Cтраница 2
Наружный диаметр шпинделя в большинстве случаев не должен быть больше чем 0 83 - 0 95 диаметра валка, чтобы иметь возможность использовать переточенные валки. При этом конструкция шарнира шпинделя должна обеспечивать легкую смену рабочих валков, а также и самих шпинделей. [16]
Усовершенствования следовали одно за другим с такой быстротой, что машины оставались у машиностроителей незаконченными, потому что вследствие удачных изобретений они уже успевали устареть. В этот период бури и натиска фабриканты тюля увеличили первоначальный 8-часовой рабочий день при двойной смене рабочих до 24 часов ( там же, стр. [17]
Усовершенствования следовали одно за другим с такой быстротой, что машины оставались у машиностроителей незаконченными, потому что вследствие удачных изобретений они уже успевали устареть. В зтот период бури и натиска фабриканты тюля увеличили первоначальный 8-часовой рабочий день при двойной смене рабочих до 24 часов ( там же, стр. [18]
Усовершенствования следовали одно за другим с такой быстротой, что машины оставались у машиностроителей незаконченными, потому что вследствие удачных изобретений они уже успевали устареть. В этот период бури и натиска фабриканты тюля увеличили первоначальный 8-часовой рабочий день при двойной смене рабочих до 24 часов ( там же, стр. [19]
В настоящее время быстро меняется соотношение между физическим и умственным трудом. Для освоения новой технологии и современной техники требуются не только высококвалифицированные инженеры, но и рабочие новой формации. На смену рабочих, занятых физическим трудом, приходят специалисты, основная деятельность которых связана с умственным напряжением, эмоционально-умственным напряжением, творческим и умственным трудом. [20]
Международного статистического конгресса в Париже, 1855 г. говорится между прочим: Французский закон, ограничивающий продолжительность ежедневного труда на фабриках п в мастерских 12 часами, не предписывает для этого труда определенных постоянных часов ( периодов времени) и только для детского труда предписывается период между 5 часами утра и 9 часами вечера. Поэтому часть фабрикантов пользуется правом, которое предоставляется им этим роковым умолчанием, для того чтобы заставлять работать изо дня в день без перерыва, может быть за исключением воскресений. Они применяют для этого две различные смены рабочих, из которых ни одна не проводит в мастерской более 12 часов, но работа на предприятии продолжается и днем и ночью. Закон соблюден, но соблюдена ли гуманность. [21]
ОТЧете Международного статистического конгресса в Париже, 1855 г. говорится между прочим: Французский закон, ограничивающий продолжительность ежедневного труда на фабриках и в мастерских 12 часами, не предписывает для этого труда определенных постоянных часов ( периодов времени) и только для детского труда предписывается период между э часами утра и 9 часами вечера. Поэтому часть фабрикантов пользуется правом, которое предоставляется им этим роковым умолчанием, для того чтобы заставлять работать изо дня в день без перерыва, может быть за исключением воскресений. Они применяют для этого две различные смены рабочих, из которых ни одна не проводит в мастерской более 12 часов, но работа на предприятии продолжается и днем и ночью. Закон соблюден, но соблюдена ли гуманность. [22]
В отчете Международного статистического конгресса в Париже, 1855 г. говорится между прочим: Французский закон, ограничивающий продолжительность ежедневного труда на фабриках и в мастерских 12 часами, не предписывает для этого труда определенных постоянных часов ( периодов времени) и только для детского труда предписывается период между 5 часами утра и 9 часами вечера. Поэтому часть фабрикантов пользуется правом, которое предоставляется им этим роковым умолчанием, для того чтобы заставлять работать изо дня в день без перерыва, может быть за исключением воскресений. Они применяют для этого две различные смены рабочих, из которых ни одна не проводит в мастерской более 12 часов, но работа на предприятии продолжается и днем и ночью. Закон соблюден, но соблюдена ли гуманность. [23]
В отчете Международного статистического конгресса в Па-риже, 1855 г. говорится между прочим: Французский закон, ограничивающий продолжительность ежедневного труда на фабриках и в мастерских 12 часами, не предписывает для этого труда определенных постоянных часов ( периодов времени) и только для детского труда предписывается период между 5 часами утра и 9 часами вечера. Поэтому часть фабрикантов пользуется правом, которое предоставляется им этим роковым умолчанием, для того чтобы заставлять работать изо дня в день без перерыва, может быть за исключением воскресений. Они применяют для этого две различные смены рабочих, из которых ни одна не проводит в мастерской более 12 часов, но работа на предприятии продолжается и днем и ночью. Закон соблюден, но соблюдена ли гуманность. [24]
