Дальнейшее совершенствование - организация - производство - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Параноики тоже люди, и у них свои проблемы. Легко критиковать, но если бы все вокруг тебя ненавидели, ты бы тоже стал параноиком. Законы Мерфи (еще...)

Дальнейшее совершенствование - организация - производство

Cтраница 1


Дальнейшее совершенствование организации производства должно быть направлено на создание предметно-замкнутых производственных участков, унификацию технологических процессов изготовления деталей и узлов, нормализацию номенклатуры применяемых узлов с целью увеличения серийности партий, широкое внедрение средств вычислительной техники для инженерных и технико-экономических расчетов, управления производственными процессами и учета.  [1]

Вместе с тем многие вопросы дальнейшего совершенствования организации производства, улучшения условий труда и жилищно-бытового обслуживания трудящихся города не находятся еще в центре повседневного внимания Воркутинского горкома, райкомов партии и первичных партийных организаций.  [2]

Предметом особой заботы райкома партии является дальнейшее совершенствование организации производства и стимулирования труда в колхозах и совхозах. Осуществлен перевод производства на цеховую структуру. Большое внимание уделяется внедрению хозяйственного расчета и коллективного подряда. Вся пашня обрабатывается подрядными хозрасчетными звеньями с оплатой за конечную продукцию. За ними закреплены севообороты или набор культур. Коллективам выделяются необходимая техника, другие материальные ресурсы. Это позволило ликвидировать обезличку в использовании земли, способствовало повышению заинтересованности работников в увеличении производства продукции при меньших затратах труда и средств.  [3]

Для устранения появившихся несоответствий были разработаны основные направления по дальнейшему совершенствованию организации производства и управления нефтяными районами и отраслью в целом.  [4]

В условиях широкого внедрения новой техники и технологии особое значение приобретает дальнейшее совершенствование организации производства и труда. В то же время на многих предприятиях промышленности и транспорта эти вопросы не стоят еще в центре внимания хозяйственных руководителей и партийных организаций. В результате на таких предприятиях плохо используются производственные мощности и оборудование, допускается нерациональная расстановка рабочих, инженеров и техников, излишнее, неоправданное нуждами производства количество вспомогательного и обслуживающего персонала, большие простои, неритмичный выпуск продукции. На некоторых железных дорогах не выполняются задания по улучшению использования локомотивов, медленно повышаются скорости движения поездов. Простои вагонов, судов и автомобилей на многих станциях, в портах и на подъездных путях предприятий значительно превышают установленные нормы.  [5]

Важным направлением повышения эффективности использования тары и упаковочных материалов является повторное их использование, а также дальнейшее совершенствование организации производства и оборота тары.  [6]

7 Изменение количества наименований и общего количества унифицированных, нормализованных, стандартизованных и покупных деталей паровых турбин ХТЗ им. С. М. Кирова в зависимости от их единичной мощности. [7]

Широкое применение унифицированных, нормализованных, стандартизованных и покупных деталей и узлов имеет большое значение для дальнейшего совершенствования организации производства турбин и для повышения уровня технологии их изготовления.  [8]

Июльский ( 1960 г.) Пленум ЦК КПСС отметил, что внедрение новой техники и технологии вызывает необходимость дальнейшего совершенствования организации производства и труда.  [9]

Комплектация монтажных работ всеми видами материально-технических ресурсов и доставка их в контейнерах к месту монтажа становятся важным фактором дальнейшего совершенствования организации производства. Комплектация осуществляется по комплектовочным ведомостям, составляемым УПП по каждому объекту с указанием этапов работ и сроков доставки. Комплектация и завоз материалов и оборудования на МЗУ производятся на основе месячных планов-графиков. По типовым жилым домам и культурно-бытовым объектам разрабатываются карты поэтапной поставки материалов, которые являются основанием для комплектации. Для электромонтажных работ на жилых объектах в большинстве случаев комплектация в контейнеры производится в три этапа: узлы заготовленных электропроводок - первый этап; щитки и установочные изделия - второй этап; звонки, счетчики и стекло для светильников - третий этап.  [10]

Комплектация монтажных работ всеми видами материально-технических ресурсов и доставка оборудования, материалов и изделий в контейнерах к месту монтажа становится важным фактором дальнейшего совершенствования организации производства. Комплектация осуществляется по комплектовочным ведомостям, составляемым УПП по каждому объекту с указанием этапов работ и сроков доставки. Комплектация и завоз материалов и оборудования на МЗУ производятся на основе месячных планов-графиков.  [11]

Подразделение по научной организации труда совместно с другими подразделениями предприятия и с участием общественных организаций разрабатывает на основе анализа итогов аттестации проект плана мероприятий по дальнейшему совершенствованию организации производства, труда и управления.  [12]

В связи с этим рост объемов и повышение технико-экономических показателей строительства скважин в значительной степени будут обеспечены проведением комплекса мероприятий по коренному совершенствованию буровой техники и технологии, повышению технического уровня и увеличению производства и внедрению геофизических и контрольно-измерительных средств, материалов и химических реагентов, необходимых для оптимизации процесса бурения, а также дальнейшим совершенствованием организации производства, труда и управления на всех этапах циклов строительства скважин.  [13]

Широкое внедрение автоматических систем машин в производство приводит к дальнейшему совершенствованию организации производства на основе повышения уровня концентрации, углубления специализации и расширения кооперированных связей.  [14]

Такие нормы в значительной степени отражают вчерашний день предприятия, слабо учитывают изменившиеся условия производства, имеющиеся возможности и резервы. В большинстве случаев эти нормы являются заниженными, легко перевыполняются, что создает иллюзию благополучия, тормозит дальнейшее совершенствование организации производства, ослабляет стимулы к повышению производительности труда.  [15]



Страницы:      1    2