Cтраница 2
В рационализации в первую очередь нуждаются рабочие места на ремонтных, транспортных работах, которые в ряде случаев не механизированы. Совершенствование организации рабочих мест необходимо и в основных производствах. [16]
Мероприятия по научной организации труда объединяются в следующие группы: совершенствование организации рабочих мест; рациональное разделение и кооперирование труда; передовые методы и приемы труда; совершенствование нормирования и оплаты труда; улучшение условий труда и техники безопасности: укрепление дисциплины; повышение квалификации и культурного уровня работников. [17]
Цеховые рабочие группы проводят анализ и оценку объектов аттестации и разрабатывают мероприятия по приведению рабочих мест в соответствие с нормативами. По окончании работ, связанных с внедрением мероприятий, направленных на совершенствование организации рабочих мест, цеховые рабочие группы корректируют оценку и готовят документы, необходимые для аттестации рабочих мест заводской аттестационной комиссией. [18]
Основные проблемы П.т.: психология трудового воспитания и обучения, включая психологическую подготовку молодежи к различным видам труда; психологическая трудовая экспертиза, с помощью которой определяется пригодность данного человека к конкретному виду труда ( профотбор) или установление наиболее подходящего для него вида труда ( профориентация, профконсультация); инженерная психология, разрабатывающая требования к рабочим местам на основе принципов психологических закономерностей трудовых движений. Центральное место в П.т. занимают проблемы, связанные с организацией труда - совершенствование организации рабочих мест, внедрение оптимальных режимов труда и отдыха, преодоление монотонности труда, профилактика производственной утомляемости, улучшение соц. [19]
Среди многих задач НОТ особенно важна организация труда непосредственных производителей материальных благ - рабочих промышленных предприятий. К наиболее важным разделам ее относятся совершенствование нормирования труда, обеспечение общественно нормальной интенсивности труда, совершенствование разделения и кооперирования труда, совершенствование организации рабочих мест, внедрение рациональных режимов труда и отдыха, совершенствование санитарно-гигиенических и эстетических условий труда. [20]
План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся: совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др.; совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих; расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм; изучение и широкое распространение передовых методов труда; улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания. [21]
В планах предприятий по НОТ значительный удельный вес занимают меры по улучшению условий труда. Так, согласно данным отчетов в промышленности за 1970 год было внедрено около 475 тыс. мероприятий по НОТ, из них более 126 тыс. ( около 27 %) направленных на улучшение условий труда. Лишь мероприятия по совершенствованию организации рабочих мест по численности превосходят меры по улучшению условий труда. В указанных отчетах по НОТ содержатся данные относительно экономической эффективности мероприятий по НОТ. [22]
Аттестацией в равной степени должны быть охвачены рабочие места как основного, так и вспомогательного производства. Одна из задач анализа - установить, как соблюдается это условие на практике. Если в первоочередном порядке совершенствование организации рабочих мест осуществляется в основных цехах и только затем во вспомогательных, то тем самым нарушается комплексность аттестационной работы, возникают диспропорции организационных уровней основных и вспомогательных служб. Это приводит к потерям и непроизводительным затратам рабочего времени у основных рабочих. Поэтому Ко.р. м следует определять также в разрезе отдельных производств и функциональных подразделений. Только в этом случае возможна объективная и комплексная оценка проводимой на предприятии работы по аттестации рабочих мест. [23]
Если хронометраж проводят с целью совершенствования процесса труда, выработки рациональных приемов и методов труда, то объектом исследования должны быть передовики производства и рабочие, имеющие средние показатели. Сопоставление результатов хронометража на одних и те же элементах операции позволяет определить наиболее рациональные способы их выполнения. В этом случае не проводят мероприятий по совершенствованию организации рабочего места перед наблюдением. [24]
Безусловно, создаваемые на некоторых предприятиях по индивидуальным проектам рабочие места могут быть весьма удобными и обеспечивать условия для производительного труда. Однако наиболее прогрессивным является применение типовых проектов организации рабочих мест. Это позволяет лучше использовать опыт передовых предприятий, быстрее решать вопросы совершенствования организации рабочих мест, применять стандартную оснастку, исключить дублирование в работе предприятий и получить значительную экономию. [25]
Разрабатывает мероприятия по совершенствованию организации труда всех категорий работников предприятия с целью дальнейшего повышения производительности и качества труда, эффективности производства. Участвует в составлении проектов программ и планов по организации труда предприятия, выполняет необходимые расчеты экономической эффективности планируемых мероприятий, а также разрабатывает задания по внедрению организации труда для подразделений предприятия, контролирует выполнение мероприятий. Изучает непосредственно на рабочих местах существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, приемы и методы труда, подготавливает необходимые материалы для разработки мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест и их аттестации в целях улучшения условий труда и сокращения тяжелых, трудоемких и ручных работ, а также мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение трудоемкости пррдукции. Проводит работу по комплексному совершенствованию организации труда и повышению ее эффективности на основе применения методических и нормативных материалов с учетом конкретных производственных условий. Анализирует эффективность предусмотренных в планах мероприятий и результаты их внедрения. [26]
Понятие рабочее место имеет двоякий смысл. С одной стороны, это первичная ячейка производственной структуры предприятия, являющаяся, как и другие подразделения более высокого порядка ( участок, цех, производство), объектом - научной организации труда по всем ее направлениям ( см. гл. С другой, чисто технической стороны, рабочее место - это часть производственной площади, закрепленной за одним или несколькими исполнителями, имеющими единое производственное задание, рассчитанная на выполнение определенных операций и оснащенная для этого необходимыми средствами. С этой стороны совершенствование организации рабочего места является самостоятельным направлением НОТ, имеющим задачу обеспечения работника всеми необходимыми условиями для высокопроизводительного и высококачественного труда при возможно меньших физических усилиях и минимальном нервном напряжении. В данной главе рассматривается именно эта сторона вопроса. [27]