Cтраница 3
Другой заместитель директора ведает материально-техническим снабжением предприятия и сбытом продукции. Руководство всей экономической работой на предприятии возлагается на главного экономиста. В его функции входит согласование и контроль деятельности всех подразделений экономической службы, планирование наиболее эффективного использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, производственно-экономический анализ работы предприятия. [31]
Например, в условиях перехода материально-технического снабжения предприятий по лимитам на оптовую торговлю средствами производства по прямым договорам со свободно выбираемыми поставщиками для слаженной работы предприятия большую значимость приобретает решение о выборе поставщика. [32]
Основной задачей анализа выполнения плана материально-технического снабжения предприятия является выявление причин, отрицательно повлиявших на обеспечение производства необходимыми материально-сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами. Кроме того, необходимо установить, чем вызвано образование сверхнормативных остатков на предприятии или незаполнение норматива по сырью, материалам и другим материальным ресурсам, а также выявить, почему предприятие имеет некомплектные запасы по материально-сырьевым ресурсам. Для обеспечения бесперебойной работы анализируемого предприятия необходимо проследить равномерность поступления материальных ресурсов на предприятие по сравнению с планом поставок и потребностями производства, что является важнейшим условием ритмичной работы предприятия и его под разделений. [33]
Для получения фондов на предметы материально-технического снабжения предприятия, исходя из контрольных цифр перспективных планов и директивных указаний, составляют расчет потребности в нефтепродуктах. Определение потребности в материальных ресурсах является одной из наиболее ответственных частей составления плана снабжения предприятия. [34]
На этом этапе совершенствования системы материально-технического снабжения предприятий нефтяной промышленности были упразднены ведомственные органы снабжения в отрасли и создана подсистема вспомогательного производства по производственно-техническому обслуживанию и комплектации, а также по оказанию производственных услуг основному производству. [35]
Производственное объединение в сельском хозяйстве организует материально-техническое снабжение предприятий и организаций, входящих в состав объединения, осуществляет контроль за реализацией выделенных фондов, в необходимых случаях перераспределяет запасы материальных ценностей колхозов ( с их согласия и за плату) и государственных предприятий и организаций ( в установленном порядке), контролирует правильность хранения и эффективность использования минеральных удобрений, кормов, строительных и горюче-смазэч-ных материалов, запасных частей, тары и других материальных ресурсов, разрабатывает проекты годовых и квартальных планов материально-технического снабжения по объединению в целом и представляет их вышестоящему органу, а также представляет соответствующие заявки органу материально-технического снабжения. [36]
Важным условием непрерывности воспроизводства является бесперебойность материально-технического снабжения предприятий и наличие необходимых материальных запасов. Свойственная кредиту гибкость и имеющиеся в распоряжении банка меры кредитного воздействия ( дифференциация процентных ставок, кредитные санкции) позволяют использовать его как активный экономический рычаг планомерного регулирования материальных запасов в хозяйстве. [37]
Вследствие этого при разработке проектов планов материально-технического снабжения предприятия, совнархозы и плановые органы пользуются в ряде случаев устаревшими и завышенными нормами расхода сырья и материалов, в которых не учтены последние достижения техники и передовой технологии производства. [38]
Министерства и ведомства должны предусматривать в планах материально-технического снабжения предприятий и организаций поставку для средних профессионально-технических училищ современных оборудования, машин, механизмов, транспортных средств, сельскохозяйственной и мелиоративной техники, мерительного, режущего и другого инструмента, горюче-смазочных материалов по заявкам органов профессионально-технического образования и базовых предприятий. [39]
Заявки на централизованные фонды, составляемые отделами материально-технического снабжения предприятий, направляются в объединение, где после соответствующей корректировки и уточнения составляют сводные заявки по объединению и передают их в Главное управление материально-технического снабжения министерства. [40]
Заявки на централизованные фонды, составляемые отделами материально-технического снабжения предприятий, направляются в объединение, где после соответствующей корректировки и уточнения составляют сводные заявки по объединению и передают их в Главное управление материально-технического снабжения министерства. Последнее проверяет обоснованность заявок, составляет сводные данные по отрасли и передает их в Госплан союзной республики. Затем они направляются в Госснаб СССР и Госплан СССР. [41]
Министерства и ведомства должны предусматривать в планах материально-технического снабжения предприятий и организаций поставку для средних профессионально-технических училищ современных оборудования, машин, механизмов, транспортных средств, сельскохозяйственной и мелиоративной техники, мерительного, режущего и другого инструмента, горюче-смазочных материалов по заявкам органов профессионально-технического образования и базовых предприятий. [42]
Заместитель директора по снабжению и сбыту руководит материально-техническим снабжением предприятия и организует сбыт продукции. [43]
Как и в целом по народному хозяйству, материально-техническое снабжение предприятий планируют балансовым методом в соответствии с общими принципами социалистического планирования. [44]
На базе бывших трестов, контор и служб материально-технического снабжения предприятий, организаций и производственных подразделений, прямо или косвенно связанных с материально-техническим обеспечением ( проверка, подготовка к использованию, ремонт и комплектация, изготовление материально-технических ресурсов), в составе объединений были организованы подсистемы производственно-технического обслуживания и комплектации; весь технологический транспорт и передвижная специальная техника были сосредоточены в специализированной подсистеме транспортного обслуживания; для осуществления капитального ремонта оборудования были созданы центральные базы производственного обслуживания. Создание таких подсистем, подчиненных непосредственно аппарату управления объединения, постепенно превратило его в оперативный орган управления ходом производства и создало необходимые предпосылки для преобразования объединения в первичное звено управления, что и было предусмотрено Генеральной схемой управления нефтяной промышленностью. [45]