Cтраница 3
На Уральском заводе тяжелого машиностроения зародилось соревнование за высокопроизводительные производственные участки, предпринятое лауреатом Сталинской премии ишк. Кузина состоит в создании комплексных бригад из инженеров и стахановцев с целью всесторонней рационализации отдельных производственных участков. В результате работы такой бригады на одном из участков сталефа-сонного цеха, который являлся узким местом завода, было проведено коренное усовершенствование производственного процесса, осуществлено разделение труда, освободившее стерженщиков от подсобных работ, произведены перепланировка и переоборудование рабочих мест. [31]
Таким образом, представление о том, что при групповой форме организации производства на основных операциях приемлемыми являются только специализированные бригады, ограниченно. Естественно, при создании комплексных бригад можно столкнуться с определенными трудностями, вызванными перегруппировкой машин, изменением пространственной организации производственного процесса, который в таких условиях приобретает смешанный характер и становится предметно-групповым. При создашш бригад учитывается объективно существующая организация производственного процесса, но вместе с тем бригадная организация труда превращается в активный фактор, в ряде случаев вызывающий ее изменение. [32]
При определении производственного задания комплексной производственной бригаде учитываются: применяемое оборудование, характер технологических процессов, фронт рлбог, условия и сроки выполнения задания. Практика показывает, что создание сменных комплексных бригад численностью более 25 человек и суточных более 75 человек нецелесообразно, так как такими бригадами очень трудно справлять. [33]
Персонал, обслуживающий посменно башенные краны, объединяется в бригаду. Лучшей формой организации рабочих в бригады является создание комплексных бригад конечной продукции, в состав которых входят рабочие, владеющие различными строительными специальностями. Состав комплексной бригады зависит от характера и объема работ на строительной площадке. Машинисты башенных кранов также входят в эту комплексную бригаду. Во время работ на объекте бригада подчинена производителю работ и мастеру. [34]
Персонал, обслуживающий посменно башенные краны объединяется в бригаду. Лучшей формой организации рабочих в бригады является создание комплексных бригад конечной продукции, в состав которых входят рабочие, владеющие различными строительными специальностями. [35]
Персонал, обслуживающий посменно башенные краны, объединяется в бригаду. Лучшей формой организации рабочих в бригады является создание комплексных бригад конечной продукции, в состав которых входят рабочие, владеющие различными строительными специальностями. Состав комплексной бригады зависит от характера и объема работ на строительной площадке. Машинисты башенных кранов также входят в эту комплексную бригаду. Во время работ на объекте бригада подчинена производителю работ и мастеру. [36]
И, наконец, НОТ учитывает требования закона перемены труда, обеспечивающего в условиях социализма раскрепощение рабочих от присущего капиталистическому производству пожизненного узкопрофессионального разделения труда, превращающего их в придаток к машине. Эти требования находят свое воплощение в подготовке рабочих широкого производственного профиля, совершенствовании разделения и кооперации труда, совмещении профессий и функций, создании комплексных бригад, в которых рабочие, овладевая несколькими операциями, выполняют их попеременно, заботе о росте производственной квалификации рабочих и их культурно-технического уровня, продвижении по работе. [37]
При непосредственном участии мастера проводится подбор кадров бригадиров на производственном участке и организуется их подготовка ( переподготовка), организуется также обучение рабочих смежным профессиям ( с учетом создания комплексных бригад), разрабатываются мероприятия по созданию условий, обеспечивающих изготовление бригадой готовой продукции или ее технологически законченной части. [38]
Монтаж лифтов отличается специфическими особенностями, которые накладывают отпечаток на состав монтажной бригады. Так, сравнительная узость фронта работ ограничивает численность бригады 4 - 6 рабочими, а одиночные лифты монтирует звено в 2 - 3 человека. В то же время бригада должна выполнять различные по профилю работы - такелажные, монтажные, сварочные, электромонтажные, что требует создания комплексной бригады. При малочисленности бригады такая комплексность может быть достигнута только за счет совмещения профессий членами бригады. В случае, когда бригада работает вдали от участка, бригадир должен обладать достаточными техническими знаниями, а также уметь оформлять акты на выполненные работы. [39]
Бригадная форма организации труда принята при ремонте и монтаже технологических установок. Пэи этом бригады могут быть специализированными и комплексными. Первые создают обычно в специализированных ремонтных цехах предприятия, вторые - в технологических, что связано с объемом проводимых работ. Создание комплексных бригад, как правило, обеспечивает ускорение ремонта, повышение его качества, большую взаимозаменяемость, уменьшение нерациональных затрат рабочего времени. [40]
Бригадная форма организации труда принята при ремонте и монтаже технологических установок. При этом бригады могут быть специализированными и комплексными. Первые создают обычно з специализированных ремонтных цехах предприятия, вторые - в технологических, что связано с объемом проводимых работ. Создание комплексных бригад, как правило, обеспечивает ускорение ремонта, повышение его качества, большую взаимозаменяемость, уменьшение нерациональных затрат рабочего времени. [41]
Бригадная форма кооперирования принята при ремонте и монтаже крупного оборудования, ремонте основных объектов и в подсобно-вспомогательных цехах. Бригады могут быть специализированными ( коксоочистителей, такелажников и др.) и комплексными. Специализированные бригады ремонтных рабочих создают обычно в общезаводских ремонтных цехах завода, НГДУ или УБР, комплексные - в основных цехах, что связано с объемом проводимых работ. Создание комплексных бригад при ремонтах во всех случаях дает значительный эффект: ускоряется ремонт, повышается его качество, уменьшаются нерациональные затраты рабочего времени. [42]
Бригадная форма кооперации принята при ремонте и монтаже технологических установок. При этом бригады могут быть специализированными ( коксоочистителей, такелажников и др.) и комплексными. Первые создаются обычно в специализированных ремонтных цехах предприятия, вторые - в технологических, что связано с объемом проводимых работ. Создание комплексных бригад, как правило, обеспечивает ускорение ремонта, повышение его качества, большую взаимозаменяемость, уменьшение нерациональных затрат рабочего времени. [43]
Комплексные бригады имеют свои преимущества. Наличие в бригаде рабочих всех специальностей позволяет совмещать различные ремонтные работы по времени. Однако создание комплексных бригад требует более высокой квалификации рабочих. [44]
В последние полтора десятка лет в некоторых отраслях промышленности, где применяются виброинструменты, внедряется новый метод организации труда - создание комплексных бригад. Грацианская и С. С. Кар-пушин ( 1970) дали клинико-гигиеническую оценку такого метода в отношении бурильщиков на комбинате Североникель. Раньше при ежедневной работе с виброинструментами по 3 - 4 ч в смену у бурильщиков нередко наблюдались признаки вибрационной болезни. После создания комплексных бригад в связи с осуществлением принципа взаимозаменяемости длительность воздействия вибрации в течение года сократилась в 2 5 раза и значительно уменьшилось число случаев вибрационной болезни. [45]