Ключевое событие

Cтраница 1

Ключевое событие для понимания истории страны и мира за по-след е 100 - 150 лет - революция 1917 г. в России. Несмотря на го, что на протяжении более чем 75 лет это была приоритетная тематика для историков, они не в состоянии были вразумительно сформулировать, что же произошло тогда с Россией. Внимание историков было сосредоточено на событиях, связанных с приходом большевиков к власти, которые охватывались одним понятием - Октябрьская революция. Оценок много, они разноречивы, часто полярно противоположны. [1]

Ключевым событием, от которого историки ведут отсчет холодной войны, стала речь У. [2]

Ключевыми событиями бизнес-проекта могут быть: заказ сырья и материалов, завершение дизайна, организация первой выставки товаров, заказ комплектующих, начало производства, получение первого заказа, первая продажа, оплата первых счетов. Составление расписания позволяет контролировать ключевые события всего дела, предусматривать и корректировать возникающие сбои, чтобы уменьшить возможный риск. [3]

Выявление ключевых событий каждого этапа, которые могут повлиять на дальнейшее развитие избираемого варианта пути решения задачи. [4]

По окончании формирования логических переменных ключевых событий Кр производится их запоминание, после чего осуществляется формирование и решение логических функций S ключевых событий. [5]

На основе полученной информации формируются логические переменные ключевых событий R... При этом для формирования логических переменных по непрерывным параметрам используются хранимые в памяти ЦВМ константы ап, Ьп, обозначающие границы интервалов их допустимых значений. Как правило, константы а, Ьп являются постоянными и задаются заранее. [6]

Процедура формирования логических переменных практически ничем не отличается от описанной для ключевых событий. Построение этой части алгоритма по принципу привязки к отдельным режимам полета КЛА позволяет сузить множество распознаваемых нештатных ситуаций с2ц U 2ци - нш. [7]

Ключевые даты проекта-примера. [8]

Анализ данных табл. 4.8 позволяет сделать вывод о том, что за счет детального планирования сроки наступления ключевых событий несколько изменились, но срок сдачи проекта подтверждается. [9]

Независимо от способа ведения записей в процессе самого наблюдения их следует ежедневно упорядочивать по программе исследования и ориентирам наблюдения, разносить в карточки или протоколы описания ключевых событий, лиц, ситуаций. [11]

В процессе подготовки системы проектов оценивается логическая реализуемость задач реструктуризации, рассчитываются ресурсы и организация проектов, устанавливается физическая реализуемость проектов, т.е. возможность успешной реализации при имеющихся ресурсах; составляется перечень результатов проекта, список ключевых событий, определяется расчетная стоимость задач, дается оценка рискам. Уже на этой стадии, используя предварительное планирование, делается прогноз стоимости и продолжительности проекта реструктуризации при сделанных предположениях. [12]

Так как подобное расписание проекта может быть сформировано еще на стадии переговоров с заказчиком, то при отсутствии прямого требования заказчика по дате окончания проекта целесообразно рассмотреть расписание вместе с заказчиком, чтобы выяснить требуемую дату окончания проекта, а также согласовать сроки наступления других ключевых событий проекта. [13]

Искусство декомпозиции проекта состоит в умелом согласовании основных структур проекта, к которым относят, прежде всего, организационную структуру ( OBS - Organization Breakdown Structure), структуру статей затрат ( ABS - Account Breakdown Structure), структуру ресурсов ( RBS - Resource Breakdown Structure), функциональную структуру, информационную структуру, структуру временных интервалов ( порядок и состав фаз, этапов, ключевых событий проекта) и их возможные составные структуры. СРР служит основой для подобного согласования. [14]

Сравнение показателей предварительного и детального планов проекта-примера. [15]

Страницы: 1 2