Cтраница 1
Сплотив соответствующие службы предприятия в единую работоспособную группу, руководство тем самым докажет, что ему по силам решение другой задачи, которая еще более очевидна, хотя ее и не все признают. Это вовлечение в работу всех тех, кто прямо или косвенно связан с достижением целей предприятия. [1]
Обеспечивает ( через соответствующие службы предприятий) своевременное проведение предусмотренных правилами освидетельствований, ревизий, испытаний механического и энергетического оборудования, трубопроводов, арматуры, грузоподъемных механизмов, систем вентиляции, отопления и канализации, заземлений, изоляции электрических проводов и кабелей, предохранительных клапанов, контрольно-измерительных приборов и автоматики. [2]
Для технического обследования оборудования ГТС соответствующие службы предприятий отрасли предоставляют вводную информацию, включая техническую характеристику объекта: количество КС, название, высота над уровнем моря, окружающая среда, возможные внешние источники загрязнения, их характеристики; трасса прилегающего участка газопровода КС, схема, диаметры, протяженность, пропускная способность его; технологическая схема каждого цеха КС со всеми изменениями, принятыми в ходе эксплуатации, основные и вспомогательные системы; количество, тип ГПА, технические характеристики ГТУ, ЦН, диаграммы их характеристик; технические документации по конструкции, эксплуатации, обслуживанию, ремонту, включая основные и вспомогательные системы, устройства. Необходимо также иметь нормативные документы, инструкции по эксплуатации, ремонту, безопасности; укомплектованные ведомости по режимам работы в течение последних лет; материалы по отчету о работе оборудования, ГПА с различным типом привода. Необходимо также в качестве документов иметь отчеты о простоях, вынужденных остановках, авариях, поломках, неисправностях на объекте, принятые меры; сведения о регламентных и специальных ремонтных работах, фактические эксплуатационные затраты и затраты на проведение ремонтных работ; закупка, поставка, производство и хранение запчастей и соответствующая стратегия. [3]
Для технического обследования оборудования ГТС соответствующие службы предприятий отрасли предоставляют вводную информацию, включая техническую характеристику объекта: количество КС, название, высота над уровнем моря, окружающая среда, возможные внешние источники загрязнения, их характеристики; трасса прилегающего участка газопровода КС, схема, диаметры, протяженность, пропускная способность его; технологическая схема каждого цеха КС со всеми изменениями, принятыми в ходе эксплуатации, основные и вспомогательные системы; количество, тип ГПА, технические характеристики ГТУ, ЦН, диаграммы их характеристик; технические документации по конструкции, эксплуатации, обслуживанию, ремонту, включая основные и вспомогательные системы, устройства. Необходимо также иметь нормативные документы, инструкции по эксплуатации, ремонту, безопасности; укомплектованные ведомости по режимам работы в течении последних лет; материалы по отчету о работе оборудования, ГПА с различным типом привода; отчеты о простоях, вынужденных остановках, авариях, поломках, неисправностях на объекте, принятые меры; сведения о регламентных и специальных ремонтных работах, фактические эксплуатационные затраты и затраты на проведение ремонтных работ; закупка, поставка, производство и хранение запчастей и соответствующая стратегия. [4]
Ежемесячно значения коэффициентов к определенному сроку передаются в соответствующие службы предприятия для расчета заработной платы. [5]
Для обеспечения высокой работоспособности АЛ и надлежащего ее технического состояния администрация цеха и соответствующие службы предприятия разрабатывают инструкции, в которых должны быть изложены конкретные обязанности и указана ответственность обслуживающего персонала. Экономическую эффективность АЛ определяют исходя из условия полной реализации ее проектной производительности. Для получения экономической эффективности необходимо, чтобы производительность АЛ достигала полного проектного значения в течение не более одного года после ввода ее в эксплуатацию, что может быть обеспечено правильным планированием производства, рациональной организацией эксплуатации, наличием надежного оборудования и высококвалифицированного обслуживающего персонала. [6]
Принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производства, привлекая при необходимости соответствующие службы предприятия. [7]
На основе утвержденных направлений работы по обеспечению надежности, предполагаемых критериев технического и экономического эффекта, сроков реализации соответствующие службы предприятия ( опытно-конструкторское бюро, серийно-конструкторский отдел, отдел главного технолога, отдел эксплуатации и ремонта, отдел главного металлурга, центральная лаборатория измерительной техники) разрабатывают конкретные мероприятия по повышению надежности. [8]
Такие хозяйства являются частью предприятия, а их работники членами коллектива этого предприятия. Соответствующие службы предприятия осуществляют планирование, учет и отчетность в подсобных сельских хозяйствах. [9]
