Cтраница 4
Создание профиля основательных пользователей позволяет маркетинговой службе уделить этой группе наибольшее внимание ( особенно это касается усилий по продвижению товара) в предположении, что формирование у этих людей приверженности соответствующей торговой марке воздастся сторицей. Иногда в таких случаях имеет смысл руководствоваться правилом 80: 20, которое гласит, что примерно 80 % объемов сбыта приходится на 20 % потребителей. Однако чрезмерная ориентация на сегмент основательных пользователей не лишена недостатков, если этой стратегии следуют все конкуренты. Анализ двух других категорий ( вялые пользователи и не пользователи) иногда позволяет разработать подходы, не практикуемые конкурентами. [46]
Таким образом, руководители и сотрудники маркетинговых служб должны добиваться изменений как в выполнении отдельных функций, так и в деятельности предприятия в целом, обеспечивая ее ориентацию на маркетинг. [47]
Какими специфическими качествами должен обладать руководитель маркетинговой службы. [48]
Для студентов, преподавателей, работников маркетинговых служб, всех, кто интересуется маркетингом. [49]
Технология ЭДО представляет особый интерес для маркетинговой службы предприятия, оказывает влияние на ускорение коммерческой деятельности. [50]
Какое место в деятельности банка должна занимать маркетинговая служба. [51]
Если организация предлагает ограниченный ассортимент товаров, маркетинговая служба обычно организована по функциональному типу. Это означает, что сотрудники маркетингового отдела разделяют в зависимости от того, какие функции они выполняют: одни из них занимаются изучением рынка, другие - стимулированием сбыта, третьи - ассортиментом. [52]