Cтраница 3
Ускоренной адаптации к новому организационному окружению способствует создание групп из начинающих членов организации с включением в эти группы сотрудников, имеющих продолжительный опыт работы в организации. Данный прием позволяет новичкам не только быстрее и лучше узнать и понять организационное окружение, но и установить на начальном этапе более тесный контакт с организационным окружением. Новые члены организации обычно имеют тягу к ускоренному сближению друг с другом, тенденцию к установлению неформальных объединений новичков. Эти неформальные группы создают промежуточную культуру, которая еще не базируется на принципах новой организации, но и не отражает полностью принципы и нормы их предыдущего поведения. Новые члены организации зачастую, обсуждая между собой вопросы жизни организации, в рамках своей промежуточной культуры могут давать неверные оценки событиям, происходящим в организации, неверно интерпретировать поведение других членов организации и делать для себя неверные выводы по поводу того, как они должны вести себя в организации. Эти ошибочные выводы и взгляды могут быть эффективно предотвращены, если с группой новичков постоянно работает опытный член организации, который выступает как бы мостом перехода промежуточной культуры неформальной группы новичков в культуру организации. [31]
Развитие и формирование межотраслевых производств осуществляется путем создания групп специализированных заводов, охватывающих все большую часть соответствующего вида продукции, организации сети базовых цехов путем реконструкции и расширения действующих, хорошо оснащенных мощностей. [32]
Использование группового подхода к организации работ предполагает создание групп рабочих универсальной квалификации, которые несут полную ответственность на определенном участке работы: за качество продукции, экономию ресурсов, привлечение новых специалистов, подготовку персонала. [33]
Сравнительный анализ существующих конструкций показывает полную возможность создания группы станков с органической связью конструкций отдельных типоразмеров. [34]
Отпустив кнопку мыши, вы запустите процесс создания группы под руководством мастера. [35]
На этапах разработки САПР возникает необходимость в создании группы разработки отдельных компонентов и подсистем. Эта группа начинает работать по заданиям организационно-методической группы, которая в этот период занимается разработкой технологии автоматизированного проектирования ЭМП в целом, а также планированием работ по созданию САПР, их распределением между подразделениями предприятия и службы САПР, координацией и контролем этих работ. По мере детализации проекта САПР и разработки ее отдельных элементов увеличивается объем работы, выполняемой службой САПР и другими подразделениями. Одновременно с этим расширяются группы службы САПР и увеличивается количество сотрудников, вовлекаемых из других подразделений в процесс создания САПР. [36]
Как отмечалось выше, групповая организационная структура предполагает создание межфункциональных групп ( команд), отвечающих за выполнение всего набора функций для удовлетворения запросов потребителей и требований рынка. Такая структура создает условия, в которых работники получают удовлетворение от работы. Например, на заводе американской компании Гудиир тайр энд раббер в результате реорганизации были созданы 164 рабочие группы, в каждой из которых состояло от 5 до 27 человек. Эти группы, называемые бизнес-центрами, несут полную ответственность за достижение поставленных перед ними целей, отвечают за повышение производительности труда, затраты и все другие показатели эффективности производства. Их деятельность координируется на уровне предприятия четырьмя группами управляющих. [37]
Как отмечалось выше, групповая организационная структура предполагает создание межфункциональных групп ( команд), отвечающих за выполнение всего набора функции для удовлетворения запросов потребителей и требований рынка. Такая структура создает условия, в которых работники получают удовлетворение от работы. Например, на заводе американской компании Гудиир тайр энд раббер в результате реорганизации были созданы 164 рабочие группы, в каждой из которых состояло от 5 до 27 человек. Эти группы, называемые бизнес-центрами, несут полную ответственность за достижение поставленных перед ними целей, отвечают за повышение производительности труда, затраты и все другие показатели эффективности производства. Их деятельность координируется на уровне предприятия четырьмя группами управляющих. [38]
Команды меню Group ( Группа) предназначены для создания групп объектов модели по различным признакам с тем, чтобы в дальнейшем ими манипулировать. [39]
Деятельность ФПГ осуществляется в соответствии с договором о создании группы и ее организационным проектом при использовании обособленных активов. [40]
УК РФ, заключающееся в: а) создании устойчивой вооруженной группы ( банды) в целях нападения на граждан или организации, а равно руководство такой группой ( бандой); либо б) участии в устойчивой вооруженной группе ( банде) или в совершаемых ею нападениях. [41]
На тех участках, где количество коммунистов недостаточно для создания группы, но имеется комсомольская организация, избирается парторг, а при малом числе коммунистов ( 2 - 3) парторг назначается партийным комитетом. [42]
В составе технического персонала управления малой механизации целесообразно предусматривать создание проектно-конструк-торских групп ( отделов) для участия в разработке проектов производства работ и технической документации на изготовление и модернизацию технологической оснастки и приспособлений, а также подразделений ( групп), обеспечивающих инженерную подготовку производства работ, совершенствование структуры технологических комплектов и внедрение новых средств малой механизации. [43]
Улучшение процесса идентификации в ходе обучения возможно также на основе создания групп признаков в виде обобщенных суперзнаков оптимальных величин. [44]
Здесь следует принимать в расчет особенно важный фактор: при создании группы решающую роль играют личные мотивы. Каждый ищет свою выгоду. Если группа оправдывает его ожидания, то объединяющие силы возрастают. Если же то, что дает ему группа, он может получить и в одиночку, то это, естественно, ослабляет его чувство принадлежности к группе. Он может оставаться в группе из благодарности, но это недостаточная мотивация. Если же личные потребности при вступлении в группу остаются неудовлетворенными, то первоначальная мотивация может обернуться антипатией и ненавистью. [45]