Cтраница 1
Снижение объема реализации определяется умножением объема электроэнергии, недоотпущенной по гидрологическим условиям в смежные энергосистемы, на соответствующий тариф. [1]
Снижение объема реализации воды вследствие упорядочения ее использования и сокращения потерь у абонентов приводит к снижению фондообразующих показателей у водопроводно-канализационных предприятий. Поскольку снижение объема реализации воды достигается за счет сокращения ее потерь у абонентов, то это не является показателем ухудшения деятельности предприятия, а, наоборот, свидетельствует об улучшении качества работы предприятия при более экономном расходовании воды, энергетических и материальных ресурсов. Поэтому снижение фондообразующих показателей, применяемых ныне на водопроводно-канализационных предприятиях, в этих условиях не должно приводить к уменьшению размера материального стимулирования работников. При уменьшении объема реализации воды, полученной вследствие сокращения ее потерь, фонды экономического стимулирования работников предприятий должны как минимум сохраниться на достигнутом уровне. [2]
![]() |
Динамика изменения объема реализации воды и удельного недопотребления населением в г. Салавате. [3] |
Как видно из табл. 36, снижение объема реализации воды в ходе эксперимента и связанное с этим уменьшение доходов оказало заметное влияние на прибыль лишь в 1978 г. Рост расходов в течение этого периода связан с дальнейшим развитием водопровод-но-канализационного хозяйства г. Саламата, в том числе с мероприятиями по экономии воды, а также с увеличением оптовых цен на ряд видов сырья, материалов и тарифов на электроэнергию. [4]
Необходимость в диверсификации руководство предприятия может обычно почувствовать по снижению объемов реализации. Позитивным стимулом диверсификации может стать повышение внимания к вопросам развития предприятия, определению задач производства на длительную перспективу. Предприятие, на котором тщательно анализируется продолжительность жизни выпускаемой продукции, а также изменение вкусов потребителей, очевидно сможет лучше подготовиться к решению перспективных производственных задач, своевременно определить частные задачи для тех органов предприятия, которые занимаются отдельными видами деятельности. Цели диверсификации не ограничиваются только стремлением стабилизировать или увеличить объем реализации, они могут отражать также и стремление сдержать сезонные колебания в выпуске продукции и равномерно распределить нагрузку па мощности. [5]
![]() |
График изменения финансовых потоков. [6] |
На основе потока информации финансовый менеджер прогнозирует падение спроса, снижение объемов реализации и товарных запасов. Реализуемые товары не только не будут удовлетворять критериям моды, дизайна, а устареют морально. Потребность в них отпадет совсем, но некоторое время спрос еще сохранится, возможен даже его некоторый всплеск, поддерживаемый рекламой. Выход один - изменение ассортимента, диверсификация вложений, поиск новых поставщиков и рынков сбыта. Но собственных средств для решения этих задач явно не хватит, поэтому придется привлекать заемный капитал. Тогда среди входящих потоков появится еще один мощный. Обозначим его / ВхЛ - Он вызывает резкое увеличение оборотных средств и условный поток для соблюдения балансового равновесия и нормального финансового состояния. [7]
Следовательно, темпы снижения рентабельности за счет естественного падения дебита скважин и снижения объема реализации продукции по не зависящим от НГДУ причинам значительно ниже темпов снижения объема добычи. [8]
Однако начальник отдела сбыта опасается, что снижение качества плит приведет к снижению объема реализации до 350 шт. Следует ли переходить на более дешевые материалы. [9]
Однако начальник отдела сбыта опасается, что снижение кг чества плит приведет к снижению объема реализации до 350 пт в месяц. Следует ли переходить на более дешевые материалы. [10]
У При наступлении риска невостребованности продукции из-за действия фактора труд возможны снижение качества продукции, повышение затрат на производство, снижение объема реализации и запланированной суммы прибыли. [11]
ПРЕДЕЛ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ( ЗАПАС ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИ) [ margin of financial safety; M of S ] - допустимый размер снижения объема реализации продукции при неблагоприятной конъюнктуре рынка, который позволяет предприятию осуществлять прибыльную деятельность. [12]
Смешивание угаров, даже одинаковых по наименованиям, но от разных смесей приводит к их обесценению, поскольку амплитуда колебаний цен на угары значительна и зависит не только от видов угаров, но и от сорта перерабатываемого сырья; к увеличению себестоимости пряжи и снижению объема реализации; к их дальнейшему нерациональному использованию. [13]
Механизм операционного левериджа имеет и обратную направленность - при любом снижении объема реализации продукции в еще большей степени будет уменьшаться размер валовой операционной прибыли, При этом пропорции такого снижения зависят от значения коэффициента операционного левериджа: чем выше это значение, тем более высокими темпами будет уменьшаться сумма валовой операционной прибыли по отношению к темпам снижения объема реализации продукции. Аналогично, по мере приближения к точке безубыточности в обратном направлении, негативный эффект темпов снижения прибыли по отношению к темпам снижения объема реализации продукции будет возрастать. Пропорциональность снижения или возрастания эффекта операционного левериджа при неизменном значении его коэффициента позволяет сделать вывод о том, что коэффициент операционного левериджа является инструментом, уравнивающим соотношение уровня доходности и уровня риска в процессе осуществления операционной деятельности. [14]
Снижение объема реализации воды вследствие упорядочения ее использования и сокращения потерь у абонентов приводит к снижению фондообразующих показателей у водопроводно-канализационных предприятий. Поскольку снижение объема реализации воды достигается за счет сокращения ее потерь у абонентов, то это не является показателем ухудшения деятельности предприятия, а, наоборот, свидетельствует об улучшении качества работы предприятия при более экономном расходовании воды, энергетических и материальных ресурсов. Поэтому снижение фондообразующих показателей, применяемых ныне на водопроводно-канализационных предприятиях, в этих условиях не должно приводить к уменьшению размера материального стимулирования работников. При уменьшении объема реализации воды, полученной вследствие сокращения ее потерь, фонды экономического стимулирования работников предприятий должны как минимум сохраниться на достигнутом уровне. [15]