Cтраница 1
Создание конкуренции на рабочем месте управляющего предполагает заключение с управляющими контракта, согласно которому размер денежного вознаграждения устанавливается в зависимости от соотношения результатов его работы с результатами работы менеджеров других подразделений. [1]
Создание конкуренции СРП и лицензионной системы недропользования вызвано подменой цели соглашений о разделе продукции. Действительно, действующая система направлена в первую очередь на разработку разведанных месторождений, новых или истощенных старых. [2]
![]() |
Структура открытого конкурентного электроэнергетического рынка. [3] |
На рис. 11.1 и 11.2 представлена обобщенная модель реформирования электроэнергетики зарубежных стран, предусматривающая введение функционального разделения интегрированных компаний и создание конкуренции среди производителей и поставщиков электроэнергии. Она значительно упрощена и не отражает национальные особенности либерализации электроэнергетических рынков, но в ней проявляется ключевой подход к перестройке отрасли. [4]
Таким образом, факторинговые, трастовые и лизинговые операции направлены на привлечение дополнительных источников финансирования и кредитования предпринимательской деятельности предприятий, создание конкуренции на рынке финансовых услуг. [5]
![]() |
Структура закрытого ( монопольного электроэнергетического рынка ( исходное состояние. [6] |
На рис. 6.1 и 6.2 представлены исходная, а также целевая модели реформирования электроэнергетики, предусматривающая функциональное разделение интегрированных компаний и создание конкуренции среди производителей и поставщиков электроэнергии. Она значительно упрощена и не отражает национальные особенности либерализации электроэнергетических рынков, но в ней отражен ключевой подход к перестройке отрасли. [7]
Таким образом, факторинговые, трастовые и лизинговые операции направлены на привлечение дополнительных источников финансирования и кредитования предпринимательской деятельности предприятий, создание конкуренции на рынке финансовых услуг. [8]
Методы стимулирования ( мотивационный механизм) направлены на поддержку внедрения указанной концепции и реализации таких приоритетов энергетической политики, как привлечение территориальной генерирующей компании ( ТГК) к работе по повышению энергоэффективности в потреблении, созданию конкуренции в региональном контуре и направлению инвестиций в модернизируемую энергетику. [9]
Создание конкуренции СРП и лицензионной системы недропользованиея вызвано подменой цели соглашений о разделе продукции. Действительно, действующая система направлена в первую очередь на разработку разведанных месторождений, новых или истощенных старых. [10]
Концепцией управления организациями нефтегазового комплекса предусматривается развитие среднего и малого бизнеса, путем создания отечественных организаций, а также с участием иностранного капитала. Их деятельность способствует созданию конкуренции на рынке нефтепродуктов, ускорению освоения забалансовых запасов, приуроченных к мелким месторождениям, освоению трудноизвлекаемых запасов, а также лучшему использованию невостребованной части мощностей крупных компаний за счет передачи их малым предприятиям. При активном участии региональных властей были созданы корпорации Югранефть, Эвихон, НИПЕК, компания Русиа Петролеум. Успешное функционирование в структуре нефтяного комплекса инновационной компании РИТЭК базируется на использовании интеллектуального потенциала и производственно-технического опыта при решении задач эффективного освоения трудноизвлекаемых запасов. [11]
Конкурентная сила поставщика совсем невелика, когда он поставляет стандартизированную продукцию, которую можно приобрести на открытом рынке у огромного числа поставщиков с достаточными возможностями для выполнения заказов. В такой ситуации относительно просто получить все, что нужно по списку поставщиков, разделив покупки между несколькими из них для создания оживленной конкуренции за заказы. В этом случае поставщики обладают рыночной властью только тогда, когда поставки становятся напряженными, а потребители настолько обеспокоены безопасностью, что соглашаются на условия, более предпочтительные для поставщиков. Аналогично, поставщики не обладают рыночной властью, когда имеются хорошие товары-заменители, а переключение становится нетрудным и дешевым. Например, компания, разливающая безалкогольные напитки, может легко проверить рыночную власть поставщиков алюминиевых банок, перейдя на использование большего количества пластмассовых контейнеров и стеклянных бутылок. [12]
Для обеспечения гарантированной поставки электроэнергии потребителям на розничном рынке необходимо создать распределительные компании, владеющие распределительными сетями и обслуживающие потребителей, которые присоединены к этим сетям. Единственным основанием для отказа со стороны распределительной компании в обслуживании производителей электроэнергии и потребителей является невыполнение ими технических стандартов подключения к сети. С целью создания конкуренции в сбыте электроэнергии деятельность распределительных компаний по обслуживанию электрических сетей должна быть отделена от их сбытовой деятельности. [13]
Доля муниципального жилищного фонда г. Москвы, обслуживаемого частными компаниями на конкурсной основе, составила в январе 1997 года 15 % и распределилась по округам Москвы неравномерно. И тем не менее тенденция создания конкуренции в обслуживании жилищно-коммунального хозяйства ощутима, поскольку является одним из эффективных методов управления, ибо конкуренция позволяет улучшить качество производимых подрядных работ и сэкономить финансовые ресурсы. [14]
Большинство специалистов полагает, что бенчмаркинг в первую очередь означает перенимание методов управления у успешно работающих предприятий, после того, как посредством сравнения с другими областями предпринимательской деятельности ( конкурентами) были выявлены недостатки в деятельности своей фирмы. На наш взгляд, польза бенчмаркинга заключается в том, что производственные и сбытовые функции становятся наиболее управляемыми, когда на своем предприятии исследуются и внедряются лучшие методы и технологии других предприятий или отраслей. Это приводит к прибыльному предпринимательству с высокой производительностью, созданию полезной конкуренции, удовлетворению потребностей покупателей, а также к экономии издержек как в рамках отдельного предприятия, так и в масштабе народного хозяйства. [15]