Поток информации от источников информации направляется в органы службы надежности, где на основе научного анализа разрабатываются основные направления работ по тому или иному типу прибора или группе приборов. После определения основного направления работ по повышению надежности прибора ( приборов) соответствующие службы предприятия совместно с цехами-изготовителями разрабатывают подробные конкретные мероприятия и реализуют их в установленные сроки. [10]
Разработанные нормы расхода материальных ресурсов должны быть своевременно доведены до коллектива предприятия. По мере появления новой техники и технологии и изменения условий производства их необходимо пересматривать. Пересмотр устаревших и разработку новых норм осуществляют соответствующие службы предприятия. [11]
Осуществляет оперативный контроль за ходом производства, обеспечивая максимальное использование производственных мощностей, ритмичное и бесперебойное движение незавершенного производства, сдачу готовой продукции, выполнение работ ( услуг), складских и погруэочно-разгрузочных операций по установленным графикам. Обеспечивает соблюдение установленных норм заделов на участках и в цехах, размеров партий запусков и сроков их подач. Принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производства, привлекая при необходимости соответствующие службы предприятий. Выявляет резервы производства по установлению наиболее рациональных режимов работы технологического оборудования, более полной и равномерной загрузке оборудования и производственных площадей, сокращению длительности цикла изготовления продукции. Осуществляет внедрение и обеспечивает рациональное использование технических средств оперативного управления производством. Ведет диспетчерский журнал, составляет отчетные рапорты и другую техническую документацию о ходе производства. Участвует в работе по анализу и оценке деятельности подразделений предприятия, выявлению внутрипроизводственных резервов. Руководит работой операторов диспетчерской службы. [12]
Первичные документы обычно выписываются в нескольких экземплярах и направляются в различные службы заводоуправления для дальнейшей обработки. Информация накладных, фиксирующих сдачу продукции цехами на склад сбыта, получает отражение в карточках складского учета. Затем накладные передаются в бухгалтерию для использования их в месячных оборотных ведомостях и в балансе предприятия. Копии этих накладных поступают в соответствующие службы предприятия для контроля на их основе выполнения планов производства цехами, выполнения заказа и учета наличия продукции на складах. [13]
Осуществляет оперативное регулирование хода производства и других видов основной деятельности предприятия или его подразделений в соответствии с производственными лро граммами, календарными планами и сменно-суточными заданиями. Контролирует обеспеченность подразделений предприятия необходимыми материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузоч-ными средствами. Осуществляет оперативный контроль за ходом производства, обеспечивая максимальное использование производственных мощностей, ритмичное и бесперебойное движение незавершенного производства, сдачу готовой продукции, выполнение работ ( услуг), складских и погрузочно-разгрузочных операций по установленным графикам. Обеспечивает соблюдение установленных норм заделов на участках и в цехах, размеров партий запусков и сроков их подач. Принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производства, привлекая при необходимости соответствующие службы предприятий. [14]
Осуществляет с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи оперативное регулирование хода производства и других видов основной деятельности предприятия или его подразделений в соответствии с производственными программами, календарными планами и сменно-суточными заданиями. Контролирует обеспеченность подразделений предприятия необходимыми материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузочными средствами. Осуществляет оперативный контроль за ходом производства, обеспечивая максимальное использование производственных мощностей, ритмичное и бесперебойное движение незавершенного производства, сдачу готовой продукции, выполнение работ ( услуг), складских и погрузочно-раз-грузочных операций по установленным графикам. Обеспечивает соблюдение установленных норм заделов на участках и в цехах, размеров партий запусков и сроков их подач. Принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производства, привлекая при необходимости соответствующие службы предприятия. Выявляет резервы производства по установлению наиболее рациональных режимов работы технологического оборудования, более полной и равномерной загрузке оборудования и производственных площадей, сокращению длительности цикла изготовления продукции. Осуществляет внедрение и обеспечивает рациональное использование технических средств оперативного управления производством. Ведет диспетчерский журнал, составляет отчетные рапорты и другую техническую документацию о ходе производства. Участвует в работе по анализу и оценке деятельности подразделений предприятия, выявлению внутрипроизводственных резервов. Руководит работой операторов диспетчерской службы. [15]