Cтраница 1
Снижение издержек обращения не должно вести к ухудшению обслуживания покупателей. Более того, улучшение торговли обслуживания, наоборот, может привести к росту отдельных элементов издержек обращения. Могут возрасти численность торговых работников, уровень оплаты труда, затраты на рекламу. [1]
Снижение издержек обращения имеет важное значение для снижения розничных цен, для увеличения прибыли торговых организаций. [2]
Для снижения издержек обращения и потерь нефтепродуктов при внутрисистемных перевозках нефтеснабженческие организации должны стремиться к тому, чтобы внутрисистемный товарооборот, особенно при отпуске нефтепродуктов нефтебазам своего управления, был минимальным. [3]
Премии за снижение издержек обращения ( перевыполнение плана по прибыли) выплачиваются при условии реализации фондов на материальные ресурсы ( выполнения плана поставок) и плана товарооборота. [4]
В анализе направлений снижения издержек обращения важное значение имеет динамика их структуры. Она позволяет лучше выявить резервы снижения издержек. [5]
Одни из перечисленных факторов способствуют снижению издержек обращения, другие - их увеличению, а в целом они определяются эффективностью затрат в торговле. [6]
Важным вопросом организации материально-технического снабжения и снижения издержек обращения является совершенствование складского хозяйства. Сюда относятся: приемка на склады материальных ценностей от поставщиков, обеспечение их количественной и качественной сохранности, бесперебойное снабжение цехов, участков, бригад и всех других служб предприятия необходимыми ресурсами. Наиболее важными из этих функций являются обеспечение надлежащего хранения материальных ресурсов и текущее снабжение ими всех звеньев производства. [7]
Важным вопросом организации материально-технического снабжения и снижения издержек обращения является совершенствование складского хозяйства. Сюда относятся: приемка на склады материальных ценностей от поставщиков, обеспечение их количественной и качественной сохранности бесперебойное снабжение цехов, участков, бригад и всех других служб предприятия необходимыми ресурсами. Наиболее важными из этих функций являются обеспечение надлежащего хранения материальных ресурсов и текущее снабжение ими всех звеньев производства. [8]
Показателями динамики издержек являются размер и темп снижения издержек обращения. Размер снижения определяют как разность между уровнями издержек обращения за отчетный ( Уояо) и базисный ( У ио) периоды. Эта разность показывает, на сколько копеек или пунктов снизился уровень издержек в отчетном периоде по сравнению с базисным. [9]
Показателями динамики издержек являются размер и темп снижения издержек обращения. Размер снижения определяют как разность между уровнями издержек обращения за отчетный ( Уоко) и базисный С био) периоды. Эта разность показывает, на сколько копеек или пунктов снизился уровень издержек в отчетном периоде по сравнению с базисным. [10]
На пушно-меховых базах и холодильниках вместо премирования за снижение издержек обращения ( перевыполнение плана по прибыли) могут быть сохранены действующие размеры премий за выполнение плана товарооборота до 12 % и за каждый процент перевыполнения этого плана - до 1 2 % должностного оклада в расчете на месяц. [11]
Одним из основных, причем достаточно стабильных, источников снижения издержек обращения выступают расходы по заказу товаров. [12]
Все функции по обеспечению и сбыту должны выполняться при снижении издержек обращения. [13]
Правильный выбор вида транспорта для перевозки нефтепродуктов имеет ( большое значение для снижения издержек обращения нефтеснабсбытовых организаций. Так, наиболее удобным для перевозки светлых нефтепродуктов является трубопроводный транспорт. [14]
Совместные сбытовые компании создают, как правило, небольшие промышленные фирмы с целью снижения издержек обращения и повышения конкурентоспособности реализуемой продукции. Такие компании довольно часто осуществляют экспортные операции наряду со сбытом продукции компаний-членов на внутреннем рынке. Совместные сбытовые компании чаще создаются в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью, капитал которого принадлежит его учредителям, которыми, как правило, бывают фирмы, производящие аналогичную продукцию, или фирмы одной отрасли. В функции сбытовых компаний помимо совместного экспорта обычно входят также предоставление технической и коммерческой информации ее участникам, исследование рынков, проведение совместных рекламных мероприятий, назначение - инспектирование агентов на иностранных рынках, организация технического обслуживания. [15]