Размеры подобных панелей обусловливаются положением человека во время работы. На масштабной координатной сетке ( рис. 57.4) нанесены положения стоящего и сидящего человека высокого и низкого роста, а также наиболее удобное возвышение столешницы рабочего стола над полом. Из-за невозможности изменять высоту столешницы при смене рабочих разного роста приходится применять переносные подножки или подкладки. [25]
При разработке стандарт-плана необходимо учитывать также и характер передачи смен рабочими друг другу. С точки зрения экономии времени наиболее целесообразно применять сквозную передачу смен, однако это требует от рабочих повышенной ответственности и доверия друг к другу. Если передача смен не предусмотрена, т.е. каждая смена работает индивидуально, то заданную программу выпуска изделий делят на число смен ( соответственно изменяется ритм партии) и затем рассчитывают и строят стандарт-план для каждой смены рабочих. [26]
Для составления проекта водоснабжения необходимо располагать данными экономических и технических обследова-ий и изысканий. Некоторая часть этих данных предоставляется проектировщикам организапиями, поручающими выполнение проектов. Эго генеральный план промышленного предприятия и рабочего поселка ( в масштабе 1: 1900 - 1: 2ЭОО с горизонталями), а также данные о расходах производственной воды и коэфици-ентах неравномерности расхода, о необходимом качестве воды, о напорах, о числе занятых по сменам рабочих с указанием пользующихся душем. [27]
Работы по изоляции блоков разделения воздуха минеральной ватой почти не поддаются механизации, за исключением подачи ваты в блок мостовым краном в контейнерах с открывающимися днищем или стенкой. Внутри кожуха блока работают вручную. Главное внимание уделяют индивидуальной защите рабочих: рабочие должны пользоваться комбинезонами специальной конструкции, я также респираторами, иногда шланговыми противогазами с выносной системой подачи чистого воздуха. Устанавливают рациональный график смены рабочих, занятых на трамбовке и укладке ваты внутри кожуха блока. Иногда загрузка контейнеров производится несколькими отдельными звеньями попеременно, а в кожухе блока работают более опытные рабочие, также несколькими звеньями и тоже поочередно отдыхая по своему графику. На крупных установках, где масса загружаемой минеральной ваты превышает 1000 т, на изоляционных работах иногда занято до 120 рабочих в сутки. Поэтому четкая организация работ по изоляции блоков разделения воздуха имеет важное значение для создания безопасных условий труда монтажников. После окончания изоляции все люки кожуха блока и турбодетандерного агрегата тщательно закрывают и производят мокрую уборку цеха. [28]
Такая защита может быть обеспечена только укрытием в убежищах. В случае, когда их не хватает для укрытия рабочей смены, строят быстровозводимые убежища с упрощенным оборудованием. Личный состав объекта и члены их семей обеспечиваются средствами индивидуальной защиты. Производят перерасчет по сменам остающихся рабочих и служащих в соответствии с новым технологическим процессом. При определении продолжительности рабочего дня и составлении скользящего графика работы смен учитывают реальные потребности производства, чтобы исключить возможность скопления на территории объекта большего количества людей, чем позволяет вместимость имеющихся убежищ. Объект переводится на минимально необходимое потребление электрической энергии, газа, пара воды и топлива. Проверяются готовность к безаварийной остановке производства, способы сокращения или полного прекращения подачи горючих, ядовитых и взрывоопасных смесей. Административный аппарат, отделы, лаборатории, конструкторские бюро и другие подразделения, нахождение которых на объекте в военное время не является особой необходимостью, эвакуируют в загородную зону и организуют работу в ней. На объекте остается только тот инженерно-технический персонал и обслуживающие подразделения, которые необходимы для обеспечения производственной деятельности работающей смены и руководства всем предприятием. [29]
Французский закон, ограничивающий продолжительность ежедневного труда на фабриках и в мастерских 12 часами, не назначает для этого труда определенных постоянных часов ( периодов времени), потому что только для детского труда предписывается период между 5 часами утра и 9 часами вечера. Поэтому часть фабрикантов пользуется правом, которое предоставляется им этим роковый умолчанием, для того чтобы заставлять работать без перерывов изо дня в день, может быть за исключением воскресений. Они употребляют для этого две различные смены рабочих, из которых ни одна не проводит в мастерской более 12 часов, но производство в предприятии продолжается и днем и ночью. Требования закона удовлетворены, но удовлетворены ли требования гуманности. [30]