Cтраница 1
Инженерно-технологические службы осуществляют круглосуточное оперативное руководство работой операторов добычи нефти и газа и контроль за ходом процесса добычи. Инженерно-технологическая служба ведет специальную документацию, с помощью которой контролируют работу скважин. [1]
Инженерно-технологические службы в бурении используют различные средства связи: телефоны, рации, транспортные средства и др. В последнее время начато внедрение диспетчерского телеконтроля буровых по проводным линиям, а также с использованием радиосвязи. Это обеспечивает высокую технологическую дисциплину, уменьшает организационные простои, предупреждает аварии и осложнения. [2]
Инженерно-технологические службы в бурении используют различные средства связи: телефоны, рации, транспортные средства и др. В последнее время начато внедрение диспетчерского телеконтроля буровых по проводным линиям, а также с использованием радиосвязи. Это обеспечивает высокую технологическую дисциплину, уменьшает организационные простои, предупреждает аварии и осложнения. В настоящее время действует свыше 60 диспетчерских пунктов, с которыми связаны около 600 буровых. [3]
Инженерно-технологические службы в бурении используют различные средства связи: телефоны, рации, транспортные средства и др. В последнее время начато внедрение диспетчерского телеконтроля буровых по проводным линиям, а также с использованием радиосвязи. Это обеспечивает высокую технологическую дисциплину, уменьшает организационные простои, предупреждает аварии и осложнения. [4]
Подразделениями основного производства являются инженерно-технологические службы ( ИТС), которые осуществляют технологический контроль за проводкой скважины, координацию работ основного и вспомогательного производств. Они являются органами круглосуточного оперативного управления процессом строительства скважины. Концентрируя информацию, поступающую ( по радиотелефонной связи) от буровых бригад, представляют руководству бурового предприятия сводные сведения о ходе выполнения буровых работ, обеспеченности материалами и инструментом для бесперебойного и качественного исполнения этих работ. В случае необходимости ИТС оперативно организует работы по предотвращению осложнений, ликвидации аварий и предпринимает соответствующие действия в иных экстренных ситуациях. [5]
Для оценки состояния дел в предприятиях группа СПУ вышкомонтажных контор, строительно-монтажных управлений и инженерно-технологические службы буровых и нефтегазодобывающих управлений должны получать от производителей работ суточную информацию о проделанной работе. Производители работ, давая информацию по принятой форме отчетности, должны указывать объем выполненной работы за отчетный период, наличие материалов, техники, число исполнителей, заявки на вновь возникшую потребность в материалах и технике. [6]
По первому типу организованы собственные УБР - технологические специализированные предприятия, в состав которых входят инженерно-технологические службы и базы производственного обслуживания. В строительстве скважин участвуют вышкомонтажные, тампонажные и транспортные предприятия, подчиненные непосредственно нефтедобывающим объединениям. [7]
Новой системой организации производства и управления в структуре буровых и нефтегазодобывающих управлений предусмотрены производственные отделы и инженерно-технологические службы, на которые возложено исполнение основных указанных функций. Поэтому переход на более широкое и системное применение методов СПУ не требует создания нового подразделения в структуре управления предприятием. Достаточно распределение обязанностей между работниками производственного отдела и создания в нем группы СПУ в составе трех-пяти квалифицированных инженеров. Количественный состав групп СПУ должен определяться в каждом конкретном случае объемом работ. [8]
Технико-экономический эффект, получаемый при внедрении ЛБТ, мог бы быть еще выше, если бы инженерно-технологические службы буровых предприятий при выборе оборудования и проектировании режима проводки скважин полностью использовали все технико-технологические возможности ЛБТ, обусловленные их физико-механическими характеристиками и конструктивными особенностями. [9]
В управлениях буровых работ контроль за своевременным и качественным обеспечением производственных объектов материалами и оборудованием осуществляют производственный отдел, центральная и районная инженерно-технологические службы ( ЦИТС и РИТС), а в НГДУ - производственный отдел, ЦИТС и цехи по добыче нефти и газа. [10]
Основную роль в осуществлении оперативного контроля за ходом процесса строительства скважин играют инженерно-технологические диспетчерские службы, осуществляющие круглосуточное оперативное руководство работой бригад, цехов предприятия, а также материально-техническое их обеспечение. Инженерно-технологические службы ведут специальную документацию, с помощью которой контролируют ход буровых работ. Одним из основных документов оперативного контроля является суточный рапорт бурового мастера. Суточная нормативная проходка по отдельным районным инженерно-технологическим службам ( РИТС) является суммой суточной проходки по всем скважинам. [11]
Запланированный отбор нефти из пласта затем уточняют, детализируют и определяют отбор нефти по скважинам. При этом очень существенную роль играют инженерно-технологические службы, наблюдающие за процессом эксплуатации скважин. [12]
Круги могут ограничиваться одним уровнем управления или охватывать всю систему управления сверху донизу. Так, например, круг диспетчерской связи по бурению и добыче нефти включает в себя центральные инженерно-технологические службы НГДУ и УБР, подчиняющиеся диспетчеру добычи и бурения объединения. [13]
На предприятиях нефтегазодобывающей промышленности в связи с переходом на новую структуру производства, труда и управления экономические службы цехов основного и вспомогательного производств переданы в аппарат нефтегазодобывающих управлений и управлений буровых работ. Оперативную работу по обеспечению выполнения планов бурения и добычи нефти и по координации деятельности вспомогательных подразделений осуществляют инженерно-технологические службы. [14]
В 1969 - 1971 гг. в нефтяной промышленности были созданы предприятия нового типа - нефтедобывающие управления, управления буровых работ, разведочного бурения, более крупные, чем бывшие нефтяные промыслы и конторы бурения. В рамках этих подразделений все подсобно-вспомогательное хозяйство сконцентрировано на базах производственного обслуживания, а круглосуточное оперативное управление ходом основного производства и его производственно-технического обслуживания возложено на вновь организованные инженерно-технологические службы. [15]