Cтраница 2
Фамилии исполнителей и соисполнителей следует располагать столбцом. Слева указывают должности, ученые степени, ученые звания исполнителей. Справа от подписей указывают ( без скобок) инициалы и фамилии исполнителей и соисполнителей. В скобках указывают номер раздела ( подраздела) отчета, подготовленного по выполненному им этапу НИР, и наименование организации-соисполнителя. В конце списка исполнителей помещается подпись нормоконтро-лера. [16]
Как рационально выбрать внешних соисполнителей для внедрения в сеть новых решений и продуктов. [17]
Руководители вузов - соисполнителей программы и головных НИИ отрасли - НИАТ, ВИЛС, ВИАМ, НИИД сумели возвыситься над несовпадением взглядов и разногласиями, в частности, ради интересов общего дела, опираясь на те благоприятные объективные предпосылки для успешного сотрудничества, о которых сказано выше. В основном нам всегда удавалось сплотить воедино богатый интеллектуальный потенциал и задел фундаментальных исследований, имеющиеся в вузах, широту взглядов ученых высшей школы, с одной стороны, и солидную экспериментальную базу, содержательный производственный опыт, высокую квалификацию, деловитость научных сотрудников и специалистов отраслевых НИИ - с другой. [18]
Разработчик совместно с соисполнителями разрабатывает планы ( графики) технологических работ, относящихся к его компетенции, на этапах проектирования изделия в виде самостоятельных документов или в составе планов ( графиков) разработки технического предложения ( аванпроекта), эскизного и технического проектов. [19]
Изготовитель совместно с соисполнителями на основе полученной от разработчика документации с учетом принципиальных решений по организации ТПП, принятых при проектировании изделия, разрабатывает план ( график) ТПП опытных образцов и единичных изделий в виде самостоятельного документа или в составе плана ( графика) изготовления указанных изделий. [20]
Изготовитель совместно с соисполнителями на основе полученной от разработчика документации с учетом принципиальных решений по организации ТПП, принятых при проектировании изделия, разрабатывает план ( график) ТПП серийных изделий в виде самостоятельного документа или в составе плана ( графика) постановки изделия на производство. [21]
Рабочее проектирование выполняется соисполнителями из сторонних организаций ( контрагентами) совместно с сотрудниками Управления информатизации. Привлечение к разработке проекта сторонних организаций обосновывается необходимостью проведения значительных объемов оригинального проектирования для отдельных управлений, комплексации различных систем в единую автоматизированную систему ГНИ, созданием системы электронного информационного хранилища и возможностью сетевого доступа к локальным базам данных управлений и ГТНИ. [22]
В вузах - соисполнителях программы заметно повысился уровень организации НИОКР. Произошла актуализация тематики, существенно продвинулось внутривузовское комплексирование, ибо иначе невозможно было бы выполнить те масштабные задачи, которые приняли на себя вузы. В них появились новые стационарные научные подразделения, что было инициировано программой и поддержано заинтересованной отраслью. [23]
Задание подлежит согласованию с соисполнителями, которым поручаются эти работы, и утверждаются основным исполнителем. [24]
Проблема распределения эффекта между соисполнителями или этапами работ является достаточно сложной, и единой теории по этому вопросу пока не разработано. [25]
Менеджер программы распределяет между соисполнителями ( специалистами целевого коллектива) фонд премирования за инновацию. Кроме того, он может делать представления вышестоящим менеджерам о поощрении или наказании исполнителей по результатам их участия в программе. [26]
Организации-соразработчики, кто головной и соисполнители, какого министерства и ведомства. [27]
В подобном случае каждый из соисполнителей вправе самостоятельно предъявлять к заказчику требования, связанные с использованием им своих обязательств, а заказчик равным образом - такие же требования к каждому из соисполнителей. Особенность такого варианта составляет то, что в этом случае организатором работ выступает сам заказчик. Указанный вариант структуры договорных связей дополняется в ряде случаев одновременным заключением между субподрядчиками договора о совместной деятельности. [28]
Предлагаемые методы оценки долевого участия соисполнителей в общем эффекте при наличии иерархической научно-методической подчиненности позволяют стимулировать деятельность метрологических служб и ориентировать их на достижение высокого конечного результата. [29]
Проект свободного плана согласовывается с соисполнителями, а при необходимости и с заказчиком. [30]