Создание - новое предприятие
Cтраница 2
Объединения могут привести к созданию нового предприятия, устанавливающего контроль над объединяющимися предприятиями, передаче нетто-активов одного или нескольких объединяющихся предприятий другому предприятию либо расформированию одного или нескольких объединяющихся предприятий. [16]
Но, к сожалению, создание нового предприятия имеет и свои недостатки: тесная привязка к основной стратегии и к отечественному предприятию могут привести к этноцентрическим отношениям и затруднить адаптацию к местным условиям. Такой проект имеет тенденцию к использованию наиболее квалифицированного персонала фирмы и может затруднить другие виды деятельности. Промежуток времени между выработкой стратегической позиции и началом производства может быть довольно большим, а тем временем конкуренты могут спланировать ответные мероприятия. Валовые издержки, включая трудозатраты в человеко-часах и возможные последствия от нехватки каких-либо ресурсов, могут быть очень высокими. Выход новичка на местный рынок может оказаться замедленным и дорогостоящим. В случае отторжения продажа узкоспециализированного предприятия может оказаться затрудненной. [17]
Объектом предпринимательства может быть либо создание нового предприятия, фирмы, либо развитие действующего предприятия, либо создание нового продукта, услуги или технического решения. [18]
Вместе с принятием решения о создании нового предприятия определяется его мощность. При этом выделяются фонды на все виды требуемых ресурсов для будущего предприятия и порядок его обеспечения. Назначенные руководители, в свою очередь, начинают разрабатывать организационную структуру производства. В терминах науки управления это означает создание организационной системы управления. [19]
СВК принимает также участие в создании новых предприятий и производств. Эта работа заключается прежде всего в рассмотрении технических проектов. [20]
В строгом смысле инновационный бизнес предполагает создание нового предприятия ( так называемого start-up), специально предназначенного для освоения новой продуктовой линии, также и потому, что именно оно способно привлекать средства инвесторов, которые желают инвестировать не столько в ту или иную фирму, сколько именно в осваиваемую продуктовую линию ( проект) с гораздо большими гарантиями того, что их инвестиции не будут использоваться многопродуктовым предприятием для поддержания продуктовых линий ( производств, операций, рабочих мест), не рассматриваемых инвестором в качестве перспективных. [21]
Стартовый капитал, формируемый в процессе создания нового предприятия, может быть привлечен его учредителями в любой форме. [22]
Если же АСУ разрабатывается одновременно с созданием нового предприятия или после реконструкции действующего, то сбор данных на базовом и сопоставляемом режимах требует практически равных затрат, поэтому длительность обоих режимов целесообразно принимать одинаковой. [23]
Для проектов, которые связаны с созданием нового предприятия или реализацией технического новшества, предпочтительным источником финансирования может служить паевой или акционерный капитал. Для таких проектов привлечение кредита опасно, так как кредитное соглашение обязательно включает жесткую схему платежей, обеспечивающих возврат основной суммы долга и процентов по кредиту в течение срока, указанного в кредитном соглашении. [24]
 |
Система основных методов оптимизации общей потребности в инвестиционных ресурсах для создания нового предприятия. [25] |
Начальным этапом управления формированием инвестиционных ресурсов для создания нового предприятия является определение потребности в необходимом их объеме. Недостаточный объем формирования инвестиционных ресурсов на этом этапе существенно удлиняет период создания и освоения производственных мощностей нового предприятия, а в ряде случаев вообще не дает возможности начать его операционную деятельность. В то же время избыточный объем формируемых инвестиционных ресурсов приводит к последующему неэффективному использованию активов предприятия, снижает норму доходности инвестиций. В связи с изложенным, определение общей потребности в инвестиционных ресурсах для создания нового предприятия носит характер оптимизационных их расчетов. Оптимизация общей потребности в инвестиционных ресурсах для создания предприятия представляет собой процесс расчета реально необходимого объема финансовых средств, которые могут быть эффективно использованы в процессе реализации инвестиционного проекта на первоначальной стадии его жизненного цикла. [26]
Научно-техническая революция вызывает необходимость больших капиталовложений при создании новых предприятий. При содействии государства процесс концентрации и централизации производства и капитала осуществляется путем слияния и поглощения технологически родственных предприятий, а также путем диверсификации и объединения предприятий, не связанных технологически, создания многоотраслевых конгломератов. [27]
Отсюда можно сделать вывод, что при создании нового предприятия нужно быть готовым к тому, что продукция или услуги этого предприятия могут найти совершенно новых потребителей на неплановых рынках. Следует преодолеть традиционно предпринимательский стереотип мышления. И если компания, выпустившая продукцию с какой-то определенной целью, вдруг обнаруживает, что эта продукция вызывает совершенно неожиданный интерес у многих потребителей, то ей следует проанализировать серьезность и возможности такого интереса. [28]
Трудности, впрочем, всегда возникают при создании нового предприятия, однако они гораздо более серьезны в случае учреждения именно предприятия, намеренного осваивать новую технологию. Эту проблему, как и проблему лучшего видения самими инициаторами нового предприятия его становления и перспектив, можно решить только на базе разработки убедительного бизнес-плана, который должен быть представлен венчурным инвесторам. [29]
Если становится очевидно, что трансформация прежнего или создание нового предприятия вызывает трения и болезненные ощущения, желание отдельных людей участвовать в этом и размах изменений начинают подвергаться серьезному испытанию. В 1996 г., когда Schwab учредила свою онлайновую структуру брокерства с пониженной комиссией - e - Schwab, она одновременно создала раздельные подразделения, связанные с персоналом. [30]
Страницы: 1 2 3 4