Cтраница 1
Снижение трудоемкости изделий происходит под влиянием различных факторов. [1]
Снижение трудоемкости изделия зависит от качества и количества технологической оснастки, внедренной в производство. Опыт показывает, что с повышением степени оснащенности производства машины резко снижается ее трудоемкость. Коэффициент оснастки может быть тем выше, чем больше серийность производства. Наибольшая насыщенность приспособлениями, а следовательно, и наиболее высокий коэффициент оснастки имеет место в поточно-массовом производстве. [2]
На снижение трудоемкости изделий направлены многие организационные и технологические мероприятия. Большой эффект дает повышение технологичности конструкции машин и аппаратов. Например, унификация и стандартизация отдельных узлов и агрегатов прозволяют организовать их серийный выпуск на специализированных предприятиях, оснащенных высокопроизводительным оборудованием. Умелая организация групповой технологии позволяет даже в условиях единичного и мелкосерийного производства выделить типовые операции и отдельные детали, характерные для многих изделий, и вынести их выполнение и обработку на специальные станки, полуавтоматы, например на протяжные станки, токарные, зубофрезерные и хонинговальные полуавтоматы, быстроходные прессы с автоматической загрузкой, автоматические машины для литья под давлением, закалочные автоматы, гальванические линии. [3]
Внедрение организационно-технического мероприятия обеспечивает снижение трудоемкости изделия до 6 мин. [4]
Представляет: задания по снижению трудоемкости изделий; нормативные материалы по труду; план по труду по кругу хозрасчетных показателей на год, квартал и месяц; анализ использования рабочего времени и предложения по улучшению использования рабочего дня; положения о порядке премирования рабочих, специалистов из фонда оплаты труда и фонда материального поощрения. [5]
Представляет: задания по снижению трудоемкости изделий; нормативные материалы по труду; план по труду по кругу хозрасчетных показателей на год, квартал и месяц; анализ использования рабочего времени и предложения по улучшению использования рабочего дня; положения о порядке премирования рабочих и ИТР из фонда заработной платы и фонда материального поощрения. [6]
Каждый технолог обязан проявлять инициативу в вопросах снижения трудоемкости изделий, совершенствования технологического процесса, качества продукции, улучшения условий труда. [7]
Разработка совместно с главным экономистом мероприятий по снижению трудоемкости изделий за счет внедрения прогрессивных технологических процессов и режимов работы оборудования. [8]
![]() |
Схема процесса обратного выдавливания волно-водных деталей с криволинейным каналом. [9] |
При больших партиях он обеспечивает рост производительности труда, снижение трудоемкости изделий, уменьшение необходимой оснастки и инструмента. [10]
Упрощение конструктивной формы деталей также в значительной степени способствует снижению трудоемкости изделия и сокращению вспомогательного времени. [11]
Плановый / Ссм подсчитывается с учетом роста программы производства, снижения трудоемкости изделий и ввода нового оборудования. [12]
Необходимо шире использовать премирование за рост, производительности труда, снижение нормируемой трудоемкости изделий, выполнение и перевыполнение норм выработки, увеличение удельного веса продукции высшей категории качества, новых и улучшенных товаров народного потребления, продукции высшего и первого сорта, сдачу продукции с первого предъявления без дефектов. [13]
С отделом организации труда и заработной платы Получает: задания по снижению трудоемкости изделий; утвержденные штатные расписания; положения о порядке премирования работников отдела из фонда материального поощрения; материалы хроно-метражных наблюдений и фотографий рабочего дня для разработки мероприятий по устранению выявленных недостатков; консультации по трудовым вопросам. [14]
С отделом организации труда и заработной платы Получает: задания по снижению трудоемкости изделий; утвержденные штатные расписания; положения о порядке премирования работников отдела из фонда материального поощрения; материалы хрономегражных наблюдений и фотографий рабочего дня для разработки мероприятий по устранению выявленных недостатков; консультации по трудовым вопросам. [15]