Cтраница 2
Процесс наука - техника - производство является частью научно-производственного и жизненного цикла нововведения ( схема 4) и в свою очередь включает научно-техническую подготовку нововведения. Под нововведением в данном случае понимается совершенствование элементов производства: средств труда, предметов труда, рабочей силы, продукта труда, а также способов соединения этих элементов - технологии производства, организации производства и труда, управления производством на основе материализации научных знаний. [16]
![]() |
Оценка эффективности и качества труда по уровням управления. [17] |
Коэффициент эффективности рассчитывается с помощью специально разработанных показателей эффективности. Система показателей эффективности создает условия для совершенствования элементов хозяйственного механизма и в первую очередь - критериев оценки и стимулирования высоких результатов производственной деятельности подразделений. [18]
В едином технологическом процессе функционирования любой под-отраслевой АСУ можно выделить три основных составляющих. Первая составляющая определяет процессы разработки новых и совершенствования эксплуатируемых элементов системы. Этот процесс наиболее неоднозначен для различных систем и зависит от сложившейся организации и распределения работ при создании АСУ. Вторая составляющая группирует технологические операции, связанные с обработкой экономической информации, от момента ее регистрации до выдачи потребителю. Этот процесс в системе основной, поэтому при разработке на него должно быть обращено главное внимание. Третья составляющая призвана обеспечить эффективную работу основного технологического процесса и поддерживать процессы разработки. В нее входят операции, не связанные с обработкой экономической информации. [19]
Систематические погрешности - следствие ограниченной точности отдельных приборов и устройств, неправильной градуировки весовых механизмов и других причин. Эти погрешности могут быть уменьшены за счет совершенствования элементов конструкции САД п повышения точности тарирования. [20]
Современные подходы к человеку на производстве базируются на понимании решающей роли для процветания организации именно отношения к труду ее членов. Передовые предприятия не жалеют усилий на выявление и совершенствование элементов, факторов, способствующих появлению у человека удовлетворенности трудом, гордости за свой труд. [21]
Рассмотрены методологические основы управления, организации и методы управления металлургическим производством. Изложены вопросы подготовки и принятия управленческих решении. Приведена оценка экономической эффективности совершенствования элементов системы управления. [22]
Просто здесь допущен грубый методологический просчет. Нетрудно понять, что подразделы анализируемого плана построены с различных исходных позиций. Одни подразделы направлены на совершенствование функций управления, другие - на совершенствование производственных процессов, третьи - на совершенствование элементов процесса. Но так как методикой разработки плана технического и организационного развития не предусмотрено перекрестное комбинирование его подразделов, формирование этих планов на практике оказывается бессистемным. [23]
После того, как заданы нормы надежности проектируемой ХТС в целом, необходимо задаться значениями показателей надежности отдельных аппаратов и машин по имеющемуся в техническом задании показателю надежности всей системы. В этот период информация о системе еще невелика, поэтому применяют довольно упрощенные способы. По мере появления новых сведений вычисленные ранее значения уточняют. Возможны различные способы распределения показателей надежности элементов ХТС: по принципу равнонадежности элементов; с учетом существующего соотношения показателей надежности элементов; с учетом перспектив совершенствования элементов; с учетом стоимости проектирования, производства и эксплуатации элементов. [24]