Cтраница 2
Приоритетное прерывание увеличивает возможности вычислительной машины в условиях реального времени. Оно позволяет быстро реагировать на непредвиденные события, связанные с процессом, сигнализировать об ошибках, обнаруженных в системе ввода-вывода или во время выборки информации из памяти, сигнализировать об окончании операции ввода-вывода, осуществляемой асинхронно с выполнением программы, а также выдавать сигнал о конце промежутка времени, который был выделен программе. [16]
Приоритетное прерывание увеличивает возможность работы УВМ в условиях реального времени. Оно позволяет быстро реагировать на непредвиденные события, связанные с процессом, сигнализировать об ошибках, обнаруженных в системе ввода-вывода или во время выборки информации из памяти УВМ, выдавать сигнал о конце промежутка, который выделен программе, и др. Прерывание может организовываться как по внешним причинам, формируемым оператором или машиной, так и по внутренним признакам, большинство из которых формируется в результате контроля неисправностей системы управления. [17]
Подобные рассуждения быстро завели бы нас в тупик, если бы каждое случайное событие нужно было изучать заново. Оказывается, однако, что случайные, непредвиденные события в массе своей подчиняются некоторым общим неслучайным закономерностям. [18]
Наконец, руководство компании должно принять решение о реакции СБЕ на стратегии конкурентов. В идеале анализ конкурентной обстановки позволяет использовать упреждающие меры, но в действительности непредвиденные события могут потребовать и быстрых ответных действий. [19]
Предсказать ожидаемые расходы и доходы от фильма сложно Они будут зависеть как от решений и действий, которые вы контролируете, так и от логики развития событий, неподвластных вам. На протяжении реализации проекта, от появления идеи фильма до распространения конечного продукта в кинотеатрах и магазинах по продаже видеокассет, могут произойти непредвиденные события, влияющие на денежные потоки. [20]
Используя подобные данные, система ЧПУ способна генерировать траектории инструмента в соответствии с текущей цеховой ситуации, а также самостоятельно составлять планы операции и адекватно реагировать на непредвиденные события. [21]
В результате экстраполяции данных мы получаем точечные значения прогноза. Совпадение фактических данных будущих периодов и данных, полученных при экстраполяции, маловероятно по следующим причинам: использованная при прогнозировании функция не является единственной для описания развития явления; прогноз осуществлялся с использованием ограниченной информационной базы, и случайные компоненты, присущие уровням исходных данных, повлияли на результат прогноза; непредвиденные события в политической и экономической жизни общества в будущем могут существенно изменить прогнозируемую тенденцию развития изучаемого показателя. [22]
Действия этих людей, вовлеченных в кризисные коммуникации, должны быть полностью скоординированы. Такое взаимодействие осуществляет команда кризисных коммуникаций. Поскольку непредвиденные события могут произойти в любое время суток, рекомендуется, чтобы ее сотрудники, как и руководство предприятия, находились всегда в пределах досягаемости. Одним из первых мероприятий в момент кризиса является открытие специально для работников прессы, акционеров и всех заинтересованных лиц контактного офиса, куда можно обратиться за полной информацией, касающейся происшедшего события. Одновременно проводится инструктаж оказавшихся затронутыми событием работников предприятия, во время которого руководство фирмы разъясняет им, что, начиная с данного момента, какие-либо сведения по определенному кругу вопросов может предоставлять исключительно команда кризисных коммуникаций, которая, установив, какая именно организация обращается за сведениями, предоставляет ей ту информацию, которую считает возможной на данном этапе. По мере того как становятся известными новые факты, информация позже уточняется. [23]
Протекающие одновременно действия всех людей, вовлеченных в кризисные коммуникации, должны быть полностью скоординированы. Эту координацию обеспечивает команда кризисных коммуникаций. Учитывая, что непредвиденные события могут произойти в любое время, рекомендуется, чтобы сотрудники ПР, как и руководство предприятия, находились всегда в пределах досягаемости. [24]
По указанной причине пассивная практика взыскания дебиторской задолженности также ведет к запоздалой или упущенной оплате. В приведенном примере, если компания игнорирует просроченные счета и разрешает покупателям оплачивать их через 90 дней вместо оговоренных 60, дебиторская задолженность легко может удвоиться до 60 тыс. долл. Удлинение срока платежа неизбежно увеличивает вероятность убытков, так как возможны непредвиденные события. По этой причине пассивная практика взыскания дебиторской задолженности также ведет к запоздалой или упущенной оплате. В приведенном примере, если компания игнорирует просроченные счета и разрешает покупателям оплачивать их через 90 дней, вместо оговоренных 60, дебиторская задолженность может возрасти еще на 30 тыс. - до 90 тыс. долл. Щедрое предоставление кредита некредитоспособным покупателям или пассивность во взыскании задолженности способны ухудшать качество этой статьи баланса. [25]
Алгебраическая матрица, очевидно, будет очень велика, и для решения системы придется прибегнуть к помощи электронной вычислительной машины. Эта модель является сильным упрощением действительности. Предполагается, что прогресс в экономике осуществляется регулярно и на него не влияет ни паника, ни войны, ни другие непредвиденные события. [26]
Зачем же студент учится пять лет. Во-вторых, очень трудно освободить даже 15 дней от всех дел, кроме изучения экономики. Непредвиденные события ( болезни, визиты друзей и др.) еще в несколько раз снизят темпы вашей работы. [27]