Cтраница 3
Определен и доказан, на основании архивных материалов, вклад специалистов ОАО Уфахимпром в совершенствование процессов производства монохлоруксусной кислоты, монохлорамина, дихлорамина и хлоранила, что позволило перекрыть проектные мощности и полностью обеспечить в 1960 - 2000 гг. отечественную потребность в данных продуктах. [31]
В результате анализа материально-технического обеспечения предприятия определяют возможное увеличение объема выпуска продукции, сокращение: расхода материальных ресурсов на основе совершенствования процессов производства и его организации. [32]
В результате проведенного анализа материально-технического обеспечения предприятия определяют возможное увеличение объема выпуска продукции, сокращение расхода материальных ресурсов на основе совершенствования процессов производства и его организации. [33]
Возможно, что никакие другие идеи по управлению не имели столь огромного влияния на научно-технический, экономический и производственный потенциал страны, как методы совершенствования процессов производства. [34]
Постоянное совершенствование процесса производства предполагает, что каждый сотрудник организации выполняет две задачи: по меньшей мере он занят выполнением определенных производственных операций, но вместе с тем должен также работать вместе с другими членами команды по совершенствованию процесса производства в целом. Сотрудники организации должны учиться говорить на одном языке совершенствования процесса. Часто сотрудники разных подразделений организации пользуются разными техническими терминами. Специалисты, занятые в бухгалтерии, финансовом отделе, отделе маркетинга, производственных подразделениях и отделе кадров, часто используют различные критерии оценки работы организации. Использование различных языков научно-производственной специализации разделяет сотрудников и препятствует согласованной работе. Язык совершенствования процесса производства ведет как раз к объединению сотрудников и сосредоточению внимания на удовлетворении запросов потребителя. Это объясняется тем, что методы совершенствования производственного процесса включают четко отработанный набор инструментов обучения. Сотрудники постоянно обучаются новым навыкам повышения качества продукции, а организация постоянно совершенствует производство. Сами методы повышения качества непрерывно развиваются. Время от времени критерии присуждения премий за качество пересматриваются и в них вносятся изменения в свете последних достижений в науке и практике. Более того, методы повышения качества отвечают специфике культурных ценностей той или иной страны. [35]
В этой главе также вводятся понятие отклонений фактических затрат от нормативных ( или бюджетных) затрат, понятие гибкого бюджета, которые рассматриваются как инструменты анализа и оценки деятельности предприятия, как информационная база для принятия управленческих решений по развитию деловой активности и совершенствованию процесса производства. [36]
Интенсификация затрагивает все стороны деятельности предприятий. Она предполагает осуществление мероприятий по совершенствованию процесса производства и сферы обращения, усиливает ее воздействие на организацию производства, укрепление позиций покупателя. Совершенствование процесса производства требует технического переоснащения предприятий, внедрения новой прогрессивной техники и технологии, более экономного использования ресурсов, относительного сокращения материальных запасов. Эффективность реализации указанных мероприятий во многом зависит от организации их финансирования и кредитования. При этом важно правильно определить кредитную политику, установить такой порядок предоставления и использования кредитов, который не позволял бы предприятиям привлекать ссудные средства на покрытие недостатков в своей работе, превращать их в безвозвратную помощь. [37]
Компания может также ожидать поступления новых идей от своих ученых, инженеров, конструкторов и других сотрудников. Успешно работающие компании поощряют стремление служащих к поиску путей совершенствования процесса производства, а также товаров и услуг компании. Служащие компании Toyota ежегодно предлагают около 2 млн идей ( примерно 35 идей на одного служащего), более 85 % которых претворяется в жизнь. Kodak и многие другие компании награждают служащих, представивших лучшие идеи, денежными премиями и подарками. [38]
Это научно обоснованное положение, предусмотренное в Программе КПСС, определяет роль электрификации в развитии социалистической экономики. Таким образом, электрификация является фундаментом для мощного экономического развития и совершенствования процессов производства во всех отраслях народного хозяйства. [39]
Показатели себестоимости имеют существенное значение для управления производством. Контролируя себестоимость по установкам, цехам и видам продукции, добиваются совершенствования процесса производства. [40]
Полные бюджетные системы включают не только проектные, но и отчетные данные. Они используются в планировании, контроле, оценке результатов деятельности и совершенствовании процесса производства, калькулировании и оценке запасов. Бюджетирование, как и классификация затрат, отвечает различным целям управления. [41]
В 1964 г. был закончен монтаж четвертой ( последней) технологической линии цеха обесфторенных фосфатов. В связи с этим целесообразно кратко осветить результаты освоения и наметившиеся пути совершенствования процесса производства кормовых обесфторенных фосфатов из апатитового концентрата. [42]
В этой главе будут рассмотрены только три из наиболее важных идей - методы совершенствования процесса производства, модель организационной структуры жизнеспособной системы и методы интерактивного планирования. [43]
Цвет виниловых волокон колеблется от блестящего белого в случае волокон из поливинилхлорида и сополимера винилхлорида и випилацетата до янтарного у пряжи виньон N, подвергнутой термомодификации при температуре 135 и выше. Волокно дайнел и большинство полиакрилонитрильиых волокон имеют кремовый цвет, который улучшается по мере совершенствования процесса производства. [44]
Как отмечалось ранее, цель обзоров состоит в том, чтобы обратить внимание заводов на недостатки в работе сернокислотных цехов и добиться ритмичной работы действующих цехов и выполнения государственных планов производства серной кислоты каждым предприятием. Кроме того, в задачу обзора входит обмен передовым опытом и достижениями в области производства серной кислоты с целью совершенствования процесса производства и развития сернокислотной промышленности в стране. Руководителям сернокислотных заводов в связи с этим необходимо своевременно присылать в НИУИФ технические отчеты по установленной форме. [45]