Отраслевой научно-методический совет
Cтраница 1
Отраслевой научно-методический совет проводит свои заседания не реже 4 раз в год. В случае необходимости внеплановые заседания ОНМС могут быть назначены председателем. [1]
Секция отраслевого научно-методического Совета является координационным и совещательным органом по научно-технической пропаганде ( НТП) в отрасли. [2]
По рекомендации отраслевого научно-методического совета создаются рабочие группы из числа ведущих специалистов отрасли для изучения основных проблем НТП и подготовки предложений по их решению. [3]
Основной задачей отраслевого научно-методического совета является разработка рекомендаций по организации и совершенствованию в министерстве единой системы научно-технической информации, способствующей повышению уровня и сокращению сроков выполнения проводимых в отрасли научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, повышению уровня производства изделий электронной техники. [4]
В приложении к данной главе дано типовое положение о секции научно-технической пропаганды отраслевого научно-методического Совета по научно-технической информации. [5]
Разработаны и внедрены новые формы методической работы, позволяющие привлечь к участию в совершенствовании отраслевой системы НТИ многих специалистов отрасли и оперативно обмениваться передовым опытом; эффективно функционирует отраслевой научно-методический совет с секциями по направлениям работы, организованы опытно-показательные службы НТИ на предприятиях отрасли, периодически проводятся смотры работы служб НТИ с целью выявления и распространения передовых методов и форм работы; по материалам передового опыта предприятий отрасли в области НТИ с 1973 г. издается сборник методических материалов. [6]
Высокую результативность показывают работы по анализу информационной деятельности предприятий комплексными бригадами различного уровня, контроль за реализацией предложений этих бригад, рассмотрение результатов анализа и передового опыта информационной работы на семинарах и расширенных заседаниях отраслевого научно-методического совета. [7]
К разработке условия смотра привлекаются ведущие специалисты отрасли. Проект показателей работы рассматривается на заседаниях отраслевого научно-методического совета по проблемам научно-технической информации. [8]
Многолетний опыт показывает, что управление ОСЦ НТП может эффективно осуществляться секцией научно-технической пропаганды отраслевого методического совета по НТИ. Секция НТП, являясь координационным и совещательным органом, действует в рамках отраслевого научно-методического совета по научно-технической информации. Ее создание обусловлено необходимостью оперативного и всестороннего решения вопросов по организации, распределению труда между локальными центрами НТП и кооперации его результатов. В состав методического совета по НТП входят ведущие специалисты в области НТП головных НИИ и объединений, на базе которых действуют локальные центры НТП. [9]
Методическое обеспечение ОСНТИ - это составная часть методического обеспечения ГСНТИ, поэтому при его создании следует учитывать все имеющиеся данные о состоянии и развитии ГСНТИ. Во многом качество обеспечения ОСНТИ определяется внедрением коллегиальных методов управления. Это убедительно показывает опыт функционирования отраслевого научно-методического совета по проблемам научно-технической информации в ЦНИИ Электроника в течение 15 лет. В приложении приводится положение об отраслевом научно-методическом совете. [10]
 |
Структура сети центров НТП по материаловедению, состоящий из. [11] |
Коллегиальные формы руководства научно-информационной деятельностью, принятые в ОСНТИ, приемлемы и для ОСЦ НТИ. К ним относятся такие формы коллегиального методического руководства, как организация работы секций отраслевого научно-методического совета по проблемам НТИ, координационных советов по решению крупных проблем развития ОСНТИ и рабочих групп для рассмотрения отдельных вопросов информационной работы. [12]
Методическое обеспечение ОСНТИ - это составная часть методического обеспечения ГСНТИ, поэтому при его создании следует учитывать все имеющиеся данные о состоянии и развитии ГСНТИ. Во многом качество обеспечения ОСНТИ определяется внедрением коллегиальных методов управления. Это убедительно показывает опыт функционирования отраслевого научно-методического совета по проблемам научно-технической информации в ЦНИИ Электроника в течение 15 лет. В приложении приводится положение об отраслевом научно-методическом совете. [13]
Страницы: 1