Cтраница 1
Управленческая идеология представляет собой систему идей по управлению, задает цели и определяет форму их достижения. Причем для каждой корпорации может, и, в общем-то, должна существовать своя управленческая идеология. [1]
Однако наряду с четкостью и адекватностью отражения управленческой идеологии в организационных формах более важным является вопрос как они способствуют внедрению, распространению и закреплению идей управления. Эти задачи решает идеология корпорации. Она и представляет собой механизм реализации управленческой и организационной идеологий в их единстве, включающий особые цели, функции, принципы и методы. Описать идеологию той или иной компании практически невозможно, даже если выбрать конкретные формы выражения - клиентская, нормы, правила, фирменный стиль, такое описание будет неполным, если не затронет то, что наполняет идеологию значимостью и актуальностью. Здесь уже становится интересен механизм идеологического воздействия. [2]
По аналогии с вышеприведенными определениями можно дать следующее определение компьютерной системе качества ( КСК): компьютерная система качества это управленческая идеология, объединяющая управление предприятия применительно к качеству ( с выстроенной для ее реализации структурой) и передовые информационные технологии. Очевидно, что компьютерная система качества это подсистема ( или подмножество элементов) корпоративной информационной системы, а проблема создания и внедрения компьютерной системы качества должна трактоваться как одно из направлений общей стратегии автоматизации системы управления предприятием. [3]
Если с этих позиций обратиться к примеру одного из признанных технологических лидеров мирового рынка - корпорации Sony, то можно отметить, что ее управленческая идеология опирается на символы социального ( а не просто трудового) воодушевления сотрудников и столь же эффективную технологию мотивации потребителя. [4]
Однако в любых случаях рассматриваемая подсистема системы управления имеет общее свойство, суть которого состоит в том, что она связывает воедино ( и не только связывает, а и сводит воедино в успешно функционирующих системах управления) на основе развития информационных каналов и связей цели организации, воплощаемые в критериях функционирования, управленческую идеологию, интересы и критериально-нормативную базу работников управления, процедуры и организацию управленческой деятельности. [5]
Управленческая идеология представляет собой систему идей по управлению, задает цели и определяет форму их достижения. Причем для каждой корпорации может, и, в общем-то, должна существовать своя управленческая идеология. [6]
Одним из основных факторов стабильного развития компании в современной России является продуманная корпоративная идеология. Так как именно некие идеи в силу направленности на интеллектуальное восприятие служат формой представления и разъяснения целей, принципов и задач, ценностей, норм и правил, возникающих в процессе деятельности компании. Управленческая идеология формирует рамки функционирования компании, с ее помощью формируются настроения, вкусы, предпочтения и другие элементы социальной психологии в организации. [7]
Система управления может быть рассмотрена как совокупность нескольких подсистем. Структурно-функциональная подсистема является остовом, на котором держится организация и управление ею. Информационно-поведенческая подсистема отражает управленческую идеологию и систему ценностей, разделяемых в организации, интересы и поведенческие нормы управленцев, а также характер и глубину информирования и информационного обеспечения в системе управления. [8]
Совокупность данных трех блоков в основном покрывает всю рассматриваемую подсистему, хотя применительно к определенным системам управления можно указать на существование дополнительных блоков, играющих определенную роль в данной подсистеме. Такими блоками могут быть, например, блоки национальных интересов и даже национальных управленческих стереотипов либо блоки реализации в управлении идеологических установок. Данные блоки следует принципиально отличать от первого выделенного блока управленческой идеологии, так как они служат выразителями определенных видов бытующей в обществе идеологии вообще, а не только управленческой идеологии. [9]
Совокупность данных трех блоков в основном покрывает всю рассматриваемую подсистему, хотя применительно к определенным системам управления можно указать на существование дополнительных блоков, играющих определенную роль в данной подсистеме. Такими блоками могут быть, например, блоки национальных интересов и даже национальных управленческих стереотипов либо блоки реализации в управлении идеологических установок. Данные блоки следует принципиально отличать от первого выделенного блока управленческой идеологии, так как они служат выразителями определенных видов бытующей в обществе идеологии вообще, а не только управленческой идеологии. [10]