Службы - заказчик
Cтраница 1
Службы заказчика выполняют роль управляющих организаций для муниципальных объектов. Для управления жилищным фондом других форм собственности ( товарищество собственников жилья, жилищностроительные кооперативы и тому подобное) может быть нанята также специализированная управляющая организация, привлекающая на условиях подряда ремонтно-эксплуатационные организации и организации коммунального хозяйства. [1]
Многие такие службы заказчика созданы лишь формально и далеко не всегда эффективно реализуют свои функции. Часто это объясняется отсутствием должной профессиональной подготовки и опыта работы у сотрудников служб заказчика, а также научно обоснованных форм и методов организации их деятельности. [2]
Для решения задач социальной защиты на местах формируют службы заказчика, службы субсидий. [3]
 |
Расчет суммы премии в виде аванса. [4] |
Перечисление средств на авансовое премирование работников участков, осуществляющих строительство хозяйственным способом, службы заказчика и проектно-изыскательских организаций, производится со счетов финансирования на соответствующие расчетные счета после представления справки, подтверждающей выполнение работниками в установленный срок отдельных заданий, и расчета суммы премии, причитающейся этим работникам в виде аванса по объекту в целом, в том числе ранее выплаченной. [5]
Непосредственный контроль за деятельностью предприятий и организаций ЖКХ, качеством обслуживания, наличием и соблюдением договорных обязательств сторон осуществляют муниципальные службы заказчика и региональные жилищные инспекции. [6]
В ходе реформы жилищно-коммунального хозяйства совершенствуется система оплаты жилищно-коммунальных услуг, вводятся договорные отношения между субъектами собственности, хозяйствования и потребления в жилищно-коммунальной сфере, создаются службы заказчика в муниципальных образованиях, внедряется схема заключения договоров обслуживания жилья на конкурсной основе с привлечением организаций всех форм собственности. [7]
Опыт показывает, что усилия, предпринимаемые по сокращению издержек на производство жилищно-коммунальных услуг, требуют последовательной, целенаправленной и четкой работы соответствующих специалистов конкурсной комиссии ( службы заказчика или администрации) и специалистов организаций, участвующих в конкурсе. Только соблюдение процедуры проведения конкурсов, изучение и уточнение структуры затрат, включаемых в себестоимость производимых работ ( услуг), открытость проводимых мероприятий позволяют обеспечить качественное и надежное жилищно-коммунальное обслуживание потребителей. [8]
При строительстве газлифтной компрессорной станции было организовано соревнование по принципу Рабочей эстафеты, в котором наряду с бригадой-потоком приняли участие субподрядные бригады ( в том числе других министерств), проектный институт, восемь заводов, поставщиков оборудования, службы заказчика, другие специализированные и обслуживающие подразделения. Между участниками соревнования была внедрена система целевых заданий, выдаваемых генподрядной бригадой-потоком всем участникам. [9]
Паспорт домовладения составляется территориальными или местными бюро технической инвентаризации на основании натурных обмеров и сведений органов архитектуры и градостроительства, органов по землепользованию и земельным ресурсам, органов по управлению государственным имуществом и хранится ( в зависимости от формы управления кондоминиумом) у домовладельцев, службы заказчика либо товарищества. [10]
Основанием для отражения в оперативном учете Заказчика выполненных объемов строительных и монтажных работ, затрат на приобретение оборудования, прочих работ и затрат служат первичные учетные документы, которые в порядке и сроки, установленные Агентским договором между Обществами и ОАО ЦУП Стройнефть, должны быть переданы Заказчику в составе отчета Агента. Отделы и службы Заказчика, контролирующие и курирующие в рамках документооборота затраты и работы, связанные со строительством объектов ( акты проведения экспертизы, документы по отводу земель и др.), в срок не позднее 2 - х дней с момента подписания направляют их службу капитального строительства для проверки, формирования отчета и передачи в бухгалтерию. [11]
Эти мероприятия выполняют различные службы заказчика и генподрядной проектной организации, а иногда привлекается и персонал генподрядной строительной организации. Для осуществления запланированного строительства подбирается и формируется состав строительно-монтажных организаций, создаются или увеличиваются их производственные мощности. [12]
Премирование за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства распространяется на работников, осуществляющих строительство объектов производственного и непроизводственного назначения, их реконструкцию и расширение, а также выполняющих работы по техническому перевооружению действующих прел приятии. Премироваться могут работники строительно-монтажных и ремонтно-строительных организаций, строек, осуществляемых хозяйственным способом, службы заказчика, проектных организаций. [13]
При нормативной продолжительности строительства объекта более одного года разрешается использовать для премирования в виде аванса до 50 % суммы премий за ввод. Премирование в виде аванса устанавливается для работников строительно-монтажных управлений и приравненных к ним организаций ( в том числе управлений механизации, а также пусконаладочных организаций строительно-монтажных трестов), их подсобных производств, обслуживающих и прочих хозяйств, участков хозспособа, управлений производственно-технологической комплектации, аппарата строительно-монтажных трестов, непосредственно участвующих в сооружении объектов и способствующих быстрейшему завершению строительства, службы заказчика, проектно-изыскательских организаций. [14]
Страницы: 1