Cтраница 3
Награжден орденом За службу Родине в Вооруженных Силах СССР III степени - за создание новых образцов военной техники ( 1979), восьмью медалями; удостоен зн. [31]
ЭТТ на тот или иной вид оборудования включают в кратком изложении научное обоснование необходимости создания нового образца, принципы его построения, основные технические и эксплуатационные параметры. Должны быть сформулированы условия эффективного применения оборудования с учетом требований техники безопасности и промышленной эстетики. В ЭТТ должны быть отражены также технико-экономические показатели создаваемого оборудования и оценен ожидаемый экономический эффект от его применения. ЭТТ необходимо разработать так, чтобы создаваемое в соответствии с ними оборудование не уступало достигнутому уровню мировой практики. [32]
В 1966 - 1970 гг. заводу предстоят большие проектно-конструк-торские, экспериментально-исследовательские и опытно-промышленные работы по созданию новых образцов, наладке и доводке головных машин, а также по совершенствованию серийно изготов-г ляемых и находящихся в эксплуатации машин. [33]
На первом этапе разрабатывается техническое задание, к которому прикладывается эскизное решение поставленной задачи по созданию новых образцов забойных буровых машин. Следующим этапом является разработка эскизного проекта, а затем технического проекта машины. На этом этапе конструкция полностью теоретически обосновывается и подвергается расчету на прочность по всем наиболее нагруженным узлам и деталям. [34]
С проблемой стойкости ионообменных материалов приходится сталкиваться широкому кругу исследователей, инженеров и конструкторов при создании новых образцов ионообменников, их эксплуатации и проектировании новых установок или процессов в различных областях народного хозяйства. Огромное число литературных публикаций, в которых в той или иной степени затрагиваются вопросы стойкости ионообменных материалов, свидетельствует о важности проблемы. Помимо сведений о направленности и кинетике процессов деструкции ионитов потребителя интересуют состав продуктов превращения функциональных групп и матрицы, которые позволяют своевременно оценить как достоинства, так и недостатки ионообменной технологии. [35]
Невысокая производительность труда при проектировании наносит значительный ущерб народному хозяйству и повышению обороноспособности страны, замедляя создание новых образцов техники и освоения их производства, а также строительство новых объектов. [36]
![]() |
Ключевые факторы высокоэффективного бизнеса. [37] |
Сегодня высокоэффективные компании стремительно переориентируются, концентрируя основное внимание на управлении стержневыми бизнес-процессами, такими как создание новых образцов продукции, стимулирование продаж и выполнение заказов. В ходе реинжиниринга рабочих потоков создаются межфункционалъные команды, ответственные за каждый конкретный бизнес-процесс. Например, в компании Xerox группа по работе с клиентами координирует продажи, поставки, установку оборудования, обслуживание и учет, обеспечивая непрерывность процесса в целом. В конкурентной борьбе побеждают компании, эффективно управляющие стержневыми бизнес-процессами. [38]
![]() |
Ключевые факторы высокоэффективного бизнеса. [39] |
Сегодня высокоэффективные компании стремительно переориентируются, концентрируя основное внимание на управлении стержневыми бизнес-процессами, такими как создание новых образцов продукции, стимулирование продаж и выполнение заказов. В ходе реинжиниринга рабочих потоков создаются межфункциональные команды, ответственные за каждый конкретный бизнес-процесс. Например, в компании Xerox группа по работе с клиентами координирует продажи, поставки, установку оборудования, обслуживание и учет, обеспечивая непрерывность процесса в целом. В конкурентной борьбе побеждают компании, эффективно управляющие стержневыми бизнес-процессами. [40]
Сегодня высокоэффективные компании стремительно переориентируются, концентрируя основное внимание на управлении стержневыми бизнес-процессами, такими как создание новых образцов продукции, стимулирование продаж и выполнение заказов. В ходе реинжиниринга рабочих процессов создаются межфунк-ционалъные группы, ответственные за каждый конкретный бизнес-процесс. Например, в компании Xerox группа по работе с клиентами координирует сбыт, поставки, установку оборудования, обслуживание и учет, обеспечивая плавную непрерывность всего процесса. В конкурентной борьбе побеждают компании, эффективно управляющие стержневыми бизнес-процессами. [41]
В докладах Л. И. Порецкой, Я. В. Кедрова, С. Г. Гольдштейн и др. были представлены данные по методам совершенствования спецобуви и созданию новых образцов обуви для работающих в легкой, химической и лесозаготовительной промышленности и других отраслях народного хозяйства. [42]
Государственному комитету Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению, министерствам и ведомствам, являющимся соисполнителями работ по созданию новых образцов промышленной продукции с применением системы сетевого планирования и управления, обеспечить организацию поставки необходимого оборудования, комплектующих изделий и технической документации в сроки, установленные комплексными сетевыми графиками на основе прямых договорных связей заказчиков с поставщиками оборудования и комплектующих изделий и организациями, разрабатывающими техническую документацию. [43]
Абсолютные потребности в средствах труда представляют собой результаты научных предложений специалистов, наиболее удачные конструктивно-технологические решения при создании новых образцов изделий ведущими предприятиями и фирмами мира, научно-обоснованные прогнозы развития отдельных промышленных отраслей, достижения научно-технического прогресса в каждой отрасли и смежных с ней, а также в отраслях-потребителях промышленных изделий. [44]
В связи с обострением конкуренции на внутреннем и внешнем рынках поставка и сбыт машиностроительных изделий требуют особого подхода к созданию новых образцов. Помимо высоких технико-экономических показателей и высокого технического уровня очень важны такие показатели, как внешний вид и его сохраняемость, удобство и простота в эксплуатации, комфортабельность. [45]