Cтраница 3
Идея создания многостороннего агентства по гарантиям инвестиций возникла в 50 - е годы. В период с 1962 по 1972 год она неоднократно обсуждалась в Международном банке реконструкции и развития ( именуемом в настоящем Комментарии Банк), однако решения о создании такого агентства принято не было. Президент Клаусен вновь вернулся к этой концепции в своем первом выступлении на ежегодном собрании Банка в 1981 году. В мае 1984 года после подробных исследований, проведенных персоналом Банка, и неофициальных обсуждений с исполнительными директорами Банка им был представлен документ, озаглавленный Основные характеристики предлагаемого Многостороннего агентства по гарантиям инвестиций. В документе был изложен ряд ключевых особенностей, отличающих это предложение от структур, ранее обсуждавшихся в Банке. [31]
Понятие относится к возможности для отдельных лиц или организаций обладать эффективным контролем над компанией ( company), имея менее 51 % голосующих обыкновенных акций этой компании. Такая ситуация может иметь место тогда, когда акции распылены среди многочисленных мелких и инертных акционеров, что облегчает использование голосования по доверенности меньшинством, получающим, таким образом, контроль над большинством голосующих акций. Такая система делегирования полномочий предоставляет владельцам акций право выбора своего представителя на ежегодном собрании совета директоров. [32]
Деловая часть собрания обычно занимает несколько минут, но может длиться час или больше, если у акционеров накопилось много вопросов к управляющим. Иногда регламент таких собраний предусматривает посещение акционерами компании ее головной конторы или предприятий. Некоторые фирмы, такие, как Polaroid Corporation, General Motors и другие, славятся своими ежегодными собраниями, открытыми для всех желающих. Посещение собрания подобной компании может существенно обогатить опыт инвестора. [33]
Институцио нальные инвесторы могут влиять на деятельность менеджеров фирм двумя спо собами Во-первых, они могут вступать в контакт с руководством фирмы и вносить предложения, касающиеся ее деятельности. В сущности институцио нальные инвесторы могут действовать в роли лоббистов, представляющих инте ресы массы акционеров. Во-вторых, любой акционер, владеющий в течение года акциями фирмы на сумму минимум 1000 дол, может внести предложение, по которому должно быть проведено голосование на ежегодном собрании акционе ров, даже если руководство фирмы не одобряет этого предложения Хотя такие предложения акционеров не имеют обязательной силы и их область ограничена вопросами, не имеющими отношения к повседневной деятельности фирмы, ре зультаты голосований по ним оказывают очевидное влияние на высшее руко водство фирм В 1991 г на собраниях акционеров ставились на голосование 123 предложения, внесенных акционерами, - вдвое больше, чем в 1989 г И шансы на успех у подобных предложений растут: в 1991 г 13 таких предложе ний собрало не менее 50 % голосов, в то время как в 1987 г не было ни одного аналогичного случая. [34]
Зографа, преподавателя Е. И. Ор лова, мастера Д. П. Киселева и выпускника М. Д. Зудин; было создано общество бывших чижовцев, ставившее перед собой задачу сплочения выпускников училища научной, деловой, материальной и моральной помощ. Члены общества встречались ежегодно нг общих собраниях, где обменивались информацией i своей работе, открытиях, а часто и о личных делах На пятом ежегодном собрании общества 8 апреля 1912 г было решено выпустить справочник о бывших учащихс; училища. [35]
Руководители ответственны за управление предприятием, поэтому понимание руководителями их моральной ответственности и ожиданий тех, перед кем они несут эту ответственность, определяет, будет ли стратегия отражать этическое поведение и как она это будет делать. Идеальным является такой подход, когда руководители взвешивают стратегические решения с точки зрения каждой из категорий и в случае возникновения конфликта стараются найти рациональный, объективный и справедливый баланс интересов пяти категорий людей, перед которыми каждый бизнес несет моральную ответственность. Если люди, относящиеся к любой из пяти категорий, приходят к выводу, что руководство не выполняет своих обязанностей, то они могут исправить ситуацию. Акционеры могут апеллировать к совету директоров на ежегодном собрании или продать свои акции. Работники могут организовать профсоюз и вступить в коллективные переговоры с руководством или подыскать другую работу. Потребители могут переключиться на товары конкурентов. Поставщики могут найти других покупателей или использовать иные рыночные альтернативы. [36]
Отдельные акционеры, как правило, не принимают участия в повседневном управлении корпорацией. Однако акционер может быть избран в совет директоров или назначен должностным лицом. В целом, однако, акционеры участвуют в управлении только путем избрания совета директоров и голосования в процессе урегулирования разногласий на общих собраниях, которые обычно собираются раз в год. На этих собраниях каждый акционер имеет на каждую акцию, дающую право голосования, один голос. В наше время крупные корпорации распространяют свое влияние на всю страну, в результате лишь немногие акционеры могут присутствовать на ежегодных собраниях. Тот акционер, который не может быть на собрании, имеет право передать свой голос по доверенности. Доверенность является официальным документом, подписанным акционером, и дает другой стороне право голосовать за него. Обычно такое право дается руководству корпорации. [37]