Cтраница 3
Для этого следует научиться положительно воспринимать любые идеи, будь то свои собственные или кем-то подсказанные. Нужно также верить в существование ориги-нального решения задачи, которое может быть найдено лишь в борьбе с пессимизмом и безнадежностью - они, как тень, появляются у человека с любым складом характера. Никогда не следует позволять себе роскошь предаваться отчаянию: оно быстро лишает человека творческих сил, которые утекают, как воды сквозь брешь в плотине. [31]
Очень важные моменты, которые необходимо учитывать при изучении и понимании этнического самосознания, отмечены в концепции С. Московией относит к социальным представлениям не любые идеи, теории и взгляды, а лишь те, которые входят в сферу обыденного сознания, становятся продуктом здравого смысла, формируют практическое сознание, регулируют повседневную жизнь людей. Следовательно, далеко не все идеи, идеологемы, конструируемые элитой, становятся представлениями людей. Обыденное сознание может вырабатывать и собственные стереотипы поведения. Оно, как мы знаем, очень часто бывает далеко от рационального. Это наглядно демонстрирует, например, поведение людей во время этнических конфликтов типа бунтов. В то же время одни и те же идеологемы по-разному реализуются в поведении людей, которое в решающей мере обусловливается интересами групп. [32]
Любой гениальный дилетант при более глубоком изучении всегда оказывается настоящим профессионалом. Настоящий профессионал, если вернуться к области техники, не только свободно владеет всем научным багажом, относящимся к области, к которой он работает. Он должен уметь критически подойти к любым идеям и результатам ( в том числе и своим) и, наконец, вести дискуссию на равных со своими коллегами. [33]
Любой гениальный дилетант при более глубоком изучении всегда оказывается настоящим профессионалом. Настоящий профессионал, если вернуться к области техники, не только свободно владеет всем научным багажом, относящимся к области, в которой он работает. Он должен уметь критически подойти к любым идеям и результатам ( в том числе и своим) и, наконец, вести дискуссию на равных со своими коллегами. Если этого нет, никакие фантазия и интуиция не помогут выдавать крупные изобретения. [34]
Он является эффективным методом с точки зрения активизации мышления. Штурм обычно длится около 40 минут. Участникам ( до 10 человек) предлагается высказывать любые идеи, вплоть до фантастических, на заданную тему, причем критика запрещена. [35]
Все это напоминает различие между традиционным джазом с его жестким строем, дающим музыканту возможность импровизировать, и определенными видами современного джаза, где жесткий строй отсутствует, музыкант поставлен перед задачей создать что-то из ничего. Или же, возвращаясь к строительной терминологии, - это напоминает различие между проектированием здания на трудном участке, где сами трудности подсказывают решение, и проектированием на плоском, лишенном характерных особенностей участке, где все зависит от фантазии проектировщика. Во-вторых, поскольку с помощью полимерных материалов осуществима любая идея архитектора, их применяют, особенно в теоретических проектах все еще в качестве панацеи - лекарства от всех болезней. [36]
Подсознание - как кран, который может быть широко открыт или плотно завернут. Когда он открыт - а это достигается с помощью самодисциплины - струя идей беспрепятственно проникает в наше сознание. Еще подсознание можно сравнить с черноземом, в котором любая идея пускает ветвистые корни. [37]
Исследования показывают, что загрузка подсознательного мозга достаточно редко применяется. Me в повседневной жизни его ненавязчиво использовать. Например, каждый раз четко определять и проблемы и цели; любую идею или мысль следует записать ( потом записку можно выбросить); не л ] мечтаний - в любое время. [38]
Народ как будто размонтирован изнутри. Любая активность представляется бессмысленной, возможные риски, а тем более жертвы - дурацкими, любые идеи - виртуальными. [39]
Метод организует коллективную работу конструкторов. Руководитель ( главный конструктор) собирает группу специалистов, как правило не более 10 человек, и ставит перед ними задачу поиска технических решений; удовлетворяющих определенным признакам. Каждый участник сеанса мозгового штурма, продолжающегося не более / одного часа, может высказать любые идеи. Анализ и критика их во время сеанса не допускается. [40]
Мы собираемся теперь несколько более подробно остановиться на некоторых задачах из этого многообразия. Такая классифицирующая схема создавала бы, кроме всего прочего, возможность общей классификации идей, поскольку любую идею можно превратить в задачу, просто поставив требование получить что-то, что является частным случаем данной идеи. И все же даже грубое и неформальное исследование некоторых существенно различающихся типов задач будет полезно в ряде отношений. [41]
Необходимо отметить, что сделанный нами выбор и высказанная критика не претендуют на объективность и в значительной степени определялись нашими знаниями и симпатиями. Однако сказанное не означает, что мы не готовы отстаивать свою точку зрения. Напротив, мы считаем ее верной, однако, следуя добрым традициям науки, мы относимся к любым идеям ( и в первую очередь к своим) с известной долей здорового скептицизма. Необходимы только встречные аргументы. И именно желание их получить заставило нас взяться за перо. [42]
К эвристическому методу поиска новых идей относится так называемая мозговая атака. С этой целью отбирают группу компетентных лиц, перед которым ставят определенную задачу, причем оговаривают, что для решения принимают любые идеи, критика которых запрещается. При проведении сеанса мозговой атаки ( длительность около 0 5 ч) идеи высказывают вслух и фиксируют; при этом происходят комбинация, усовершенствование и обогащение высказываемых предложений. Предпочтительно записывать идеи на отдельных карточках, которые впоследствии классифицируют по направлениям, а предложения оцениваются специалистами. [43]
Как уже сказано, каждый у нас может свободно ознакомиться со способами и приемами всех наших работ. Если у нас и существует твердая теория и твердые правила, которыми мы руководствуемся, так это - уверенность, что все еще делается далеко недостаточно хорошо. Все руководители фабрики охотно принимают делаемые им предложения; мы даже организовали нестеснительную систему, благодаря которой каждый работник может передать любую идею и воплотить ее в жизнь. [44]
На этом этапе отбрасываются многие идеи, предложения, получившие достаточную информационную поддержку. Блокирование нововведений осуществляется в обществе постоянно и повсеместно: в лице традиционно ориентированных коллег по работе и друзей, в лице идеологических или политических противников, которые любую идею противоположного политического лагеря априори назовут абсурдной, в лице тележурналистов, которые могут интерпретировать содержание идеи таким образом, что ее автору будет не по себе от возможных последствий ее реализации. [45]