Cтраница 3
Смена руководителя в этих условиях является самым эффективным методом перестройки и улучшения стиля работы и руководства. Мы не будем рассматривать психологические проблемы, которые возникают при смене руководства данной партийной организации или трудового коллектива. Необходимо только подчеркнуть, что при подборе нового руководителя следует учитывать социально-психологические особенности соответствующего коллектива и его социально-психологическое состояние. Новый руководитель, используя свои самые сильные качества, должен преодолеть слабые стороны в стиле работы и руководства предыдущего руководителя и коллектива в целом. [31]
Возникает в результате несовпадения индивидуальных и групповых норм поведения, часто как следствие смены руководства, появления неформального лидера, развития групповщины. [32]
Бюрократы оседают, используя этот тактический прием для сохранения своих мест в период смены руководства. [33]
Вряд ли разумно удерживать в соответствии с условиями договора руководящего работника, не желающего работать. Если здесь кто-то и выигрывает, то только менеджер, что совершенно понятно в случае золотых парашютов, гарантирующих ему в качестве компенсации за увольнение при смене руководства вознаграждение в размере 2 - 3-летнего оклада. [34]
Однако в случае если другие заинтересованные группы явно пренебрегают потребностями акционеров, последние имеют возможность применить все имеющиеся в их распоряжении средства самозащиты. Если менеджмент, сотрудники или другие компаньоны получают завышенное вознаграждение, в ущерб размеру дивидендов или стоимости акций, баланс нарушается и инвесторы выдвигаются на линию огня, поднимая вопрос о смене руководства компании. Или, что происходит гораздо чаще, с предложением о покупке фирмы выступает некая внешняя группа, привлеченная ее низкой оценкой, добивающаяся повышения стоимости акционерного капитала для собственных инвесторов. [35]
Привлечение инвестора для финансово неустойчивых предприятий является, с одной стороны, делом нелегким в условиях спада инвестиционной активности, а с другой - нежелательным и вынужденным шагом, поскольку, как правило, связано с потерей независимости. Логика инвесторов в данном случае такова: неэффективный менеджмент, низкий профессионализм как высшего руководства, так и финансово-экономических служб привели предприятие к несостоятельности, поэтому для вывода предприятия из кризиса и его дальнейшей успешной деятельности необходима смена руководства, которое не справилось со своими обязанностями, оказалось некомпетентным. [36]
В конце 1989 г. в результате народного восстания был свергнут режим Чаушеску в Румынии. Произошла смена руководства в Монголии, новые черты стали очевидны в политике Вьетнама. Национально-демократические силы, пришедшие к власти, выступали с радикальных позиций, ориентировались на кардинальную смену модели общественного развития. [37]
Если компания становится открытой и выпускает достаточное количество акций, какой-нибудь один инвестор или группа могут перехватить бразды правления у нынешних владельцев. В результате чего может произойти смена руководства. [38]
Менеджеры в общественном секторе подвергаются более строгому контролю со стороны местных властей, чем со стороны федеральных. Предположим, например, что какое-то городское управление транспорта расширило автобусные перевозки сверх эффективного уровня. Тогда жители города могут добиться смены руководства управления или же, если это не удастся, использовать альтернативные виды транспорта. И конкуренция между различными общественными службами может стать такой же эффективной, как и между частными фирмами, ограничивая тем самым поведение менеджеров, не направленное на максимизацию прибыли. [39]
Если у компании слишком много долга, существует риск, что небольшое изменение конъюнктуры полностью поглотит собственный капитал владельцев или сделает компанию неспособной обслуживать свой долг. Хотя это само по себе не обязательно уничтожит компанию, но оказывает дополнительный нажим на руководство с целью восстановить прибыльность или вложить в дело больше капитала владельца. Такой нажим часто выливался в недобровольную смену руководства, особенно на уровне исполнительных и финансовых директоров. [40]
И наконец, менеджеры, увиливающие от своих обязанностей, могут быть вытеснены более энергичными управляющими. Такая конкуренция может возникнуть внутри фирмы, но вполне вероятно и то, что плохо организованные компании будут поглощены другими компаниями. Такого рода поглощения обычно сопровождаются сменой руководства. [41]
Соединение всех четырех элементов миссии бизнеса придает ощущение смысла работе сотрудников, которое стимулирует высокий уровень ответственности и преданности компании и формирует у них понимание направления движения. Формулировка миссии представляет собой попытку донести до сотрудников убеждения руководителей высшего звена, в частности в отношении сферы исключительной компетентности компании, а также обозначить принятые в компании нормы поведения. Она задает общее направление работы для руководителей, а при смене руководства используется для того, чтобы повести организацию в новом направлении. Хотя эта функция миссии играет подчиненную роль по отношению к ее внутреннему использованию, тем не менее она может оказаться полезной при работе с поставщиками, выступая в качестве средства их информирования, ориентируя их и налагая на них дополнительные обязательства. С другой стороны, она может помочь в доведении до ведома организаций-потребителей сведений о репутации компании, предоставляемом ею уровне качества товаров и услуг. [42]
По решению арбитражного суда ФСФО совместно с РФФИ устанавливают на 1 5 года особый режим управления и специальные условия контроля. По решению суда устанавливается отсрочка выплаты задолженности и дивидендов, проводится смена руководства. Если через 1 5 года не достигнут успех, то организация должна быть ликвидирована. [43]
Максимизация темпов роста является той целью, достижение которой позволит обеспечить высокие заработки, власть и престиж внутреннему управлению. В случае ухудшения финансового положения фирмы ее руководство имеет возможность подготовиться к ситуации, при этом недовольство акционеров и притязания финансовых институтов блокируются, поскольку все позиции контроля принадлежат внутреннему управлению. Единственная серьезная угроза позициям управляющих связана с функционированием рынка капитала, внезапная скупка акций на котором может привести к поглощению фирмы и смене руководства. [44]
Участникам совещания докладываются результаты анализа данных, полученных в ходе анкетирования и интервьюирования всех заинтересованных лиц на подготовительном этапе. Опираясь на них, участники оценивают, насколько обоснованы опасения за судьбу отдельных работ, высказанные сотрудниками ( имена которых сохраняются в тайне) в связи со сменой руководства группой. При этом новый руководитель получает возможность услышать то, о чем обычно люди говорят лишь между собой. Это позволяет столь же прямо отвести некоторые опасения, если ему сразу видна их необоснованность, или же совместно с новыми подчиненными и предшественником поискать пути к их последующему преодолению. [45]