Cтраница 1
Экономические службы предприятия возглавляет заместитель директора по экономическим вопросам или главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция. [1]
Экономические службы предприятия возглавляет заместитель начальника УБР по экономике, который осуществляет руководство работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, по наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы: планово-экономический, организации труда и заработной платы, капитального строительства, лаборатория технико-экономического анализа. [2]
Экономические службы предприятия возглавляет заместитель директора по экономическим вопросам или главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция. [3]
Субъектами анализа являются экономические службы предприятия, а также заинтересованные в его деятельности внешние пользователи информации. Каждый субъект анализа изучает информацию исходя из своих интересов. [4]
В разработке техпромфинплана принимают участие все технические и экономические службы предприятия ( объединения), весь коллектив работающих. Это обеспечивает правильность исходных технических и производственных нормативов и их применения при расчете отдельных разделов плана, вскрытие и мобилизацию неиспользованных возможностей, улучшение количественных и качественных показателей работы предприятия ( объединения) в целом. [5]
Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия с целью исследования взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию. [6]
Контроль за выполнением условий договора о подряде осуществляют экономические службы предприятия, совет трудового ( подрядного) коллектива или другой орган, определяемый положением о подряде на предприятии. [7]
Субъектами, проводящими анализ, его исполнителями могут быть экономические службы предприятия, аудиторские фирмы, финансовые, налоговые, кредитные и другие организации. [8]
Разработку личных ( бригадных) производственных планов рабочих осуществляют экономические службы предприятий и цехов под руководством главного экономиста совместно с профсоюзным комитетом предприятия при участии мастеров соответствующих участков. При бесцеховой структуре или в небольших цехах, где нет производственно-диспетчерского бюро, мастер совместно с планово-экономическим отделом предприятия составляет плановые задания для каждого рабочего места. Это требует дифференцированного подхода при определении величины плановых заданий для каждого рабочего. Объясняется такой подход тем, что, например, один рабочий уже использовал имеющиеся у него резервы, а другой еще нет. В связи с этим поднимается роль мастера в оценке квалификации, возможностей того или иного работника при составлении личных ( бригадных) производственных планов и принятии на их основе социалистических обязательств. [9]
В подготовке производства новой продукции или внедрения новой технологии кроме технических участвуют и экономические службы предприятия. Они планируют выпуск продукции в новых условиях производства, рассчитывают ее себестоимость и трудоемкость, определяют прибыль и другие показатели. [10]
Началом работы по прогнозированию спроса является всесторонняя критическая оценка выпускаемой предприятием продукции. Содержание этой работы предопределяет состав ее исполнителей - конструкторские, технологические и экономические службы предприятия, служба технического контроля и некоторые другие. [11]
Работа по совершенствованию методов, приемов труда и организации рабочих мест, развитию многостаночного, многоагрегатного обслуживания, совмещения профессий, коллективных форм организации труда требует систематического исследования существующей организации труда и проектирования НОТ на предприятиях. В основном эту работу выполняют подразделения научной организации труда, технические и экономические службы предприятий и цехов. [12]