Cтраница 1
Видение в невидимом свете / Ю. П. Тимофеев, С. А. Фридман, М. В. Фок Турсун С. [1]
Видение - перспективный взгляд на направления развития деятельности организации, базовая концепция того, что организация пытается сделать и чего достичь. [2]
Видение, которое вы превозносите в уме, идеал, который вы поселяете в сердце, - по ним вы будете строить свою жизнь, ими вы станете. [3]
Видения и откровения Павла; его жалю в плоти. Оппрешгя, что церковь поведет себя неправильно. [4]
Видение определяет уровень притязании в процессе стратегического планирования. [5]
Видение является хорошим средством мотивации работников фирм, особенно крупных, децентрализованных, оно помогает сплачивать, объединять деятельность людей в едином направлении. [6]
Видение создает чувство перспективы в деятельности организации, обеспечивает преемственность следующих друг задругом целей фирмы. Любая цель ограничивает рамки действий фирмы, ау видения нетфинишной черты, оно создает импульс для постоянного прогресса. [7]
Видение и миссия: заключается в определении вашего желаемого будущего. Планирование предполагает специальную цель: вы должны знать, куда вы хотите двигаться перед решением, как вы будете это делать. Видение и миссия являются этой целью для стратегического планирования. [8]
Видение определяет уровень притязаний в процессе стратегического планирования. [9]
Видение является хорошим средством мотивации работников фирм, особенно крупных, децентрализованных, оно помогает сплачивать, объединять деятельность людей в едином направлении. [10]
Видение создает чувство перспективы в деятельности организации, обеспечивает преемственность следующих друг за другом целей фирмы. Любая цель ограничивает рамки действий фирмы, а у видения нет финишной черты, оно создает импульс для постоянного прогресса. [11]
Видение, которое вы превозносите в уме, идеал, который вы поселяете в сердце, - по ним вы будете строить свою жизнь, ими вы станете. [12]
Видение может и не стать реальностью в полной мере, но его можно пересматривать по мере достижения определенности в результатах. [13]
Видение включает два основных элемента. Первый участвует в выработке стратегии энергокомпании, выступая путеводителем. Другой элемент - это эмоциональная составляющая, та часть видения, в которой заложен мотивационный импульс для персонала. [14]
Видение - это картина того, о чем можно мечтать; состояние бизнеса, которое может быть достигнуто в отдаленном будущем при самых благоприятных условиях и к которому устремлены чаяния владельцев и руководства фирмы. [15]