Cтраница 2
Чем качественнее и полнее будут решены в ППР все вопросы, возникающие при производстве монтажных работ, тем выше его значение в повышении производительности труда и снижении себестоимости монтажных работ. [16]
Месячные оперативные планы для монтажных и монтажно-заготовительных участков включают задания по объему работ, выработке ( производительности труда), численности рабочих, расходованию фонда заработной платы и снижению себестоимости монтажных работ. [17]
Чем лучше используются в процессе производства техника, материальные, трудовые и финансовые ресурсы, чем совершеннее методы руководства всеми участками производственно-хозяйственной деятельности, тем в большей степени достигается снижение себестоимости монтажных работ. [18]
План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий является важнейшей частью стройфинплана, так как в нем предусматриваются конкретные мероприятия, обеспечивающие выполнение установленных объемов работ, а также заданий по повышению производительности труда рабочих и снижению себестоимости монтажных работ. [19]
Основными обязанностями мастера являются: выполнение плана монтажных работ в установленные сроки и в строгом соответствии с проектами производства работ, рабочими чертежами, техническими правилами и нормами; внедрение новой техники и передовой технологии работ; выполнение заданий по повышению производительности труда рабочих, расходованию фондов заработной платы и снижению себестоимости монтажных работ; строгое наблюдение за выполнением всеми рабочими правил техники безопасности и правил пожарной безопасности. [20]
Таким образом, эффективность работы строительно-монтажных организаций определяется выполнением плана прибыли по законченным и сданным заказчику объектам и этапам работ. В снижении себестоимости монтажных работ решающая роль принадлежит внедрению и совершенствованию бригадного подряда. [21]
Плановая себестоимость электромонтажных работ является важнейшим показателем в низовом оперативном планировании работы монтажных участков. Она определяет экономичность работы участка, уровень снижения себестоимости монтажных работ, а следовательно, и размер прибыли от производства этих работ. [22]
Эти снижения цен приводят к уменьшению затрат на материалы, являющихся важнейшей статьей прямых затрат на монтажные работы. Наибольшие возможности самих монтажных организаций в деле снижения себестоимости монтажных работ заключаются в рациональной организации производства и труда рабочих. [23]
Показатели, условия премирования и размеры премий для рабочих, инженерно-технических работников и служащих ( за исключением руководящих работников) устанавливаются руководителем монтажной организации по согласованию с комитетом профсоюза. Премирование работников направляют на стимулирование: повышения производительности труда, снижения себестоимости монтажных работ, улучшения качества работ, увеличения прибыли, выполнения объемов монтажных работ по объектам или этапам работ, заканчиваемым в планируемом году, соблюдения утвержденных графиков производства работ по конструктивным элементам и др. Руководящие работники монтажного управления ( треста) премируются за выполнение и перевыполнение плана по прибыли. [24]
Проект производства работ ( ППР) наряду с рабочими чертежами является основной технической документацией для выполнения работ по монтажу приборов и средств автоматизации. ППР предусматривает повышение организационно-технического уровня монтажа на базе использования новейших достижений науки и техники, обеспечивающих высокую производительность труда, снижение себестоимости монтажных работ, сокращение продолжительности и повышение качества монтажа. [25]
До начала монтажа систем автоматизации работники участка подготовки производства ( УПП) монтажного управления разрабатывают проект производства работ ( ППР), который наряду с рабочими чертежами является основной технической документацией для выполнения работ по монтажу приборов и систем автоматизации. ППР предусматривает повышение организационно-технического уровня монтажа на базе использования новейших достижений науки и техники, обеспечивающих высокую производительность труда, снижение себестоимости монтажных работ, сокращение продолжительности и повышение качества монтажа. ППР состоит из двух частей: текстовой и графической. [26]
До начала монтажа систем автоматизации работники участка подготовки производства ( УПП) монтажного управления разрабатывают проект производства работ ( ППР), который наряду с рабочими чертежами является основной технической документацией для выполнения работ по монтажу приборов и систем автоматизации. ППР предусматривает повышение организационно-технического уровня монтажа на базе использования новейших достижений науки и техники, обеспечивающих высокую производительность труда, снижение себестоимости монтажных работ, сокращение продолжительности и повышение качества монтажа. [27]
В ходе соревнования электромонтажники непрерывно совершенствуют организацию монтажного производства, борются за уплотнение рабочего дня, за внедрение передовой монтажной технологии. Внедрение рациональных механизмов и приспособлений и передовой научной организации труда оказывает значительное влияние на рост производительности труда, повышение качества и снижение себестоимости монтажных работ. [28]