Управление технологическими процессами подготовки газа имеет два уровня: верхний уровень - производственно-диспетчерская служба ( ПДС) газодобывающего предприятия; нижний уровень - оперативно-производственная служба ( ОПС) газодобывающих объектов. [17]
 |
Технологическая схема разработки мероприятий противопожарной защиты в проектах. [18] |
Главный инженер проекта выдает отделам задания на разработку противопожарных мероприятий, которые регистрирует производственно-диспетчерская служба. Разработанные чертежи и соответствующие мероприятия представляют на рассмотрение главному специалисту по пожарной безопасности и после согласования с ним передают главному инженеру проекта. [19]
На предприятиях III и IV категорий вместо технического отдела создается техническая группа в составе производственно-диспетчерской службы. [20]
Выходная информация печатается на алфавитно-цифровом печатающем устройстве в виде документов, которые поступают диспетчеру производственно-диспетчерской службы, в планово-экономический отдел и служат информацией о ТЭП УКПГ и всего ГДП. Документ позволяет анализировать работу основного производства и принимать необходимые решения для улучшения работы отдельных подразделений, а также выявить узкие места в работе технологических объектов. На основании анализа работы диспетчером ГДП издается распоряжение, направленное на улучшение работы основного производства. [21]
В 1973 г. направлен в Надымское газопромысловое управление ПО Надымгазпром, где работал старшим инженером производственно-диспетчерской службы, начальником отдела по добыче газа, начальником производственно-технического отдела. [22]
Производственный отдел по эксплуатации магистральных газопроводов, газораспределительных станций и газового хозяйства незамедлительно передает в производственно-диспетчерскую службу сведения о внесении изменений в конфигурацию газопроводов. [23]
Записи вносятся за каждую смену оператором или мастером текущего ремонта, их содержание передается в производственно-диспетчерскую службу ЦПРС ( ЦПКРС) ( операция 40), которая в свою очередь направляет полученную информацию в центральную инженерно-технологическую службу. Ежедневно ведется учет рабочего времени рабочих подготовительных бригад и бригад текущего ремонта, включая машинистов-подъемников. [24]
Производственный отдел по эксплуатации магистральных газопроводов, газораспределительных станций и газового хозяйства незамедлительно передает в производственно-диспетчерскую службу сведения о внесении изменений в конфигурацию газопроводов. [25]
При этом наибольшее число форм документов связано с бухгалтерией, второе место в этом отношении принадлежит планово-экономическим и производственно-диспетчерским службам. [26]
Действующие законоположения, нормативные акты, которыми определены функции, задачи, обязанности, права и ответственность производственно-диспетчерской службы, приведены в Приложении А. [27]
На заказываемую специальную технику и транспорт мастера ежедневно до 12 часов дня подают по телефону ( радио) заявки в производственно-диспетчерскую службу ЦПКРС, которая до 18 - и часов обязана сообщить мастерам об удовлетворении заявок. [28]
Трудовую биографию начал по завершении учебы в вузе в конторе бурения № 2 треста Альметьевбурнефть объединения Татнефть инженером участка бурения, продолжив начальником производственно-диспетчерской службы, начальником производствен - но-техн. В 1959 г. направлен в Албанию советником главного инженера конторы бурения неф-текомбината г. Новый Патос. По возвращении возглавлял с 1961 г. отдел бурения в Татарском нефтяном научно-исследовательском ин-те, одновременно подготовив на основе накопленного практического опыта и науч. [29]
В состав проекта организации строительства для особо сложных объектов включается также разработанный комплексный укрупненный сетевой график, ситуационный план строительства и решения по организации производственно-диспетчерской службы. [30]
Страницы: 1 2 3 4