Согласование - взаимодействие
Cтраница 1
Согласование взаимодействия всех компонентов PC осуществляется автоматизированной системой управления, представляющей собой совокупность технического, программного, информационного обеспечений и оперативного персонала, взаимодействие которых на различных уровнях управления, регламентируемое организационным обеспечением, реализует управление производственным процессом в соответствии с заданными ( в техническом задании на создание системы) критериями управления. [1]
Согласование взаимодействий общества с природой требует определенных экологических знаний. [2]
Для согласования взаимодействия и оптимизации всей системы конфликтные ситуации необходимо представить в форме межуров-невых и внутриуровневых целевых функций. В этих функциях находят свое выражение межуровневые связи, управляющие воздействия, включаемые составной частью в локальные функции качества, на базе которых синтезируется глобальная функция цели. [3]
Правила согласования взаимодействия предполагают, например, что вступая в деловой разговор необходимо соблюдать такие требования: высказываться не больше и не меньше, чем требуется в данный момент; не отклоняться от темы; выражаться четко; стараться, чтобы высказывания соответствовали истине. [4]
Организация взаимодействий предусматривает: во-первых, реализацию согласования взаимодействий на основе, использования необходимой информации в соответствующие сроки и в установленном порядке; во-вторых, разработку способов формирования всех видов данных, их обработку, кодирование, хранение, актуализацию и представление органам управления. В системах обработки данных необходимо организовать процессы обмена информацией с помощью современных технических средств теледоступа и телеконтроля, учесть многоуровненность современных АСУ. [5]
Проектные структуры характеризуются наличием координационных органов ( ячеек управления), задача которых состоит в согласовании межфункциональных взаимодействий по горизонтали для выработки совместного решения по управлению определенным проектом. Руководитель проекта координирует деятельность персонала исследовательских, конструкторских, экспериментальных, производственных, испытательных подразделений, работающих по данному проекту. Данный подход обеспечивает нацеленность на конечный результат, однако ограничивает возможность прямого руководящего воздействия на персонал, работающий по проекту. Используются координационные структуры для управления программами со слабой координацией исполнителей. Проектные ячейки управления дополняют линейно-функциональную организационную структуру. [6]
При разработке и внедрении АСУП необходимо учитывать требования, которые предъявляет к ней система управления народным хозяйством с целью согласования взаимодействия ее с каждым отдельно взятым органом управления. [7]
 |
Система функций АСДУ. [8] |
Функции достаточно разнородны по темпу их выполнения: контроль и выработку регулирующих воздействий необходимо осуществлять в темпе, приближающемся к темпу производства, анализ и согласование взаимодействий часто проводятся с помощью данных, определяемых в значительном интервале времени. [9]
 |
Гибочно-термический участок. [10] |
Вначале выполняют наладку всех механизмов, входящих в агрегат, а затем - наладку режимов термической обработки. В процессе наладки агрегата особое внимание следует обращать на согласование взаимодействия отдельных его машин и механизмов. [11]
Для среднего и высшего уровня управления указанная модель управления не может быть использована. Руководители этих уровней не только управляют деятельностью руководителей нижестоящих уровней, но и осуществляют согласования взаимодействия между ними. В соответствии с этим координатор [35] ( вышестоящий руководитель) должен определять: способ координации ( либо изменять структуру и степень связанности подчиненных, либо осуществлять координирующие вмешательства); правила поведения нижестоящих руководителей; величину координирующих воздействий. [12]
Координатор может рассматривать независимость подпроцессов друг от друга и применить принцип согласования взаимодействий для их управления. Важная проблема в интеллектуальных ИС - реализация перехода с уровня на уровень и определение, как поведение системы на одном уровне влияет на системы, расположенные на соседних уровнях. [13]
В процессе предпринимательской деятельности определенному человеку или группе людей приходится принимать решения по каким-либо вопросам. При этом на поведение человека влияет характер решаемых задач и культура делового общения, соответствующая общей культуре предпринимательской деятельности. Деловое общение ведется по определенным правилам, являющимся важным средством повышения его эффективности. К ним относятся правила: этикета, согласования взаимодействия и самоподачи. [14]
Из такого определения места специального математического обеспечения в общей системе управления вытекает, что этот объект не имеет ограничений, связанных с рамками конкретной автоматизированной системы управления. Специальное математическое обеспечение управления неразрывно связано со всей системой управления в целом. Такой взгляд на него создает условия для применения системного подхода к его исследованию и построению. Автономный подход к построению специального математического обеспечения в рамках отдельных автоматизированных систем неизбежно приведет к усложнению согласования взаимодействия этих систем. [15]
Страницы: 1 2